09总经理工作报告

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1、二届三次职代会暨工作会议报告锁定目标细化管理为公司全面实现扭亏增盈而努力奋斗——2009年二届三次职代会工作报告张茂清各位代表，同志们：今天我们隆重召开云冈热电公司2009年工作会暨二届三次职代会议。我代表公司向大会作工作报告，请各位代表审议，请同志们提出意见。这次会议是在贯彻党的十七届三中全会精神，贯彻落实集团公司、大唐国际2009年工作会议精神的基础上召开的。主要任务是全面总结2008年各项工作，提炼经验，分析不足。进一步认清形势，统一思想、锁定目标、坚定信心，明确公司2009年工作思路、奋斗目标和重点工作。为公司有效应对金融危机的不利影响，攻坚克难，抢抓机遇，群策群力，共谋公司发展大

2、计。以更加饱满的热情、更加充足的干劲，圆满完成全年各项任务。下面，我讲五个方面的问题。一、2008年主要工作回顾过去的一年，是公司发展史上极不平凡的一年。严峻的形势使我们经历了前所未有的挑战。―25―二届三次职代会暨工作会议报告公司上下贯彻落实集团公司、大唐国际2008年工作会议精神，紧紧围绕年初工作会确定的“2、1、2、3”工作思路，扎实开展工作，安全生产、经营管理、基建项目和前期工作都取得了较好成绩。尽管受煤炭价格大幅飙升的影响出现了有史以来的首次亏损,承受着剅所未有的嶨大经营压力，但公司全体干部员工敢于面对困难，克服了煤源紧缺、机组利用小时下降、资金短缺等重重困难，使公司各项工作得到

3、了有序开展。圆满完成了奥运俙电任务；✺组继续保愁了零非停的记录，实现了安全生产1878天的安全长吨期；跨入了新厂新制管理体制；前星工作取垗了突破性进展，二期扩建工程获得核准，投产在即；左云风电一期工程已投产发电，风电ຌ期工程获得核准并开工建设：节能减排工作取得了显著效果；特别是克服困难，胜利完成了＃2机组自投产以来的首次大修和＃1机组小修，机组修后各项经济指标均有了较大幅度提升……这些成绩的取得，得益于我们的干部员工具有一种不畏艰难、奋勇拼搏和无私奉献的精神，是大家共同努力的结果。在此，我代表公司向全体干部员工表示衷心的感谢！2008年主要指标完成情况——经营指标完成情况1.发电量完成27

4、.6亿千瓦时；2.标煤单价完成580.44元/吨，较同期升高了250.41元/吨；3.供电煤耗完成342.98克/千瓦时，比同期降低了3.64克/千瓦时；―25―二届三次职代会暨工作会议报告4.可控费用总额完成7931万元，比预算降低了1610.4万元；5.资产负债率完成89.41%，同比升高4.27％；6.电热费回收率完成103%；7.综合厂用电率完成9.37％，较同期升高了0.6％；8.累计亏损1.99亿元，完成了大唐国际下达的全年目标；9.二期2×300MW扩建工程于7月8日获得国家发改委核准，左云风电二期（49.5MW）项目5月29日获得山西省发改委核准。——安全生产责任指标1.未

5、发生重伤及以上事故；2.未发生负有人员责任的重大及以上设备事故；3.未发生误操作事故；4.未发生负主要责任的一般及以上电网事故；5.未发生火灾事故及本单位负有同等以上责任的重大交通事故；6.重大危险源按新评估标准完成安全评估；7.未发生重大环境污染事故；8.全年非计划停运次数零次；9.较计划工期提前3天完成了＃1机组小修，＃2机组按计划工期完成了首次大修；10.全厂等效可用系数达到91.93%。―25―二届三次职代会暨工作会议报告2008年完成的主要工作和取得的成绩：（一）以奥运保电工作为契机，提高安全管理水平1.细查严改，夯实安全管理基础2008年，公司面临着生产、经营和基建多重任务，安

6、全管理的难度前所未有。系统内发生的人身伤害事故再次给我们敲响了警钟，面对安全生产的严峻形势，公司全体干部员工在思想上高度重视，及时组织学习，吸取事故教训。按照集团公司下发的《安全生产隐患排查治理和保奥运百日安全督查专项方案》的要求，结合公司机组检修工作完成了设备系统的隐患排查治理。精心组织了季节性安全大检查、防汛和安全性评价等工作，及时排查隐患，实施专项治理，确保了安全生产局面的稳定。同时，二期扩建工程和左云风电工程都集中在2008年进行大规模建设，工期紧、任务重，高空、交叉作业较多。公司在兼顾工期和工程质量的同时，狠抓基建安全基础管理。在施工场地紧张的情况下，协调设备存放和施工管理的矛盾

7、，特别注重防范空中作业和吊机使用的安全问题。真正落实安全管理责任，夯实安全管理基础，消除重大安全隐患，始终保持稳定的安全局面。2.提前谋划严密部署，圆满完成奥运保电任务2008年的保电任务持续时间之长、各项工作要求之高史无前例。按照集团公司、大唐国际的统一部署，围绕奥运保电工作开展了安全生产隐患排查治理、生产外包工程及基建工程专项检查、“储电煤、增电量百日攻坚”等活动―25―二届三次职代会暨工作会议报告。制定了奥运保电总