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时间:2021-07-18
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1、包装车间工人年终总结___2021-年终总结 每个车间的工人都有自己的职责,那么包装车间工人的职责是什么呢?下面是由我为您整理的“包装车间工人年终工作总结___2021”,仅供参考,盼望能关心到您! 包装车间工人年终工作总结___2021(一) 2021年即将结束,我们将迎来新的一年,在过去的一年中包装车间在上级领导和各部门的协调配合下,顺当的完成了公司及生产科下达的各项生产任务和其它相关的指标。 主要经济指标及任务指标完成情怳: x-xx月份完成产量xxxxx吨 完成产值xxxxx万元 产品合格率xxx%以上 员工培训率100% 回顾2
2、021全年的工作,我们车间以围绕平安生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作: 一、合理调整劳动组合确保完成生产任务 在生产工作中包装车间依据生产科的生产方案支配,为了确保生产方案的顺当完成,格外是在旺季生产的时期,充分调动生产技术骨干和员工的主动性,在劳资部门和生产科的主动支持下合理招收短期合同工,合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过车间。工段长和各班组长的主动配合努力,本年度x-xx月车间完成了公司及生产科下达的生产任务,及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。 二、严把质量关 1、车间在生产过程中各班组对自己的产品负有
3、仆人翁的责任感,对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,不管时工段长。班组长对自己所包装的成品负责,配合检验员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了生产成品,提高了产品的市场竞争力。 2、在生产旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净化间进行了管理提升,增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工进行质量的意识训练,做到自觉遵守规章,人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的管理有效地阻挡细菌产生。保证产成品的无菌入库率为100%。 3、在新产品面膜的试制
4、和产品的生产过程中,在操作技术都不建全的状况下,车间本作对产品质量和产品销售负责地太度主动地配合质管以及相关部门反复摸索,胜利地完成了新产品地试制和生产。在批量生产的过程中车间将连续不断地摸索,提高,逐步规范适应今后各种新产品的产生。 三、平安生产 1、包装车间在xx年生产过程中仔细宣扬贯彻公司的各项规章制度,严格执行平安生产条例,严格按操作规程进行操作。车间向员工进行平安训练,使员工清晰的认识到平安工作的重要性,提高员工的平安工作防范意识。同时车间加大了自检自查和惩罚力度,有效的避开了各类事故的发生。 2、通过车间工段班组细致的工作,车间在本年度的
5、平安生产基本达到了公司对车间的指标和要求。 四、学习、提高 车间领导,工段长以及班组长在部门主管领导的带领下,发扬团结协作的精神,战胜了xx给大家带来的重重困难,员工们努力克服自己的恐惧心理,调整好心态,加强理论和技术方面的学习,提高自身的政治素养和管理水平带领全车间各班组员工,不断学习提高,重视产品质量,配合各部门保证平安生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。 五、2021年工作方案 2021年到了,在即将开头的新的一年的工作,车间将连续带领员工加强自身的思想和业务学习,将连续调动生产技术骨干和各工段,班组人员的主动性,配合各部门保质保
6、量的完成公司、生产科下达的生产任务和各项指标。在生产过程中加强加大现场管理的力度做到平安生产,消退隐患。要让平安生产在车间员工心目中警钟长鸣,平安生产意识不减。加强质量管理严把质量关,杜绝各类事故的发生,高标准的完成2021年的各项工作。 包装车间工人年终工作总结___2021(二) 回顾已经过去的2021的一年里,车间在厂领导班子、公司领导的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧急、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作有了进一步的提高。 在新的一年里,我们必需保持在2021年已经
7、取得的业绩,使各方面工作能得到进一步完善,在执行xx年生产方案过程中,许多方面反映出车间管理需要进一步加强。现将一年来的工作总结如下: 一、人员管理,生产支配,成本掌握 1、人员管理:对车间制定的管理制度进行了仔细的梳理。并在此基础上帮助人事部门完成了车间的定员工作,明确了各岗位的要求、职责,健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面规范的管理制度,使车间的各项工作更加完善。 2、生产支配:每月能够按时按量的完成公司及相关部门所下达的各项生产任务,及全年件包装车间完成生产总量xxxx件。 3、成本掌握:生产材料重复筛选与利用
8、,车间支配了将每天产生的利用材当天进行了分类和清理,结合投单方案的
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