欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:62989155
大小:20.50 KB
页数:8页
时间:2021-07-24
《论企业产品成本的控制与管理[权威资料].doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、论企业产品成本的控制与管理本文档格式为WORD,感谢你的阅读。 摘要:经济飞快发展,使得各行各业的竞争更加的激烈,加强成本管理,规范各项成本支出,是企业获得低成本优势,增强企业竞争力的重要手段。同时成本管理也是企业获取利润的保证、获取竞争优势的主要因素。所以企业要想在激烈的市场竞争中占据有利的地位就必须对企业产品的成本控制进行科学合理的管理。 关键词:产品成本;控制与管理;解决措施 C29A 一、加强企业产品成本管理的重要性 产品成本是企业在一定时期内为进行生产活动所发生的全部费用,即用货币形式表现的生产耗费就是该时期的生产费用。为生产一定
2、种类和数量的产品所支出的生产费用总和,就是产品成本。产品成本主要有生产成本(包含,直接材料、直接人工和制造费用)、销售成本(为销售该产品所发生的费用含办公费用、折旧、差旅费、招待费、工资及福利等等)。降低产品成本则意味着利润的增加,因此加强企业产品成本管理极为重要。 1、产品成本是补偿生产耗费的尺度 企业为了保证再生产的不断进行,必须对生产耗费进行补偿,同时企业的生产耗费须用自身的销售收入来补偿,因此成本的高低反映了从销售收入中补偿份额的多少以及企业盈利的多少,是衡量补偿份额大小的尺度。 2、产品成本是企业进行价格竞争的重要基础 在市场经济条
3、件下,市场竞争在很大程度上就是价格竞争,产品作为价格的主要组成部分,其高低是决定企业有无竞争能力的关键。产品价格是产品价值的货币表现,但在现阶段,人们还不能直接地准确计算产品的价值,而只能计算成本。成本作为价值构成的主要部分,其高低能反映产品价值量的大小,因而成本是制定产品价格的基础,价格竞争的实际内容也就成了成本的竞争,企业要在激烈的市场竞争中处于不败之地,首先必须进行正确可行的生产经营决策,而产品成本就是其中十分重要的一项因素。 3、加强企业现代成本管理是现代化管理手段的要求 科学技术的发展加快了企业建立现代信息管理系统的进程。在传统企业管理
4、模式的实践工作中,运用先进的信息技术方面存在的明显不足,阻碍了企业的发展。现代信息管理技术的应用,要求对传统企业管理进行深刻的改革,必须实施现代企业管理的模式及办法。 二、企业产品成本管理与控制存在的问题 随着社会主义市场经济的发展,企业产品成本的管理和控制存在的问题日益暴露出来,严重影响了企业的长期生存能力。目前,我国企业产品成本管理和控制存在的问题主要表现在以下几个方面。 1、资金筹措不合理造成企业财务成本上升 中小企业由于资金不充裕,往往需要大量资金筹措行为,但很多中小企业在资金筹措过程中,主要考虑资金成本及资金使用,但很少考虑资金筹措
5、会改变企业的资本结构,而资本结构是否合理会直接影响到企业的生存和发展。当项目投资利润率低于借款利息率时,还在通过大量借入资金盲目投入,造成企业财务成本上升,自有资金利润率严重下降,直至亏损。 2、企业忽略成本审核虚增成本费用 企业经营管理过程中发生的各种费用支出,可以作为产品成本列示的具体内容必须要符合国家的有关规定,企业不得随意乱挤和乱摊成本。然而,企业不能进行认真审查,严格控制,将资本性支出列入收益性支出,虚增成本费用,虚减资产,不能保证成本计划的顺利实施。及时、正确的核算产品的实际总成本和单位成本,是成本会计的核心工作,也是做好成本会计的最
6、基本的要求。而企业不能及时、正确地进行成本核算,为企业的经营管理提供有用的成本信息。企业不能结合自身的生产特点和成本管理的要求,确定合适的成本计算方法,计算出产品的总成本和单位成本,并根据日常的成本核算资料,定期编制成本报表。 3、员工的企业成本管理意识淡薄 我国企业普遍存在成本管理观念落后的现象,特别是民营中小企业。表现在对成本管理的范围、目的及手段等方面的认识还不够。同时,企业内部的分工越来越精细,员工成本意识淡薄,由此导致企业管理的协调整成本过高。另外,长期以来,人们存在一种偏差:把成本管理作为财务人员专属工作,认为成本、效益都应由企业领导
7、和财务部门负责,广大职工对于哪些成本应该控制,怎样控制等问题无意也无力过问,成本意识淡漠,浪费现象严重,企业的成本管理失去诺大的管理群体当然难以真正取得成效。 三、产品成本管理存在问题的解决措施 我们所处的经济环境是市场经济环境,市场经济体制实质上就是一种市场竞争机制,企业要在激烈的市场竞争中生存下来并得到发展壮大,关键就是生产或提供物美价廉的产品或服务。在竞争中若要以低价取胜,则必须以低成本为前提。只有降低成本,才有降低价格的可能,但却不能一味的只考虑降价取胜,而不考虑科学的成本管理,因此,在市场经济条件下加强成本管理对策具有非常重要的意义。
8、 成本核算与企业经营管理相结合,将成本核算作为成本管理的组成内容,要做到不只对企业生产费用进行事后的记录和计
此文档下载收益归作者所有