分析如何提高现场监理工作质量

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1、分析如何提高现场监理工作质量摘要：温家宝总理说过：“对于一项工程来说，有两件事情最重要，一个是工程监理，一个是财务管理。”这充分说明了在工程建设过程中，监理工作的任务至关重要，但是要完成现场监理工作的任务并不是件容易的事。因为监理工作人员在对工程实施监理时，要面对施工中随时可能出现的各种问题制定相应的管理措施，还要在参与工程建设的各方之间进行沟通协调，依据委托监理合同、建设工程合同与相关的法律法规，对施工单位在施工过程中的质量、安全、进度、投资进行监督和管理。那么，如何提高现场监理工作的质量，是一个引人深思的问题。本文将在现场监理工

2、作的重要性及工作内容的基础上，分析提供监理工作质量的途径。关键词：现场监理工作；重要性；途径62008年12月，中共中央政治局常委、国务院总理温家宝在重庆观音洞水库工地考察，看到头戴安全帽的工程监理人员时说：“监理工作很重要。老百姓的钱，每一分都要用好，这是人民最关心的。”工程建设是百年大计，工程建设的质量与人身财产安全有着极为密切的联系，重要工程的质量也将直接影响到对社会政治经济活动。现场监理工作是建设工程任务中重要的组成部分，是影响工程最终质量至关重要的环节，它直接承担着对具体工程项目实施监理、按合同规定完成监理任务的职责。这是

3、一项比较艰巨的任务，要做好这项工作的首要前提就是要明确实施现场监理职责的重要性，在对监理工作有个全面的认识之后才能探讨出有效提高工作质量的途径。一、现场监理工作的重要性所谓现场监理工作，就是一种经常性的检查工作，监理人员要通过反复巡查，对施工情况和准备工作进行各方面的检查，比如：施工过程中的施工工序、施工工艺、人员和设备的运作状态及工作效率、质量等，还要对所有可能影响到工程质量的情况作一个详细的记录，以备日后从中分析研究，发现问题，制定出相应的措施，然后传达给承包人，改善施工条件，确保工程建设的顺利进行。在对现场进行监理的过程中，对

4、施工状况作出的记录是原始资料之一，具有系统性和不可间断性的特点，承包人可依据这些记录来解决施工过程里出现的状况、处理变更和索赔，它也是监理人对承包人班报、日报、周报和月报签认的依据，可以有效防范不法承包商做假变更和假资料的索赔，控制投资，保证工程质量。二、提高现场监理工作的质量的途径（一）从现场监理人员处着手6现场监理工作的性质，决定着现场监理人员不但要有比较广泛的知识面，还要有较高的专业技术水平和较为丰富的工作实践经验。现场监理人员现场监理工作的执行者，也是保证现场监理工作质量的关键，现场监理人员的综合素质将直接关系到工作的成效，

5、所以，提高现场监理工作质量的首要前提是提高监理人员的素质，对监理人员制定出合理的管理方案。1、提高监理人员的素质首先，可以通过组织学习或在岗培训，来保证监理人员的基本素质，规范执业行为，还可以激发监理人员的自学意识，鼓励他们多向有经验的人士请教，交流工作经验；其次，提高监理人员的思想素质，要求全体人员树立正确的工作态度，对自己负责、对工作尽责，力求在每一个细节上都做到完美，为自己、为公司树立起一个良好的形象。2、制定严格的管理制度古人说过“无规矩不成方圆”，要建立一个严格的管理制度，规范监理人员的工作行为。有了规章制度，可以明确监理

6、人员的上下班时间和作息时间，监理人员不得无故迟到、早退，有事请假，同时要对出勤状况良好、工作业绩优秀的人员设立奖赏，对那些工作态度不够严谨的人员制定出合理的惩罚制度，做到赏罚分明，以激励监理人员以更加勤谨的态度投身到工作中。3、分工明确，各司其职6领导者要知人善任，就是要善于抓住监理人员的能力合理分工，将难度大的工作交付给那些责任心强、工作能力强的人，也可以根据每个人的特长分配具体的任务，争取让每一人的优势和能力凝聚成强大的动力，充分发挥到工作中。（二）从质量控制处着手监理工作的内容是“四控制，两管理，一协调”，它的核心任务是质量控

7、制。在质量控制方面，要坚持“百年大计，质量第一”的目标，充分发挥技术监督和工程咨询的作用，把施工中影响到质量的因素消灭在萌芽之中，做到防患于未然，确保工程进度的顺利进行，确保监理工作的质量，从而保证工程的最终质量，提高经济效益。1、施工前的质量控制（1）在施工前，监理人员应参与设计交底和图纸会审，了解设计意图，熟悉设计图纸，然后审核工程项目经济的合理性、工艺的可行性等，审核施工组织设计是否符合施工合同要求、是否经专业监理工程师审核后由总监理工程师签字、是否有承包单位的技术负责人签字；（2）在施工前，监理人员还应根据合同文件，严格审查

8、承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系；（3）对于工程建设来说，材料的质量也是直接影响到工程质量的重要因素，因此，监理人员应在施工前，从材料采购、运输条件、储存状况和使用情况四个角度来验证材料质量。6（4）