最新项目试题库(含答案).doc

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1、精品资料2014项目试题库(含答案)........................................精品资料期末考试题型1、单项选择40-50题2、多项选择15题3、简答5题4、判断正误10题5、论述题2题1、项目管理是指在一定的约束条件下,为达到目标对项目所实施的()过程。A、计划和控制B、约束和控制C、计划和组织D、计划、组织、指挥、协调和控制2、建设项目管理是指在()内,用系统工程的理论、观点和方法进行有效的管理活动。A、施工单位B、设计单位C、项目运行阶段D、建设项目的生命周期3、如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导,这种组织形式称为()

2、。A、直线制组织B、寄生式组织........................................精品资料C、矩阵式组织D、事业部制组织4、项目管理重要以项目经理为核心,其项目经理是指()。A、建设单位的法定代表B、建设单位的法定代表人在项目上的全权委托代理人C、由委托代理人组建的项目管理班子D、建设单位组建的项目管理班子5、当政府对公共基础设施建设项目的投资不足时,该项目的建设方式可采用()。A、BOT方式B、总承包方式C、总承包管理方式D、其他方式6、香蕉曲线控制图和S形曲线控制法可以用作()。A、进度控制B、投资控制C、质量控制D、进度控制和投资控制7、用来分析影响产

3、品质量因素的有效方法是()。A、直方图B、控制图C、网络图D、因果分析图........................................精品资料8、可行性研究属于我国建设项目程序中的()阶段的工作。A、构思决策B、设计C、施工实施D、运行维护9、编制项目总概算属于()阶段的工作。A、建设前期准备B、编制设计文件C、编制建设计划D、建设实施10、工程建设监理是指监理单位受()委托,对工程建设实施的监督管理。A、项目法人或业主B、设计单位C、施工单位D、政府部门11、建设单位将整个工程项目的全部工作委托给工程项目管理公司去做,这是建设项目管理方式中的()方式。A、项目总承包

4、B、项目总承包管理C、平行发包D、设计建造总发包12、通过规划设计、详细设计、计划和责任的分配,将项目目标分解落实到具体的项目单元上,这是()。A、项目的结构分解B、项目单元的含义........................................精品资料C、项目之间的逻辑关系分析D、项目划分13、工程项目监理的造价建立中,处理设计修改事项是()阶段造价监理中的工作。A、设计B、施工招标C、施工D、竣工14、进度控制可采用的方法有()A、网络计划法B、香蕉曲线控制图C、S形曲线控制图D、直方图控制法E、控制图15、按项目发展过程分类,可将项目控制分为()。A、事前控制B、事

5、中控制C、事后控制D、前馈控制E、反馈控制16、项目的3大目标是指()。A、限定的程序B、限定的时间C、限定的质量D、提高经济效益E、限定的投资17、具有独立的设计文件,在竣工投产后可独立发挥效益或生产能力的工程称为()。........................................精品资料A、单项工程B、单位工程C、分部工程D、分项工程18、由一个公司承担整个项目的设计和施工阶段的全部工作,最后将完整的项目成果交付业主使用,这种建设方式称为()。A、平行发包B、项目总承包方式C、设计施工总承包D、BOT方式19、某一建设项目的决策以该项目的()被批准为标志。A、设计

6、任务书B、项目建议书C、可行性研究报告D、初步设计20、完成具体任务人员属于()。A、决策层B、协调层C、管理层D、操作层21、适用于大型复杂项目或多个同时进行的项目的组织形式是()制组织。A、直线B、职能C、矩阵D、事业部22、在下列有关项目经理的叙述中,()的说法明显不妥。A、项目经理是项目是市的最高责任者和组织者B、在企业内部,项目经理是项目实施的总负责人........................................精品资料A、项目经理是企业的法人代表B、项目经理是企业法人代表在项目上全权委托代理人23、在国家有关部门规定的基本建设程序中,各个步骤()。A、次序

7、可以颠倒,但不能交叉B、次序不能颠倒,但可以进行合理的交叉C、次序不能颠倒,也不能交叉D、次序可以颠倒,同时可以进行合理的交叉24、房屋建筑的开始以开始()之日起算。A、平整场地B、拆除旧有建筑物C、施工用水、电路工程D、破土开槽或打桩25、根据建设项目的不同情况,设计过程一般划分为两个阶段,即初步设计和()。A、施工图设计B、技术设计C、扩大初步设计D、投资结算26、确定建设项目的总概算是()的工作内容之一。A、项目建议书B、可行性研究报告C

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