宁波埃美柯铜阀门有限公司党委

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1、保持共产党员先进性教育活动简报第15期富邦控股集团有限公司党委2005年10月21日埃美柯铜阀门有限公司党委制定先进性教育活动第三阶段的工作措施埃美柯铜阀门有限公司党委在开展保持共产党员先进性教育活动中,通过广泛征求党内、党外群众的意见,经过分类、梳理、归纳后,整理出公司存在的四大类问题。在整改、提高的第三阶段中,党政领导班子经过认真地分析、讨论和研究,明确了整改措施、整改时间、责任人和相关责任部门。主要内容如下:一、党员中的共性问题(一)有些党员、尤其是生产一线的党员,由于企业竞争导致岗位竞争,感到工作压力

2、和思想压力很大,因而他们往往关心的是岗位,重视的是自己工作,对理论学习、政治学习、党的基本知识学习的自觉性不是很强,认为可有可无。5-5-整改措施:1、党委每年确定一个主题教育活动的内容,烘托学习氛围,将各级党组织建设成为学习型党组织,党员培养成为知识型党员。2、制定党内学习和党员自学的制度,在时间的规定上确立刚性的要求。公司领导干部集中学习与个人自学(包括培训教育)时间总和每年要达到100小时以上,中层管理人员要达到60小时,其他党员要达到40小时。3、在自学和通读一遍《党员读本》的基础上,按时完成党员作业

3、本和党委布置的作业题。4、加强测试和检查,对党员的学习情况进行党支部检查和党委抽检相结合,对党员通过学习平时掌握的政治、理论知识进行定期或不定期的试卷测试,答题成绩在党内通报。(二)企业改制以后,部分党员看重经济利益,讲究的是实惠,因而理想信念出现动摇,党员意识逐渐淡薄,无私奉献精神和全心全意地为人民服务的根本宗旨有所退化。整改措施:1、建立健全党课制度,重点是理想、信念、宗旨等内容教育。2、聘请理论专家给党员上课辅导,通过灌输式培训,提高党员的政治素质和修养。3、组织大学生党员撰写心得体会文章,在企业报和埃

4、美柯网站发布交流。4、以各党支部为单位,组织党员参加义务劳动等形式多样为载体的各种党员活动和党日活动。提高党员的政治觉悟和激发党员的奉献精神。二、公司存在的突出问题(一)企业发展的步子不够快,求稳的思想占了上风,束缚了手脚,企业要做大搞扩张、加大投资,又怕担风险。企业纵向比较,产值、销售、出口交货值年年有递增;横向比较,与发展速度快的企业比,显得底气不足。5-5-整改措施:1、制定企业发展的十一个五年计划,公司发展目标是年经营规模达到十五个亿。2、腾笼工业城,提升埃美柯。以新厂房搬迁为契机,资源重新整合,生产

5、重新布局,人员重新组合,品牌继续打造,形象再次提升,速度不断加快。3、转变观念,解放思想,抓住机遇,走出一条适合埃美柯发展的低成本扩张之路。4、加大力度调整公司的产品结构,提高技术含量,使公司经济发展从粗放型向集约型、效益型转变。全力打造公司核心竞争力,加快发展步伐。(二)企业创新能力不够强,主要表现在新产品从设计开发到投放市场的周期较长,“短”、“平”、“快”不够,同市场经济的要求,与客户用户的需求还有很大差距。另外还有管理创新、思想创新、制度创新等方面也存在着滞后。整改措施:1、建立新产品开发的奖励机制和

6、项目开发负责人一贯到底制,使公司开发新品能力和机制真正同市场经济体制接轨。2、引进专业人才和技术,在企业的硬件建设上加大投入,拉开领先全国同行的差距。3、提高管理人员、尤其是中层以上干部的素质,做到三个相结合:转变思想观念与人员更新相结合,强化政治工作与出台强制性规定相结合,有情操作与无情调整相结合。4、在全体员工中贯彻公司“六心”经营理念:即管理有心、生产用心、品质尽心、交货放心、客户安心、服务贴心。加强企业文化建设作为内在动力,倾力打造埃美柯的团队精神。三、涉及党委存在的问题党委管理的184名共产党员中,

7、发挥每个党员先锋模范作用不够平衡,个别党员的先进性不明显,甚至混同于一般群众,虽然人数不多,但党的形象和共产党员的形象受到一定的影响,党委要改变这种现象的措施不够有力。整改措施:1、各支部对先进性不明显的党员进行重点的帮助教育,根据本人的对照检查、党性分析、整改措施,党委实行跟踪检查、督促提高。2、树立党员新形象,广泛宣传身边优秀共产党员的先进事迹与先进思想,使党内外有学习的榜样和先进的典型。3、通过党内的“三会”、“一课”5-5-的制度,正确开展相互之间的批评与自我批评,达到互相帮助、自我教育、自我提高的目

8、的。4、加大对党员民主评议的力度,特别是请党外群众对党员的评议。将群众的意见反馈给每个党员,并要建立党支部书记找党员谈话的制度,使每个党员都做到:境界要高、作风要正、干劲要足、责任要强、业务要精。5、运用终止劳动合同的手段,使那些先进性不明显的党员离开企业,彻底转变思想观念。对其他党员和群众也是一个很好的教育。四、员工群众关心的热点问题公司面临着厂址搬迁或即将搬迁埃美柯工业城之际,许多员工担心自己能

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