班组2021年度方案-年度方案.docx

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1、班组2021年度方案-年度方案　　新的一年，新的方案，如何制定班组年度工作方案?下面是___我收集整理的班组年度工作方案，欢迎阅读。班组年度工作方案篇一　　班组文化建设活动是基层组织建设的一项重要工作，是基层班组开展团结、友爱、互助、共赢工作环境的有效方式。在创建"和谐班组'活动中，这些不同地域、不同年龄、不同资质、不同生活习惯的员工群体在同一个工作部门，一个一线班组这样一个共同的工作环境中，班组的磨合作用更显重要。通过这项建设活动，我们盼望可以形成一个讲学习、练技能、求创新、比贡献的良好工作氛围，

2、熬炼和培育一些优秀的班组队伍，带动其他职工队伍整体素养的提高，促进整体更新的进展。　　在20xx年里我们会更进一步的深化推动班组建设，充分发挥这一活动对全面提升员工综合素养、促进企业不断创新、加快进展的重要作用，以点带面，实现职工的全面进展，制造工作新局面。特制定工作方案如下：　　一月：整理班组基本状况，做好班组建设的相关预备工作。　　二月：设立班组文化建设的组织机构，开通班组博客，制定班组博客管理方法。　　三月：正式启动班组文化建设活动。　　四月：　　1、整理班组建设的相关资料。　　2、开展关于班

3、组文化建设活动的宣扬工作，发放班组文化建设的宣扬资料。　　3、组织开展qc活动启动会，拟订qc活动主题。　　4、文化墙。　　5、拟订班组文化建设各项制度。　　五月：　　1、组织开展班组技术学问沟通活动，分享工作阅历，其心协力，共同解决工作难题。　　2、做好班组平安文化宣扬活动。　　3、文化墙。　　4、qc活动正常开展。　　5、每月"我眼中的明星'评比上墙。　　6、技术比武活动。　　六月：　　1、开展班组劳动竞赛，搜集班组成员对于班组文化建设的合理建议。　　2、迎合"六一'儿童节，给学校生分发用电平安

4、学问手册和平安宣扬漫画。　　3、文化墙。　　4、qc活动商量会。　　5、每月"我眼中的明星'评比上墙。　　七月：　　1、做好上半年班组文化建设的工作总结。　　2、整理各小分组的工作(活动)资料，存档。　　3、文化墙。　　4、qc活动半年工作总结。　　5、每月"我眼中的明星'评比上墙。　　八月：　　1、组织平安文化训练图片展。　　2、开展文化体育活动。　　3、文化墙。　　4、qc活动的正常开展。　　5、每月"我眼中的明星'评比上墙。　　九月：　　1、组织读书活动，要求每个成员写一篇心得。　　2、文化墙

5、。　　3、qc活动总结复查。　　4、每月"我眼中的明星'评比上墙。　　十月：　　1、开展阅历沟通商量会(四所一中心)。　　2、调查班组成员的培训需求。　　3、文化墙。　　4、qc活动总结。　　5、每月"我眼中的明星'评比上墙。　　十一月：　　1、岗位练兵活动。　　2、文化墙。　　3、qc活动商量会。　　4、每月"我眼中的明星'评比上墙。　　十二月：　　1、做好法制宣扬月系列活动。　　2、开展12.9系列主题活动。　　3、收集整理班组文化建设活动的资料。　　4、完成年度班组优秀主动分子的评选。　　5、

6、做好本年度班组工作总结。　　6、召开班组年终总结会。　　7、文化墙。　　8、每月"我眼中的明星'评比上墙。班组年度工作方案篇二　　号文件要求于20xx年4月完成组织机构调整工作，实现加强公司基础管理工作力度，提高基层管理水平，建设高素养的员工队伍的目的，结合公司实际工作状况，制定班组年度工作方案，具体支配如下：　　第一阶段建设班组　　开展时间：20xx年6月-7月　　工作重点：各部门、各管理处结合实际工作状况成立班组。　　其次阶段完善班组管理制度、梳理岗位__源点　　开展时间：20xx年7月-8月下

7、旬　　工作重点：　　1.以班组为基础，组织开展各岗位全方面、高掩盖率100%的__源点排查工作，建立__源点工作台账，并针对各项__源点制定解决方案。　　2.以管理处为基础，组织个班组编制、修订班组标准化管理手册，汇总梳理后形成工作台账。1/2