光纤技术员年终总结-总结.docx

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1、光纤技术员年终总结-总结篇一：技术员个人年终总结个人工作总结自2021年8月2日来到xxxx公司选铁车间参与工作，这几个月在选铁车间机修班熬炼学习，得到领导的关怀培育和同事们的热心关心，让我的工作力量有了很大的提升，在此感谢公司对我的教导及同事们的关心。我在机修班的这段时间里，跟随机修班员工一起出任务、一起维护设备，使我学到了许多，成长了不少。现在基本把握过滤间设备的检修，包括过滤机、真空泵、管道、皮带、抓斗钢绳、阀门等等的检修；对磁选机的一般维护；对渣浆泵的一般维护等等。所以现在具备在过滤间能很好

2、的与机修班成员配合完成修理设备的力量；其他设备修理方面也能很好的与机修班成员配合完成；只不过在渣浆泵与磁选机修理方面还有许多学习的方面。在实际工作中也能很好的与机修班成员配合完成领导的修理与改修任务。总之在以后的时间里我还要不断的取得进步，使自己的专业实践阅历得到进步，工作力量得到提高。在今后的工作中，我将以百倍的热忱迎接新的挑战，主动学习，肯定会全力以赴的开展工作，为公司的进展贡献自己微薄之力！选铁车间Xxxx2021年12月22日篇二：技术员年终总结技术员年终总结技术员年终总结（一）今日，在这个

3、岁尾年头，我想骄傲地说一声：一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望。但是，成绩已经是昨天，我更关注的是今日和明天。对于成绩的回顾也不是我一贯作风，领导和同事也看在眼里记在心里。我留意到了技术工作的很多薄弱之处，作为技术部门的主要责任人，自我同样有不行推卸的责任。要达到新一时期的高标准，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度批阅和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：一、年初至今，技术部门整个条线职员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那

4、头，有点头轻脚重没能全方位地进行治理；二、职员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了技术治理职员的业务培训。三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；四、忽视了团队治理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；五、工作思路上没有创新意识，比如目标治理思路上不清楚，绩效管理上力度不够，消失问题后处理力度不够；以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，技术部门作为单位的一个主要职能监督部门，当好家、理好财是我技术部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、进步企

5、业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到进步！查找不足赶先进，立足根本争先进，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企事业的兴衰挺直关系到个人的荣辱，作为技术管理部门，为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯串于具体的工作中中去，下半年工作作为技术部的主要责任领导，对于如何进步自卧冬服务于本单位这门必修课，我将不断地加强学习，完善自卧冬把学习先进、赶超先进、争当

6、先进融入到工作中去，重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块，下面就工作方案与思路向大会作一汇报：一、完善单位内部管理制度；责任明确分工，加强责任考核；内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地方，为使管理制度更趋于完善，技术部门将结合单位整体管理的要求，与有关部门进行修正。部门责任人之间明确分工职责，根据年初签定的责任合同，组织落实强化到位，同事之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力帮助，对分管内容加强责任考核力度，做创先争优个人总结到奖罚分明；二、针对业务理论考试，合理调整组合人力资

7、源，连续加强培训力度与仓库管理检查监督力度今年以来，人事方面至今始终未得到稳定，技术部门的力气相对比较薄弱，我们将依据各位管理职员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面连续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识，真正做到驾熟就轻，文化素养与业务管理水平都要有质的提高，格外是各人员的计算机操纵水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟识电脑、把握电脑操纵，扎扎实实提高每个*的业务管理水平，总结之后我们将严格对仓库*实施目标管理与绩效

8、管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。三、加强团队建设，充分发挥技术职能部门的作用：作为技术部的责任领导，既是一名技术工作人员，也是技术管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作看法，对条线人员要主动引导，做到言传身教，关心条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进。四、加大各项费用掌握力度，充分发挥技术的核算与监督职能。今年是精益管理年、效益满足年、科技创新年，我们将连续加强各项费用的掌握，行