班组长个人年终总结-总结.docx

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1、班组长个人年终总结-总结  篇一  20xx年以来,我仔细执行公司、矿党政的决策。仔细实行集团职代会、党委会等会议精神。坚持“平安第一,预防为主”的平安生产原则,以快速掘进,狠抓质量管理与创新。现将一年工作做以下的工作总结:  一、加强管理,严明纪律,平安生产。  “平安为天”、“平安大于一切”、“平安是职工的福利”等,公司平安理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中,我时刻牢牢绷紧平安这根弦,在班前会上讲平安,班中查平安,班后总结平安。带领大家严格遵守岗位平安操作规程,严格遵守停岗位制度;配合发车间作好__品的平安

2、生产工作;加强设备巡察,把事故毁灭于萌芽状态;仔细执行交接班程序,手交手,口交口,双人交接后签字才能离开。  二、加强学习,认清形势,适应节能减排工作新要求。  在日常工作中,我们非常留意职工的节能减排思想意识的训练工作。利用班前后会、周二周五学习会等,挤出时间,学习公司会议、车间文件精神,学习理论学问,学习岗位操作技能,努力提高大家节能减排觉悟,理论文化水平,及业务操作技能。准时组织职工学习,精准娴熟地把握操作流程,较好的完成了生产任务。  三、搞好班组民主管理和队伍建设。  在我们班组,民主管理是始终以来养成的好习惯。

3、无论是工资奖金安排、工休假的支配,还是先进职工的评选,我们全部根据公司、车间的要求,做到公正、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动,极大地提高了职工的工作主动性、主观能动性,在我们班组形成了一股党员干部带头,人人争先进,个个当模范,一心为工作的良好氛围。  四、仔细总结不足,提高工作责任心。  加强自我修炼,提高自身素养,努力打造一支高效精干的班组队伍,是我一贯坚持的工作方法。然而,由于我们的生产人工操作的环节较多,在具体的操作中,存在着一些不确定的威逼因素。  上半年,我们班组消失

4、了一起质量事故和平安责任事故。而在平安责任事故中,作为带班长的我确是此次事故的挺直操。在具体的工作中,事故让我警醒,并让我再次深刻的体会到,在平安操作中,不仅要时刻在思想上绷紧平安弦,更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的平安生产真理。  在今后的工作中,我肯定主动参与平安学习,努力提高自身素养,高标准,严要求,提高自己的平安意识,为班组成员树立一个平安的工作形象。这样才能带领大家细心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把平安理念渗透到职工的日常工作中,以平安文化引导职工思想,规范职工行为。  20xx年,我将

5、带领全体成员,克服以往工作的不足,更加努力地工作,确保平安生产,为公司整体工作做出自己应有的贡献。  篇二  一年来我始终不断加强自身理论学习,完成好上级规定的各项指标,能很好与班组成员团结全都,下面我将20xx年工作做个总结:  一、自觉加强理论学习,努力提高个人素养  没有坚决真确的政治方向,就不会有主动向上的指导思想。为了不断提高自己的政治思想素养,这几年来我始终特别关怀国家大事,关注国内外形势,结合形势改变对企业的影响进行分析,并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去,保证自己在思想和行动上始终与党和企业保持全都。同

6、时,也把这种思想带入工作和学习中,不断追求自身进步。有人说:一个人要成才,必需得先做人,此话有理。这也就是说:一个人的事业要想得到胜利,必需先要学会怎样做人!格外是干我们这项技术性很强的工作的,看事要专心、做事要用心、学习要虚心。容不得有半点马虎和出错。全部首先工作看法要端正,要有良好地职业素养,对工作要仔细负责,服从领导支配,虚心听取别人的教导和建议,要团结同事、礼貌待人,服务热忱。  二、端正工作看法,起好带头作用  自从进入公司参与工作开头,我就从事全部了全部的机电事务,包括全部基建时期的平安和质量的监督巡查。我深知

7、机电管理工作在建设期间的重要性,格外是含有大部分隐形的电器基础设施与工程,要随时监督检查,发觉问题就必需解决问题,决不能草草了事,否则后患无穷且再无法根除,这就摆机我们作机电管理的面前是一种考验和责任。作为我是一位机电班班长和一名电工技师,身上的责任和重担我义不容辞。因此,在平常的工作中,我不仅要求自己班组成员在监督巡查时,要仔细认真,做到一丝不苟,而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。我对我自己做出了这样一些严格要求:一要在遇到脏累苦险的工作时抢在工人前头干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技术性难题是自告奋勇,尽自

8、己的努力攻克技术难关;我始终坚持以尽我努力做好每件事,以公司利益为重。包括建成后的生产过程中,有时是抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设备故障有几十起,为公司赢取了珍贵的生产时间,为公司的进展打下了坚实的基础,为公司制造经济利益和___效益供应了顽强的后盾和强有力的保障。三是我要求自己能勇于担当责任;

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