最新1如何发展和壮大商会.docx

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1、精品资料1如何发展和壮大商会........................................精品资料如何发展和壮大商会近年来,各类商会组织蓬勃兴起,极为活跃,具体表现在数量稳中有增、结构丰富多元、运行各具特色、工作屡有创新作用得到发挥但受制于法制建设的滞后,其发展中也面临着一系列问题,通过实践来预见商会未来发展的方向和趋势,对商会建设创新和改革将有具有一定的指导和借鉴意义。商会有用,毋庸置疑;商会有何用,各界也有大致共识。剩下的问题也是最重要的问题就是:商会如何才能更好地发挥作用?总结了一下,主要有以下四点:1 打牢基础,强化功能打铁先得自身硬。商会的主要作用是为会员服务,要

2、想为会员服好务,首要的问题便是要具备服务的条件,这就需要加强自身建设,练就过硬本领。一要选好会长,配好班子。有了好会长,才能有好班子:有了好班子,才能有好作风;有了好作风,才能有好服务;有了好服务,才能起好作用。二要科学管理,规范运转。商会要有完善的治理结构和完整的制度框架,严格按章程和规章制度办事,实行民主决策、民主管理、民主监督、程序正义、会务公开,避免人为因素造成不必要的隔阂、纷争和内耗。........................................精品资料三要积极发展会员,壮大会员队伍。会员是商会的主体,服务是商会的主题,经费是服务的保障,要使商会尽快走出“会员少-

3、经费缺-服务差-凝聚力弱-会员少”的恶性循环,只有真正走上了“会员多-经费足-服务好-凝聚力强-会员多”的良性循环,商会的作用才能充分发挥出来。四要强化价值认同,树立商会权威。有人说非政府组织的最大财富是价值观,共同的价值观是商会存在的前提。来自共同地域,有着共同诉求、共同理念、共同目标的会员自愿而紧密地站在一起,本身就是一种力量。不断强化这种价值认同,就会巩固商会的地位和权威,增强商会的影响力、号召力和执行力、战斗力。2营造环境,培植资源。没有良好的外部环境,没有可以利用的足够资源,商会的作用也就无从谈起。所以,商会除了眼睛向内练好内功外,一定要着眼长远,把发挥作用需要的各种外部因素和资源

4、利用好。✪要与所在地政府保持沟通和联系渠道的畅通,积极争取当地政府的支持,获得更多的资源为商会和会员所用;........................................精品资料✪还有与家乡政府保持密切联系,在两地政府间的合作交流中寻求商机。✪要与立法、司法机关建立有效的联系机制,保证能为会员提供及时的和必要的法律援助,更好地维护会员权益。✪要学会和善于与媒体打交道,充分利用传统媒体和新媒体推介会员业务和产品,宣传商会理念,扩大商会影响。✪要广泛开展与社会各方面的联系,包括垄断国企、军队院校、科研机构等等,为会员搭建丰富多彩的服务平台。✪要重视对外交流工作,与当地其他省市的商

5、会及家乡在其他省市的商会和海外同乡会等建立制度化的联谊、交流和合作机制,努力为本会会员提供更多内容、更广领域、更高层次的增值服务。3量力而行,循序渐进。许多商会在初创告成的兴奋状态中,往往会雄心勃勃地宣示一系列宏伟目标和计划,但随后却又常常难以如愿,导致自信心和积极性受挫,在会员心中的信用和形象受损。........................................精品资料所以,商会成立后,要首先把会员的要求和所应、所能为会员提供的服务进行汇集、梳理,按照轻重缓急进行排序。然后仔细分析商会的经费情况、人力资源情况、外部环境情况和优势、劣势,把最应该、最急迫并能够办成、办好的事项

6、列为首选任务,调动各方力量,有条不紊地组织实施。一味地贪快求急,贪大求全,不考虑主客观条件盲目地说大话和干“大事”,最后必然失信于会员和公众。这方面全国各地山东商会几乎都有过教训。例如我们经常听到过很多商会成立的时候就宣布要建设这大厦、那大厦,但至今没有看到一座大厦建立起来。还有不少商会宣称要建立这园区、那园区,但至今也都是纸上谈兵。4因地制宜,突出重点。国内外商会的性质和功能大同小异,商会应该发挥的作用不一而足,但真正开展起工作来,却不宜齐头并进、四面出击,需要根据不同地区的不同情况确定最应该、最能够发挥作用的重点领域、重点事项。比如,向社会组织购买服务,将是政府未来的一个明显趋势,这既可

7、扶持社会组织做大做强,社会组织也通过自身的特殊优势和服务力量,来弥补政府服务的不足。在个别发达省市,政府已经开始试行向非政府组织购买服务,当地的商会就........................................精品资料应该把争取政府的委托赋权和契约外包作为一项工作重点。而在其他地区,商会再怎么忙活,也不会从政府那里获得这方面的支持。5与时俱进,思路创新。“周虽旧邦,其命维新”。有着悠久历史

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