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时间:2021-07-24
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1、项目管理专业毕业论文[精品论文]日特固防音配件公司采购管理研究关键词:采购管理流程管理库存管理分类管理电子商务管理模式供应链管理摘要:在网络经济、知识经济和电子商务为特征的新经济环境下,传统制造业面临着来自经营理念、管理模式以及技术革新等方方面面的挑战。现在全球化使得市场的竞争愈来愈加激烈,以至于企业不得不努力挖掘自身的潜力,最大限度提高经济效益,降低经营成本。企业采购及库存环节,是企业生产和销售的前提条件,也是发生成本的最大领域。在汽车零部件制造企业通常要用销售额的60%~70%来进行原材料的采购,同时被采购原材料的质
2、量是决定最终成品质量的关键因素。因此,只有对采购及库存环节进行管理,才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文基于新供应链管理体系下的采购理论、方法为依据,针对TRN原有的采购管理进行分析和研究,针对公司在组织机构的设置、采购的流程、供应商的开发及物料管理、采购成本等方面提出了新的改善方案,并进行了效果评价。项目管理专业毕业论文[精品论文]日特固防音配件公司采购管理研究关键词:采购管理流程管理库存管理分类管理电子商务管理模式供应链管理摘要:在网络经济、知识经济和电子商务为特征的新经济环境下,传统制造业面临着来自经营理
3、念、管理模式以及技术革新等方方面面的挑战。现在全球化使得市场的竞争愈来愈加激烈,以至于企业不得不努力挖掘自身的潜力,最大限度提高经济效益,降低经营成本。企业采购及库存环节,是企业生产和销售的前提条件,也是发生成本的最大领域。在汽车零部件制造企业通常要用销售额的60%~70%来进行原材料的采购,同时被采购原材料的质量是决定最终成品质量的关键因素。因此,只有对采购及库存环节进行管理,才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文基于新供应链管理体系下的采购理论、方法为依据,针对TRN原有的采购管理进行分析和研究,针对公司在组
4、织机构的设置、采购的流程、供应商的开发及物料管理、采购成本等方面提出了新的改善方案,并进行了效果评价。项目管理专业毕业论文[精品论文]日特固防音配件公司采购管理研究关键词:采购管理流程管理库存管理分类管理电子商务管理模式供应链管理摘要:在网络经济、知识经济和电子商务为特征的新经济环境下,传统制造业面临着来自经营理念、管理模式以及技术革新等方方面面的挑战。现在全球化使得市场的竞争愈来愈加激烈,以至于企业不得不努力挖掘自身的潜力,最大限度提高经济效益,降低经营成本。企业采购及库存环节,是企业生产和销售的前提条件,也是发生成本
5、的最大领域。在汽车零部件制造企业通常要用销售额的60%~70%来进行原材料的采购,同时被采购原材料的质量是决定最终成品质量的关键因素。因此,只有对采购及库存环节进行管理,才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文基于新供应链管理体系下的采购理论、方法为依据,针对TRN原有的采购管理进行分析和研究,针对公司在组织机构的设置、采购的流程、供应商的开发及物料管理、采购成本等方面提出了新的改善方案,并进行了效果评价。项目管理专业毕业论文[精品论文]日特固防音配件公司采购管理研究关键词:采购管理流程管理库存管理分类管理电子商务
6、管理模式供应链管理摘要:在网络经济、知识经济和电子商务为特征的新经济环境下,传统制造业面临着来自经营理念、管理模式以及技术革新等方方面面的挑战。现在全球化使得市场的竞争愈来愈加激烈,以至于企业不得不努力挖掘自身的潜力,最大限度提高经济效益,降低经营成本。企业采购及库存环节,是企业生产和销售的前提条件,也是发生成本的最大领域。在汽车零部件制造企业通常要用销售额的60%~70%来进行原材料的采购,同时被采购原材料的质量是决定最终成品质量的关键因素。因此,只有对采购及库存环节进行管理,才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
7、本文基于新供应链管理体系下的采购理论、方法为依据,针对TRN原有的采购管理进行分析和研究,针对公司在组织机构的设置、采购的流程、供应商的开发及物料管理、采购成本等方面提出了新的改善方案,并进行了效果评价。项目管理专业毕业论文[精品论文]日特固防音配件公司采购管理研究关键词:采购管理流程管理库存管理分类管理电子商务管理模式供应链管理摘要:在网络经济、知识经济和电子商务为特征的新经济环境下,传统制造业面临着来自经营理念、管理模式以及技术革新等方方面面的挑战。现在全球化使得市场的竞争愈来愈加激烈,以至于企业不得不努力挖掘自身的
8、潜力,最大限度提高经济效益,降低经营成本。企业采购及库存环节,是企业生产和销售的前提条件,也是发生成本的最大领域。在汽车零部件制造企业通常要用销售额的60%~70%来进行原材料的采购,同时被采购原材料的质量是决定最终成品质量的关键因素。因此,只有对采购及库存环节进行管理,才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文
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