知名企业管理制度管理规范 企业制度 公司保密制度.doc

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《知名企业管理制度管理规范 企业制度 公司保密制度.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、制度名公司保密制度电子文件编码GLZD212页码3-1第一条总则1.为保守公司秘密,维护公司权益,特制定本制度。2.公司秘密是关系公司权力和利益,依照特定程序确定,在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。3.公司附属组织和分支机构以及职员都有保守公司秘密的义务。4.公司保密工作,实行既确保秘密又便利工作的方针。5.对保守、保护公司秘密以及改进保密技术、措施等方面成绩显著的部门或职员实行奖励。第二条保密范围和密级确定1.公司秘密包括下列秘密事项:(1)公司重大决策中的秘密事项。(2)公司尚未付诸实施的经营战略、经营方

2、向、经营规划、经营项目及经营决策。(3)公司内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、主要会议记录。(4)公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表。(5)公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息。(6)公司职员人事档案,工资性、劳务性收入及资料。(7)其他经公司确定应当保密的事项。一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等内部文件不属于保密范围。2.公司秘密的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级。绝密是最重要的公司秘密,泄露会使公司的权力和利益遭受特别严重的损害;机密是重要的公司秘密,泄露会使公司权益和利益遭受

3、到严重的损害;秘密是一般的公司秘密,泄露会使公司的权益和利益遭受损害。签发人责任人签名制度名公司保密制度电子文件编码GLZD212页码3-23.公司秘级的确定:(1)公司经营发展中,直接影响公司权益和利益的重要决策文件资料为绝密级;(2)公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记眉、公司经营情况为机密级;(3)公司人事档案、合同、协议、职员工资性收入、尚未进入市场或尚未公开的各类信息为秘密级。4.属于公司秘密的文件、资料,应当依据本制度的规定标明密级,并确定保密期限。保密期限届满,自行解密。第三条保密措施1.属于公司秘密

4、的文件、资料和其它物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁,由总经理办公室或主管副总经理委托专人执行;采用电脑技术存取、处理、传递的公司秘密由电脑部门负责保密。2.对于密级文件、资料和其他物品,必须采取以下保密措施:(1)非经总经理或主管副总公司批准,不得复制和摘抄;(2)收发、传递和外出携带,由指定人员担任,并采取必要的安全措施;(3)在设备完善的保险装置中保存。3.属于公司秘密的设备或者产品的研制、生产、运输、使用、保存、维修和销毁,由公司指定专门部门负责执行,并采用相应的保密措施。4.在对外交往与合作

5、中需要提供公司秘密事项的,应当事先经总经理批准。5.具有属于公司秘密内容的会议和其他活动,主办部门应采取下列保密措施:(1)选择具备保密条件的会议场所;签发人责任人签名制度名公司保密制度电子文件编码GLZD212页码3-3(2)根据工作需要,限定参加会议人员的范围,对参加涉及密级事项会议的人员予以指定;(3)依照保密规定使用会议设备和管理会议文件。(4)确定会议内容是否传达及传达范围。6.不准在私人交往和通信中泄露公司秘密,不准在公共场所谈论公司秘密,不准通过其他方式传递公司秘密。7.公司工作人员发现公司秘密已经泄露或

6、者可能泄露时,应当立即采取补救措施并及时报告总经理办公室;总经理办公室接到报告,应立即作出处理。第四条责任与处罚1.出现下列情况之一者,给予警告,并扣发工资10元以上500元以下:(1)泄露公司秘密,尚未造成严重后果或经济损失的;(2)违反本制度规定的秘密内容的;(3)已泄露公司秘密但采取补救措施的。2.出现下列情况之一的,予以辞退并酌情赔偿经济损失:(1)故意或过失泄露公司秘密,造成严重后果或重大经济损失的;(2)违反本保密制度规定,为他人窃取、刺探、收买或违章提供公司秘密的;(3)利用职权强制他人违反保密规定的。第五

7、条附则1.本制度规定的泄密是指下列行为之一:(1)使公司秘密被不应知悉的;(2)使公司秘密超出了限定的接触范围,而不能证明未被不应知悉者知悉的。签发人责任人签名CDMA投资大增行业形势转暖上海市《通信建设项目招标投标管理实施细则》试行中国无线通信市场的走势及发展策略探讨2004中国电信MR项目计费帐务业务规范书中国联通3G发展前景及特点分析中国联通CDMA顺德市场分析及销售提成方案全球号码查询业务发展趋势及新业务分析国际电信业分析宇龙通信广告招标书展望2006年通信业的发展趋势我国移动通信市场发展状况及趋势预测新加坡电信

8、和台湾电信的市场发展策略电信企业的广告效果评估电信营销员实际操作题及答案解读中国3G移动通信市场前景通信行业2004年下半年投资策略分析通信行业统计管理办法@中国手机行业分析报告CIS系统手册HR02应聘人员登记审批表HR03面试评价记录表××公司管理基本法一、库存量管理作业流程一般会计业务处理程序

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