实践单位改进计划书

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1、单位改进计划书院系名称：机电工程学院专业班级：车辆1103班学生姓名：王东方学号：201115910217实践单位改进计划书今年的暑假实践活动已经结束，我暑假所在的实习在汽配大世界的弘途汽修厂，开始是给师傅打下手，经过一段时间就开始自己动手修理一些汽车的故障。在这里我经过了一个多月的实习生活。作为一个还未步入社会的大学生来说，我在这里收获了很多在校园里无法学到的知识，经受了很多在课堂上无法得开的锻炼。但是，通过这一个月余的所见所闻，结合自己的所学，我对贵单位也有些自己的看法：前言车后市场维修服务产业和市场分析随着汽车迅

2、速进入千家万户我国汽车维修业也进入了发展的黄金时期汽车维修业和汽车保修设备行业在市场的洗礼中开始由传统的劳动密集型向资金技术密集型、由生产型向服务型过渡形成了利润丰厚的汽车后市场。国营、集体、股份制、私营、个体、中外合资等多种经济成分的汽车维修企业在共同发展4S店、特约维修服务站、综合维修厂、快修连锁店、专项维修店等多样化的经营方式各展其长形成了一个门类齐全、品种多样分布广泛服务方便能够满足不同消费层次需求的汽车维修市场体系。中国汽车市场发展潜力巨大特别是私人汽车消费在未来20年将持续高速增长。中国汽车保有量的快速增长

3、将直接带动国内汽车维修保养市场的发展按照一个完全成熟的国际化的汽车市场的利润测算中国汽车维修保养市场的利润总额约为2153.55亿元。据统计至2007年末我国民用汽车保有量达到5697万辆包括三轮汽车和低速货车1468万辆比2006年末增长14.3其中私人汽车保有量3534万辆增长20.8。民用轿车保有量1958万辆增长26.7其中私人轿车1522万辆增长32.5。而2008年我国汽车市场也将连续第10年保持两位数增长预测2008年国产汽车的销售量将达1023万辆比2007年增长15左右。如此庞大的汽车增长将会催生出一

4、个怎样的汽车维修行情而我们的维修企业缺的是什么如何去迎接这样的机遇呢2008年及未来几年我国汽车维修业必将完成一个从无序到有序的过程规模化效应将会在近一两年显示得更为淋漓尽致汽修企业间的竞争更为激烈不可避免。建议第一、增强与各个保险公司和各大4S店之间的合作。在汽车行业竞争日益加剧的今天，客户是第一位，哪家汽修厂掌握了客户源，那么它必定会在这个行业中脱颖而出，那么客户源又是从哪里来呢？并不是说像那些广场的店铺一样宣传广告，而是要在哪些又能力买车用车的人身上下功夫，自然我们就会想到4S店，这是汽车的销售点，与4S店合作，

5、成为它们的指定修车厂，大部分的车主是不认识修理厂的人的，也就是说他们几乎没什么选择，更多的是听4S店的建议。加强与保险公司的合作，我国法律法规规定机动车是必须入保险的，车辆一旦出现事故必定是先通知保险公司，一般保险公司的赔偿是根据汽修厂的发票进行内部报价按一定的百分比赔偿的，也就是说，事故车辆在哪家汽修厂修车是很重要的，每个汽修厂的修车所花的费用不尽相同，而保险公司只认内部报价，并不是你修车花多少就是多少，和保险公司合作，让自家的收费变成标准，客户还会少吗？第二、加强的修理人员的技能培训有了客户源接下来当然是技术方面，

6、在我实习的这段时间里，我发现修理人员之间的技术差距还是很大的，在同一间修车厂修出来的车有明显的不同，这样是不行的，应该加大对汽修人员的技术培训，经常组织在一起讨论学习，让那些技术好的修理人员多带带技术差的，如果有条件的话，可以请专业人士来进行技术指导，只有这样，修理人员的技术才能显著上升。这也是保证客户源不会流失重要因素，只有让客户感到满意，汽车修理厂才能生存下去。可以进行分组式修理，进行良好的内部竞争，以刺激学习积极性。并开设质检部，也就是对各组的监督，评优部门，以加快技术进步。第三、引进优良设备“舍不得孩子套不住狼

7、”在厂里我发现好多设备都已经有好些年头了，并不是市场上的先进设备，有时听师傅们抱怨设备太差劲，耗时耗力还不能达到很好的效果。汽车修理厂应该引进新的先进的设备，不要怕花钱，花钱是为了挣钱，有了先进的设备，工时能节省下好几倍，师傅们也不用费大力气整一些不必要的事情，同时也降低技术的要求，使哪些技术不好的修理人员也能独立完成修理工作，不至于在忙时无法腾出人手。第四、加大各部门之间的交流加大各部门之间的要求，实习期间我发现好多修理人员只会一样修理，不同部门之间就想隔行如隔山一样，这样是不行的，同是修车，没有什么不同行，多掌握几

8、门技术，不仅仅是有利于修理人员，更加有利于修车厂，这样能提高工人们的凝聚性，并且提高其素质，如果每个工人都能胜任各个车间的技术工作，那么修车厂也会节省下一大笔开支。第四、改善食堂伙食质量身体是革命的本钱，只有吃的好才能干的好。实习的汽车修理厂伙食并不算差，但仍然需要提高，每天提供些水果，汽车修理厂的假期少，工时长，这也就导致员工们