最新不以规矩不能成方圆.doc

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1、精品资料不以规矩不能成方圆........................................精品资料《孟子·离娄上》有这样一句话:“不以规矩,无以成方圆。”这里说的“规”就是圆规,矩,就是曲尺。话语的本意是没有圆规和曲尺(即规矩)这两种工具,就没有办法画出圆和方这两种图案。这句贤文的引申义,旨在教育人们,做人要遵纪、守法,行为举止要合乎规则。由规矩,我们想到经常挂在嘴边的“常规”。所谓常规,也就是指那些沿袭下来并实行的规矩,或说是通常的“做法”。对于我们学校来讲,最重要的规矩就是教育教学常规。这教育教学常规,从狭义来讲,

2、是指正常下情况下相对稳定的教育、教学准则和行为规范。从广义来讲,是指一定时期内,学校管理人员和广大教职员工所认同的规章制度、惯例和传统风气的总和。我们学校,近期开展的课堂教学规范月活动,是个很有意义的活动,其核心内容,就是讲“规矩”。对国家来讲,我们要加强法治,要“依法治国”。对我们汇星学校来讲,我们办学理念的第一句话就是“依法治校”。除了国家和上级主管部门制定的有关法律、法规外,我看,我们校内的各项规章制度、规定,也就是“常规”吧,在某种意义上,也就是我们的“校内法”.................................

3、.......精品资料了。立常规、认同常规不容易。这些常规的必要性、重要性、严肃性、实践性,深入到每一个教职员工的心中了吗?为每一个人认可了吗?未必!这就是我想说的第一个问题。第一,常规,要能真正理解、认同,要深入人心。2008年10月,汇星学校规定的在师生集会时,领导上台讲话前,都要先打招呼:“同学们好!”学生回应:“领导好!”对上、下课规定了全体学生起立,老师问:“同学们好!”学生还礼:“老师好。”老师说:“请坐下。”学生喊规定口令后,开始上课。平时遇见老师同学都要互相打招呼,但落实这一常规、坚持这一常规的班级有多少?这些行之有效

4、的、为校委会通过的常规,不能坚持,不能落实,这对我校的成功教育的实施、对我校的教育教学目标的实现,不是大打折扣了吗?还有,我校开展了“爱心行动”,关爱我们每一个学生,也有许多具体规定。的确,我们有许多老师做得非常好,比如潘秋华老师、唐敏老师、陈晓君老师、卢桂梅老师、金东华老师、王丁兰老师、张蓉老师、陈丽清老师,他们都竭尽心力,对学生付出了真爱。特别是潘秋华老师历经三年,直到换届........................................精品资料也是基本上没有学生流失。可是,我们也看到,我们有些班的学生,流失率也始终

5、是在“高位”。学校招进一个学生,多么不易!家长送学生来校学习,多么不易!可是,由于我们日常管理不到位,对学生关爱不到位,我们有的班的学生,就大量地、不正常地流失了!不痛心吗?!没有了学生,学校还存在吗?!什么事业也好,谋生岗位也好,还谈得上吗?第二,执行常规,要坚持原则。要认真备好每一堂课。不认真备课,那就谈不上有效地课前辅导、课后反思。教学过程散漫无序,脚踩西瓜皮,混过40分钟,认为进教室上完课,就是完成了“本职”工作,这样不按常规规范的上课,能有良好的师生沟通吗?能有良好的教学质量吗?汇星学校有规定:教师必须认真备课。每个学科超前

6、备课不得少于两课时。教室内不准抽烟、接听手机,上微信。教师听课不少于八节,中层干部不少于十八节。这些,都落实没有?检查没有?通报没有?再看看班级管理方面吧。 学校禁止学生携带烟花、爆竹等易燃易爆物品和管制刀具等危险物品进校。可是,为什么校内还是有学生伤于刀具铁棍?(请记住:一次也是不允许的!)另外老师跟班要勤、要紧、要经常深入到教室,这“朝三暮四”究竟做到没有?“常规岗位职责”........................................精品资料“认真做好‘七到位’”,落实了吗?到位了吗?还有班主任的一日常规,是按这

7、“一日常规”规范了班主任的管理了吗?落实第三,检查、要公正、公平、公开。你怕得罪一人,其实是得罪了多数人。比如,有人以“民主化管理”为由,否定坚持行之有效的常规,还美其名曰要“人性化”。真是张三、李四混淆不清了。如果对某个班级里无人上课、老师旷工不严肃追究,采用推延、袒护,那就自然会发生有的班级动辄十天半月某科无人上课,那时,你还敢追责吗?你对迟到旷工人员搞所谓“人性化”,那对班上几十名学生“人性化”了吗?负责了吗?这样的教学状态,最终结出的不就只是苦涩之果吗?“事不关己,高高挂起。”最终只能是危害学校,祸害大家,也损害了自己。我们认

8、为,把常规工作能做到了极致,近乎完善,那我们的工作也就有了特色。我们在常规中找特点,培植特点,与时俱时,把特点转化成特色,把特色转化为校本文化,融进我们汇星学校..............................

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