加强市政工程管理的有效措施

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1、加强市政工程管理的有效措施【摘要】在市政工程建设过程中,应制定完善的管理机制,采取有效的管理措施,建立科学、规范的管理体系,才能保障工程质量,使市政工程建设更好地为人民服务。本文作者结合多年来的工作经验,对加强市政工程管理的有效措施进行了研究,具有重要的参考意义。【关键词】市政工程;管理;问题;对策引言随着城市的持续发展和社会的不断进步,人们对城市生活的要求,不仅仅局限于空间使用功能的满足以及工程本身的美观,而更加偏向于注重城市整体环境的质量,以适应现代化城市的发展和建设的需要,给人带来更加便利与

2、舒适的感受,给人以美学的外在感官享受,使城市文化载体更丰富、人居环境更优美。一、市政工程管理的意义6市政工程是城市建设的一项综合工程,市政工程会设计到城市建设的各个方面,如:城市的排水系统、城市的绿化、城市的电力供给、城市的煤气供给等。市政工程所涉及的工程量非常大,这也容易造成监控的难度大,任务繁重,因此更应该确保市政工程的管理,不断提高管理水平。关于市政工程的管理措施,除了日常施工单位进行自我检测之外,相关的监测部门也要加强手段进行监督。在监督的过程当中要注意工程的质量和效率,使用必要的手段进行

3、管理,对于不符合规范的工程要进行处罚,不断规范建筑市场,确保工程的施工质量。二、加强市政管理的有效措施1、建立科学合理、精干高效的市政工程管理体制高效的市政管理体制的基本框架为“统一领导、分级管理、条块结合、以块为主”,体现责权利相统一、建管相分离、统筹协调与分级负责相衔接、综合管理、专业管理相补充的原则。特别是要请政府牵头,深入调查研究,理顺各管理部门的职责,明确各部门与市政建设部门的职责与关系,以建立科学合理、精干高效的市政管理体制。建立质量责任制,要结合质量管理体系的要求,按照不同的层次、对

4、象、业务来制订各部门和各级各类人员的质量责任制,从而使全公司形成一个职责明确、覆盖全面、纵横有序、层次分明的质量责任制网络;建立质量责任制,一定要从本公司的实际出发,踏踏实实,力求实效,任务和责任应尽量做到客观合理以及具体化和数量化,以利于执行和考核;应有配套的质量奖惩措施,实行“质量否决制,且一定要落实到位。要根据质量责任的完成情况,进行考核,考核一定要认真细致,实事求是,奖罚分明。2、施工质量管理6(1)建立建全质量保证体系及质量管理目标为切实地把质量工作落到实处,首先是建立切实可行的质量保证

5、体系。其次是制定质量管理目标,同时施工企业依据质量保证模式,建立自己的质量保证系统,编写质量手册,制定质量方针、技术目标,使之更具有指令性、系统性、协调性、可操作性、可检查性。(2)人、材、机的控制质量控制应以人为核心,把人作为控制的动力,调动人的积极性、创造性,增加人的责任感,树立质量第一的观念。材料是构成建筑产品的主体。在施工项目中,对材料的质量控制是相当重要的。施工机械是现代化施工项目中必不可少的。它对推进施工项目的进度、提高工程质量有着直接的影响。因此选好、用好机械设备至关重要。(3)控制

6、施工环境在项目施工质量管理方面,环境因素也是很重要的,影响工程质量的环境原因很多,有工程技术环境,如工程地质、水文、气象等;工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度;劳动环境,如劳动组合、作业场所、工作面等。因此,根据工程项目的特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的预防措施严加控制,尤其是施工现场,应建立文明施工和文明生产的环境,保持材料工件堆放有序,道路畅通、为确保质量和安全创造良好的条件。6(4)严格施工工序施工工序是形成施工质量的必要因素,为了把工程质量从事后检查转向事前控制,

7、达到“以预防为主”的目的,必须加强对施工工序的质量控制。工序质量的控制应采用数理统计方法,通过对工序部分检验的数据进行统计、分析,来判断整个工序的质量是否稳定、正常,其步骤为:实测―分析―判断。为了更有效地做好事前质量控制,一是要严格遵守工艺流程,工艺流程是进行施工操作的依据和法规,是确保工序质量的前提,任何操作人员都应严格执行。二是控制工序活动条件的前提,主要活动条件有施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境。只有将它们有效地控制起来,使它们处于被控状态,才能保证每道工序质量正常、稳定。三

8、是及时检查工序活动效果。工序活动效果是评价质量是否符合标准的尺度,因此必须加强质量检验工作,对质量状况进行综合统计与分析,及时掌握质量动态,自始至终使工序活动效果的质量满足规范和设计要求。3、技术管理6市政工程是一种特殊的职业,他需要有很强的专业知识。然而目前,很多市政施工人员的施工技能并没有跟上时代的步伐,难以达到质量要求。市政工程主要包括:桥梁、道路、绿化等工程,设计的技术特点复杂而全面,例如市政管道工程施工技术、市政工程测量、质量检测、工程试验检测等很多方面,每一项技术都较为

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