最新东财《人力资源》在线作业三(随机).doc

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1、精品资料东财《人力资源》在线作业三(随机)........................................精品资料一、单选题(共 20 道试题,共 80 分。)1.  一般来说,企业对工人和基层管理人员进行培训最好请()的培训者。A.专家B.企业外部C.企业内部D.无所谓      满分:4  分2.  三资企业劳方的权利基础包括()方面。A.4个B.3个C.2个D.1个      满分:4  分3.  面试也称为()。A.口试B.观察C.面谈D.其他      满分:4  分4.  根据马斯洛的需要层次理论,人们对保险产品的购买、对稳定工作的追求属于哪一层次的需要()。A.生

2、理需要B.安全需要C.社会需要D.尊重需要E.自我实现需要      满分:4  分5.  各部门一般员工的降职由()核准。A.董事长B.总经理C.人事部门D.董事会      满分:4  分6.  英国于19世纪30年代颁布了(),从而一项发挥社会保障作用的新的社会经济制度开始产生。A.《社会保障法》........................................精品资料B.《社会保障条例》C.《济贫法》D.《劳动法》      满分:4  分7.  职业计划包含()方面的意思。A.4个B.3个C.2个D.1个      满分:4  分8.  从现代“终身教育”的观点出发,员

3、工参加培训是一项长期的任务,它贯穿于员工的整个职业生涯。这体现了员工培训的()目标。A.提高员工适应变化的能力B.实现组织的发展目标C.实现个人的发展目标D.补充和延续普通学校教育E.以上说法都不对      满分:4  分9.  工作设计需要利用()的信息。A.职位调查B.职位归类C.职位分析D.职位评价      满分:4  分10.  现行工伤保险制度适用于()。A.私营企业B.三资企业C.全民企业D.个体户      满分:4  分11.  员工招聘作为一种科学的管理活动出现于()。A.科学管理时代B.80年代C.90年代D.近几年      满分:4  分12.  实行工作工资制的企

4、业在评价工作时,要按照()的原则。A.只对人不对工作B.对人........................................精品资料C.只对工作不对人D.其他      满分:4  分13.  当遭到挫折后人会产生强烈的反抗心理,从而导致攻击性行为,以此发泄受挫后的不满和愤怒,以实现内心的平衡。这称为()。A.坚持行为B.调整行为C.回避行为D.放弃行为E.对抗行为      满分:4  分14.  人力资源是蕴藏在人体之内的一种“活”的资源,并与人的自然生理特征相联系,这是指人力资源的()特征。A.开发的连续性B.时效性C.再生性D.生物性      满分:4  分15.  

5、企业新补充的员工,犹如制造产品的原材料,它的素质高低,对企业今后的生产经营活动会有很大的影响。这体现了企业员工培训的()意义。A.招聘员工的素质是企业成败的关键B.员工招聘是企业一项非常困难复杂的工作C.减少不必要的人员流失D.节约一定的培训与开发费用      满分:4  分16.  合同双方当事人依法对已经生效但尚未履行或尚未完全履行的合同内容和条款进行修改或增减的行为是()。A.劳动合同的解除B.劳动合同的订立C.劳动合同的变更D.劳动合同的终止      满分:4  分17.  考评人员的问题大多来自()因素的影响。A.客观B.主观C.市场D.企业      满分:4  分18.  劳

6、动者因公受伤、致残、致死和患职业病,本人及其家属暂时或永久性丧失收入来源,生活难以维持时,从社会或保险机构得到经济和物质补偿的社会保险制度是()。........................................精品资料A.养老保险B.失业保险C.工伤保险D.生育保险      满分:4  分19.  降职的首要程序是()。A.人事部门发布公告B.企业用人部门提出申请C.人事部门对申请进行研究D.人事部门以书面形式通知本人      满分:4  分20.  在编制人力资源规划时,对企业人力资源的“盘点”与查核指的是()。A.人力资源供求预测B.分析C.总结D.测量      满分

7、:4  分二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。)1.  员工福利是指企业通过增加集体福利设施,()而从事的一系列事业的总称。A.建立各类补贴制度B.举办文化体育活动C.为员工提供生活方便D.减轻员工生活负担E.丰富员工文化生活      满分:4  分2.  岗位技能工资制的特点是()。A.从动态上反映劳动差别和报酬差别B.报酬与效益挂钩C.使劳动测评更加科学D.从静态上反映劳动差别和报酬差

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