最新11月修护理组织体系.doc

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1、精品资料2014年11月修护理组织体系........................................精品资料四师医院护理组织管理体系目录........................................精品资料四师医院护理组织管理体系主管副院长护理部主任科护士长内科护士长外科护士长心血管）内分泌中医、肿瘤、血液内科护士长消化）重症医学科护士长儿科护士长：）感染内科护士长：特需病房护士长：二门诊护士长：门诊护士长：新生儿专科护士长：体检站护士长：血透室专科护士长：乳腺、甲状腺

2、外科护士长）普外科护士长：柴慧骨二科护士长：骨一科护士长：心胸、泌尿外科护士长：神经外科护士长：）五官科护士长：妇科护士长：产科护士长：产房护士长：手术室护士长：供应室护士长：急诊科护士长：一、医院护理管理组织架构1.护理行政管理架构........................................精品资料2.护理技术管理架构护理质量管理委员会护理部护理行政管理组优质护理服务管理组护理安全管理组护理培训与科研管理组护理质量管理组................................

3、........精品资料二、医院护理管理体制1.护理三级----垂直管理体制医院实行主管副院长领导下的护理部主任负责制，下设内、外科护士长，病区护士长三级管理，护理部主任参加医院办公会。护理部主任为直线领导，建立垂直的护理工作领导体制。在垂直管理体制中，护理队伍由护理部垂直管理，在人事部门的配合下，护理部行使对护理人员的调入、调出、晋升、提级、选拔、任免、奖惩、考核以及新上岗护士的院内分配的直接人事权，并提出意见，按有关规定办理。2.层级管理体制建立护理人员的层级管理体制，是根据护理人员的不同能级（或职称

4、），设立专科护士、责任护士等不同层级护理岗位，给予不同的工作权限和待遇（岗位津贴等），履行不同的岗位职责和工作任务，从而保证护理质量和安全。三、医院护理（目标）标准体系1.按编制配备护理人员。2.具有护理专业技术职务的人员在护理岗位上工作。3.护理人员持有《中华人民共和国护士职业证书》并注册。4.实行主管副院长领导下的护理部主任责任制，实行护理部主任、科护士长、病区护士长三级管理。5.护理部主任为高级专业技术职称，科护士长为主管护师、病区护士长为护师以上专业技术职称。各护理单元配有中级专业技术职称护理人员

5、。6.50%以上的护理人员具有大专以上学历；护士长以上管理干部具有大专以上学历。7.护理人员在职培训率≥90%。8.基础护理合格率≥90％9.特护、一级护理合格率≥95％10.责任制整体护理病房开展100％........................................精品资料11.优质护理病区100%12.专科护理合格率≥90％13.急救物品完好率为100％14.常规器械消毒灭菌合格率为100％15.病区管理合格率≥90%16.门诊工作质量达标率≥90％17.急诊科工作质量达标率≥90％

6、18.供应室质量达标率≥90％19.手术室质量达标率≥90%20.产房、母婴室质量达标率≥90%21.重症监护病房质量达标率≥90%22.护理技术操作合格率≥95％23.每百张床护理严重差错发生次数≤0.4％24.年护理事故发生次数025.护理表格书写合格率96％四、护理管理岗位职责1.护理部主任职责1.1在院党委、院首长领导下，负责全院护理质量、教学科研，以及护理管理工作。制定全院护理工作计划，并组织实施、检查和总结。1.2经常检查了解护理部副主任、科护士长及病区护士长工作能力、水平及质量，并指导其工作

7、。1.3深入科室督促护理工作。参加重大手术、急危重症、疑难病历的会诊和抢救，并组织实施护理。定期进行护理查房，检查和指导临床护理、护理文书书写、消毒隔离、病区管理及物资保管等工作。1.4定期召开护士长会议，分析护理质量，总结经验，发现问题，提出改进措施。定期组织全院护士长到科室互相检查、互相学习。1.5掌握各科室护理人员的流动情况，根据科室任务，负责护理人员的临时调配。1.6负责组织护理人员的业务训练、人才培养和技术考核。安排护理教学和进修，实习人员的培训，审定临床教学计划，定期检查落实情况。......

8、..................................精品资料1.7组织开展新业务、新技术和护理科研，提高整体护理水平。组织全院性护理学术活动，评审护理论文及科研成果。1.8检查督促全院护理人员履行职责，认真执行各项规章制度和技术操作常规，严防事故、差错和医院感染。1.9掌握护理人员的思想、业务能力和工作表现，提出考核、晋升、奖惩和培养使用意见。1.10加强护理人员职业道德教育，树立爱岗敬业、无私奉献的精神，关心