最新IE-Capa3E计算方法.doc

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1、精品资料IE-Capa3E计算方法........................................精品资料Capa计算标准(LCM-IE)例:站别站别/细分Standardtime设备数AE(%)OE(%)RE(%)CapaCapatotalAOLBCOG7#25.4191.67%94.55%97.581201438AE%---(可用效能)=有效时间÷全部时间有效时间=全部时间-非计划生产时间-非计划停机时间-计划停机时间RE%---(操作效能)=生产时间÷有效时间生产时间=有效时间-工程时间-准备时间O

2、E%---(指标比率效能)=(产出良品+报废品)÷有效产能有效产能=(设备有效时间-工程时间-准备备时间)÷TACKTIME=生产时间÷TACKTIME换句话说是生产达标率DDL-LCM生产线3E(%)事例(以一班10小时为例)小型工位:AE(%)=有效时间÷全部时间例:1.一班总时间为11Hr2.计划停机时间:下线时5S15Min/上、下午定时休息10Min(针对流水生产线如-ASSY-Flicker-C-D检)........................................精品资料a.其有效时间为(1

3、1Hr-((下线15Min+休息20Min)÷60Min))÷11HrRE(%)=生产时间÷有效时间例:1.一班总时间为10Hr2.生产时间指实际生产的时间,准备时间为30Min(上线时5S时间为12Min、午、晚饭后上时线准备时间各10Min)a.其生产时间为有效时间OE(%)=(产出良品+报废/不良品)÷有效产能例:1.一班总时间为10Hr2.如B/L站每日每人(10小时)的实际产出为250Pcs(含不良品)a.其指标比例率能为250Pcs÷(8.5Hr÷产品TackTime如B/L:119.05Sec)=97.26

4、%b.公式为250÷(8.5Hr÷119.05Sec)=97.26%自动机台:AE(%)=有效时间÷全部时间例:1.一班总时间为12Hr2.非划停机时间平均约为1Hra.其有效时间为(12Hr-60Min/60Min)/12HrRE(%)=生产时间÷有效时间例:1.一班总时间为12Hr........................................精品资料2.开线前点检15分钟/均每小时清洁一次机台,为时4分钟/平均每天换部材时间为(30MIN)故—有效时间为12Hr(15Min++4Min*12次/60

5、Min)=OE(%)=(产出良品+报费品)÷有效产能例:1.一班总时间为12Hr2.如机台每日(12小时)的实际产出为1300Pcs(含不良品)a.其公式:1300Pcs÷(生产时间÷TackTime)=........................................

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