如何准备创业计划书

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1、通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。如何准备创业计划书　　想创业的原因及心态　　1.创业起因　　2.计划　　有无设立停损点　　赚钱后再扩大发展净利比率%　　赚钱后转投转投资行业1净利比率%　　赚钱后转投转投资行业2净利比率%　　评估经营者经验和技术　　1.行业概念　　2.管理方面　　3.通路方面　　4.财务方面　　5.技术方面　　6.行销方面　　资金规划　　1.独资或合伙2.筹备创业资金3.每月固定支出4.预估开办费用5.预估周转期限6.预估每月营业额7.预估回收期　　1.独资或合伙　　股东出资及所

2、占出资百分比　　合伙人数:　　甲:元%实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　乙:元%　　丙:元%　　2.创业资金　　创业资金共:元　　自有资金金额:元　　借贷款金额1:元平均每月应付本金及利息金额:元贷款年限:年　　借贷款金额2:元平均每月应付本金及利息金额:元贷款年限:年　　共借贷款金额:元平均每月应付本金及利息:元　　3.预估开办费用　　1.装潢费元　　2.押金元　　3.设备

3、器材费元　　4.申办登记费元　　开办费用共元　　4.每月固定支出　　1店租费元　　2人事费元　　3原物料费元　　4水电和电话费元　　5应付本金及利息元实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　预估每月固定支出共元　　5.预估周转期限　　创业资金--(开办费用+第一月固定支出费用)=剩余创业资金(周转金)　　周转金/每月固定支出=周转期间共月(至少要6个月)　　6.预估每月营业额　　客

4、流量*捕获率*平均每位客人消费金额*30=可能每月的营业额　　7.预估回收期　　可能每月的营业额-预估每月固定支出=每月净利　　开办费用/每月净利=回收期间　　行销方面　　1.经营策略　　2.开幕促销　　3.产品商品来源　　4.价格　　5.地点评估　　分析　　产品商品来源　　原料供货厂商联络人电话住址　　设备器材供货厂商联络人电话住址　　价格实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。通过查阅资料、实地查看、座谈交流等方式对全县贫困村驻村帮扶工作开展情况进行实地调研督查，有效督促了驻村帮扶工作队到岗履职尽责。　　

5、我方价格　　主力产品1定价　　产品2定价　　产品3定价　　竞争对手1　　主力产品1定价　　产品2定价　　产品3定价　　竞争对手2　　主力产品1定价　　产品2定价　　产品3定价　　　　地点评估　　1.人潮评估(可以帮助你了解这地区人潮特性)　　2.步行15分钟内竞争对手评估(可以帮助你算出可能来店的捕获率)　　3.来店捕获率(可以帮助你算出可能的每日营业额)　　4.此区总消费金额(可以帮助你算出此区域市场饱和程度)　　　　实地察看帮扶村基础设施改善、富民产业发展、村容村貌变化、社会事业发展和贫困户生活条件改善、精神面貌变化等方面取得的成效。