最新工程咨询继续教育火电专业：电力工程项目83分.doc

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1、精品资料2019工程咨询继续教育火电专业：电力工程项目83分........................................精品资料1.单选题【本题型共15道题】1.成本偏差CV=BCWP-A．支出减少B．支出增加C．进度加快D．效益较好2.风险成本随着工程进展会有变化，项目开始阶段，出现风险不确定因素较多，风险发生的概率较大，但处理风险的成本却：（）A．较低B．较高C．偏高D．适中3.常用的总承包方式有：交钥匙总承包（TURNKEY）方式，工程总承包方式，设计、采购工程承包方式以

2、及：（）A．设计、施工工程承包方式B．采购、施工工程承包方式C．施工工程承包方式D．采购工程承包方式........................................精品资料4.《工程建设项目招标范围和规模标准规定》勘察、设计、监理等服务的采购，必须进行招标的界限是：（）A．单项合同50万元以上B．单项合同在80万元以上C．单项合同100万元以上D．单项合同在150万元以上5.信息管理的目的是为了更好地使用信息，更好地使用信息的前提是：（）A．利用计算机做好信息的加工储存工作B．做好

3、信息的建档工作C．整理好原始数据和资料D．做好信息发布工作6.工程项目质量控制过程中，应遵循：坚持质量第一原则、坚持以人为控制核心、坚持以预防为主、贯彻科学、公正、守法的职业规范以及：（）A．坚持百年监督B．质量管理C．坚持质量检查D．坚持质量标准7.中国工程咨询协会作为《国际咨询工程师联合会》正式会员的时间是：（）........................................精品资料A．1990年B．1996年C．1998年D．2000年8.在项目实施阶段，设计工作的重点是确保

4、设计进度、质量、控制投资的前提下：（）A．完成施工设计B．完成招标工作C．完成采购工作D．完成施工计划9.国际上比较成熟的管理五大过程是：（）A．开始、执行、控制、纠正、结束B．开始、实施、控制、纠正、收尾C．启动、计划、实施、控制、收尾D．启动、执行、实施、控制、结束10.《建设工程质量管理条例》规定：基础设施项目的施工，进行监理的监理单位：（）A．必须具备相应资质条件B．要具备资质C．必须具备条件D．不需具备相应资质.......................................

5、.精品资料11.项目时间管理主要过程有：活动定义、活动排序、活动历时估算、制定进度计划以及：（）A．控制活动排序B．执行进度计划C．检查进度计划D．进度计划控制12.《业主/咨询工程师标准服务协议书》通称:（）A．FIDIC“白皮书”B．FIDIC“黄皮书”C．FIDIC“绿皮书”D．FIDIC“桔皮书”13.经济合同不能履行或不能完全履行时，通常都是由于：（）A．当事人的过错引起的B．不明原因引起的C．干系人的原因引起的D．自然灾害引起的14.解决经济合同纠纷的方式有：（）A．协商、调解、仲裁、

6、诉讼B．调查、研究、诉讼、判决C．了解、检察、仲裁、定案........................................精品资料D．协商、检查、仲裁、诉讼15.国际上第一批项目管理专业资格认证是在：（）A．1983年B．1984年C．1990年D．1998年2.多选题【本题型共15道题】1.建设项目质量的特点是由工程项目的特点决定的，由于工程项目的单项性、一次性与寿命的长期性、高投人性、生产管理方式的特殊性，形成的工程质量本身的特点包括：（）A．影响因素多B．质量波动大C．质量变异

7、大D．质量隐蔽性E．质量难控性F．终检局限性2.以下属于项目成本管理的过程有：（）A．资源计划编制B．成本估算C．成本预算........................................精品资料D．成本控制3.资本金制建立以来，对以下方面发挥了积极作用：改善宏观调控、促进结构调整以及：（）A．控制企业投资风险B．保障金融机构稳健经营C．防范金融风险D．保证投资资金到位4.考虑到工程项目的一次性、唯一性等特点，FIDIC合同条件分成了：（）A．通用条件B．专用条件C．协商条件D．备用

8、条件5.FIDIC的主要任务是：（）A．作为本行业最有权威的机构，代表本行业大多数从业人员与世界银行等相应的机构打交道B．制订国际公认的标准合同文本C．编制质量管理指南D．主持召开年会，交流信息，研讨共同关心的问题6.电力建设工程项目的特点是：（）A．整体性强........................................精品资料B．受环境制约性强C．外部关系复杂D．与国民经济发展水平关系密切7.任何项目的主要干系人包括：（）A．项目经理——管理项目的个人B．顾客—