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1、高标准农田建设项目（项目名称）施工招标施工组织设计登封市2013年郑州市本级高标准农田建设项目(项目名称)施工招标第五标段施工组织设计郑州市中原区第五建筑安装工程有限公司7>2014年01月01日目录一、编制说明二、工程概况及施工部署三、主要分部分项工程、关键工序施工方法四、工期保证措施五、工程质量保证措施六、保证安全措施七、冬雨季施工技术措施八、环保、消防、降噪声施工技术措施九、现场文明施工管理措施十、其他应说明的事项附件一:拟配备本项目的试验和检测仪器设备表附件二:拟投入本项目的劳动力计划表
2、一、编制说明一、技术综合说明根据2013年郑州市本级高标准农田建设项目第(五)标段工程施工招标文件,在充分理解设计意图和对施工现场进行了详细调查的基础上,结合我公司同类工程的施工经验,以信守合同,确保工程质量和施工安全,合理控制工程造价,坚持文明施工的指导思想,编制本工程施工组织设计。在施工组织设计的编制过程中,我公司立足于专业化、机械化、标准化施工和管理,采取“关键工序重点安排,特殊部位特殊处理,工程难点科技突破”,并结合工程实际情况进行统筹规划,做到施工现场布置合理,各种工序的施工技术方案切
3、实可行,施工组织科学化、规范化,以优质高效的管理和专业化的施工为完成本工程奠定基础。(一)编制依据及原则1、编制依据1.12013年郑州市本级高标准农田建设项目第(五)标段工程施工招标文件、清单、图纸。1.2国家及河南省、登封市颁布的相关工程设计及施工验收规范。1.3我单位技术、预算人员经现场踏勘,走访调查,所取得的各种资料。1.4我单位人员素质、技术装备、设备能力、资金贮量等综合施工能力。1.5我单位多年从事类似项目施工所积累的丰富的施工和管理经验。2、编制原则2.1根据工期要求,合理安排施工
4、进度计划、工序衔接,达到均衡生产。在保证工程质量和安全生产标准化的前提下,确保提前完成施工任务。2.2科学合理配置资源、充分运用先进的科学技术和施工设备,做到机械化作业、流水作业和标准化作业。2.3加强全面质量管理,做到事先控制,确保无质量事故,使工程质量达到合格标准。2.4加强内部管理,降低工程成本,通过科学管理提高经济效益。2.5加强安全教育和安全投入,确保施工人员和工程结构安全。2.6以科技为先导,发扬创新精神,在施工中不断优化施工方案,推广和应用“四新”成果。2.7充分认识环境保护的重要
5、性,把环境保护当作施工中的一项重要工作。2.8合理安排施工现场,实现文明施工。二、工程基本情况1、工程概况1.1第五标段:黄城新建大口井一眼,陈窑村维修大口井一眼,主要工作为挖土方、浆砌毛石、干砌片石、砖墙、砂浆勾缝等。2、施工部署2.1、工程施工主要指标:2.1.1、施工工期:90日历天。2.1.2、质量标准:达到合格标准。2.1.3、安全生产指标:进场安全教育率达到100%,杜绝死亡及重伤事故发生。轻伤事故频率控制在12‰以下,达到“安全检查标准”优良的要求,安全与档案管理达到“施工项目安全
6、管理手册”中十二项管理资料的要求。2.1.4、安全文明施工等级:达到标准化安全文明工地。2.1.5、技术档案:遵循见证取样制、监理报验制、备案制、按照ISO9000贯标程序,按照质量验收规范的要求,进行工程技术档案资料的收集整理与传递,达到真实完整、同步规范,符合档案管理要求。二、项目组织机构本工程采用项目管理法施工。我公司将按照多年来积累成功的项目管理经验来运作,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本控制为主要内容,以科学系统管理、先进技术和计算机辅助管理为手段的项目管理机制。同时,
7、项目管理部在公司领导下,充分发挥企业的整体优势,高效地组织和优化社会生产要素。严格执行以ISO9001:2000、ISO14001:1996模式标准而建立的质量保证体系和环境管理体系,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制,以实现我公司对业主的承诺。为确保优质、高速完成本工程,我公司将组建一批具有现代管理知识和曾施工过类似工程的管理人员进入现场。项目部将成为一支充满活力、专业配备齐全、具有全面管理能力的领导班子和核心集体。(具体项目管理机构)三、施工流水段
8、划分根据本工程特点:占线长、同时具有重复性,施工工期紧,我公司在施工时将按照“流水节拍”作业法,平行作业,由项目部对各种资源根据施工进度需要进行分配调度和统筹安排。四、主要施工机械设备投入计划见后附表。五、劳动力安排计划具体劳动力安排计划见后附表。六、施工准备1、技术准备1.1熟悉和审查图纸在开工前要做好图纸自审和图纸会审工作。自审工作由项目经理及技术负责人主持,土建工长、安装工长、技术员、质检员、资料员等参加,做好自审记录。图纸自审工作完成后,通知建设单位组织设计、监理等单位,进行图纸会审和图
