在全县绩效管理活动推进会议上的讲话

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2、由目标设置、过程管理、综合考核、结果运用构成的“四位一体”考核体系，在规范从政行为、提高机关效率、推进工作落实、助推经济发展等方面发挥了重要作用。一是推进力度逐步加大。全面启动绩效管理工作，成立了领导小组，完善了活动实施方案，全县24个机关部门、9个乡镇（办事处）纳入了绩效管理活动范围。完善了“三级”　　在全县绩效管理活动推进会议上的讲话编辑tk763992698精心整理，可为2017年写作与“绩效管理,县委,会议发言”有关的文章提供参考，需要更多范文资料请进会议发言栏目，我们为您准备了更丰富实用的最新资料

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4、完善了活动实施方案，全县24个机关部门、9个乡镇（办事处）纳入了绩效管理活动范围。完善了“三级”　　在全县绩效管理活动推进会议上的讲话编辑tk763992698精心整理，可为2017年写作与“绩效管理,县委,会议发言”有关的文章提供参考，需要更多范文资料请进会议发言栏目，我们为您准备了更丰富实用的最新资料，或从右侧的搜索框重新搜索，会有更多发现。全县绩效管理活动推进会议上的讲话同志们：这次会议的主要任务是，总结表彰去年绩效管理工作，安排今年重点工作任务。下面，我讲两点意见。一、一年来绩效管理活动开展情况过去

5、的一年里，我县绩效管理工作在没有任何经验借鉴的前提下，坚持边思考、边探索，边实施、边完善，逐步形成了由目标设置、过程管理、综合考核、结果运用构成的“四位一体”考核体系，在规范从政行为、提高机关效率、推进工作落实、助推经济发展等方面发挥了重要作用。一是推进力度逐步加大。全面启动绩效管理工作，成立了领导小组，完善了活动实施方案，全县24个机关部门、9个乡镇（办事处）纳入了绩效管理活动范围。完善了“三级”例会制度，加强日常督导，对指标完成情况实施全程跟踪，对未完成预定计划的单位进行预警，做到了日常有工作记录、定期

6、有工作考核、年度有工作总结。考核体系不断完善，对全县经济社会发展和民生改善有深远影响的重大项目、重点工作、重要事项列为重点指标，有效推进了县委、县政府各项决策的落实。二是信息报送逐步完善。县绩效办共编制上报绩效管理活动简报45期，在大兴安岭日报上刊发21篇绩效管理工作动态信息,在地区电视台播出了4期绩效管理工作实事新闻，在地区电视台视点会客厅录制完成15分钟的县长访谈节目，工作落实与舆论宣传相互促进。三是工作方法逐步创新。绩效办提出了“1+3+4”过程控制手段，经济和发展改革局实施了“六做到”工作方法，食品

7、药品监督管理局推行了预警督办等经验和做法，既丰富了效管理活动的内容，又得到了地区绩效办的高度认可。与此同时，在推进绩效管理工作中，个别单位也暴露出了思想认识不深、创新意识不够、工作摆布不均等问题。同时，这项工作在我县实施的时间不长，还有很多值得斟酌、有待商榷和改进的地方。主要表现在，一是少数单位对绩效管理工作认识还不够到位，把绩效管理活动等同于一般性的阶段任务，活动停留在领导层面，与本部门重点工作结合的不够紧密。二是绩效管理活动自身的激励机制和惩罚机制还不够完善，少数部门对工作标准要求不高，有工作浮在表面上

8、的问题，工作人员服务意识、管理意识还有待提高。三是考评指标设置还不够科学，有的过多过细，有的重点任务还没有做到“全覆盖”，机关服务意识不强、工作质量不高、办事效率低下、制度不健全、管理不规范等问题不同程度存在。四是个别责任单位对所负责推进的指标缺乏有效的监控措施，日常督导不够，情况掌握不清。对这些问题，必须引起高度重视，在下步工作中逐步加以解决。二、今年绩效管理活动工作重点今年，县委、县政府将各项重点工作任务进行