市政工程造价管理队伍的建设

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1、市政工程造价管理队伍的建设摘要：市政工程作为城市建设的基础性工程，在实践中对工程质量有严格的要求。工程造价是管理中的重点，需要根据工程造价的变化，明确施工程序，相关管理者需要掌握造价管理程序，在实践中不断提升自身判断能力和综合评价内容，强化队伍体系建设。本文将从市政工程造价管理存在的问题为研究点，从实践出发，对如何促进市政工程造价管理进行系统的分析。关键词：市政工程价管理队伍管理体系市政工程师城市基础设施的重要组成部分，随着经济发展体制的不断调整，市政工程的质量及造价管理越来越重要。由于市政道路体系和经济利益不会有太大的关联

2、，但是市政工程关系到市民生活的方方面面，其社会效益比较明显。因此需要不断增加基础设施投入，建立完善的工程造价管理队伍，每名工作人员需要明确自身责任，提升自身工作责任感，进而提升城市的整体社会效益。一、市政工程造价管理的重要性基于市政工程造价管理在实践中的作用，需要明确造价管理体系，从实际情况入手，按照既定的管理要求进行管理。以下将对市政工程造价管理的重要性进行分析。1.保证预算和结算的合理性7工程造价管理涉及到预算管理体系和结算管理体系，需要根据管理体质的要求，明确造价管理体系的核心。就现有的管理体系来看，需要工作人员对施工

3、图纸进行系统的分析，强化工作人员的观察能力，从对施工图纸进行审查、图纸的监测及材料造价等方面入手，计算人工、材料及设备的价格，兼顾到造价管理的各个细节，保证预算和结算体系的实用性[1]。2.提升施工进度工程造价管理是施工进程中的重要组成部分，对造价管理进行严格的审核和监督有助于规范施工管理体系，保证工程体系的完善性。施工过程中会产生不必要的经济支出、机械管理成本、人员管理成本等，需要根据施工进度对本阶段产生的费用进行计算，根据计算结果，结合工期要求，适当调整工程体系。对供应不足的材料需要提前进行采购，避免出现材料供不应求的情

4、况，成本与施工工期有密切的联系，在保证工程质量的情况下，提升施工进度。3.提升阶段性施工的有序性7大部分市政工程造价管理是按阶段进行的。在工程造价管理过程中，需要对投资管理政策进行明确的分析，掌握基本投资方式，按照实践要求，完善现有的施工程序。在工程造价管理中，根据实际要求制定切实可行的计划，对计划进行阶段性审核。尤其是在经济效益审核方面，需要从现有的基础设施出发，掌握编制程序的顺序，编制高质量的项目投资管理预算体系，使其在项目建设中起到控制的作用[2]。正确的投资项目会直接影响施工项目的建设进程，如果在投资阶段出现问题，之

5、后的施工环节也会存在一定的问题，因此造价管理的有序性有助于保证阶段性施工的正常运行。二、当前市政工程造价管理队伍的现状基于市政工程造价管理的重要性，需要在实践中明确管理要点，根据市政造价管理队伍存在的问题，选择适当的管理举措。以下将对当前市政工程造价管理队伍的现状进行分析。1.重视度低市政道路建设过程中，基于工程建设的特殊性，在实践中有很多工作人员。但是大部分工作人员投入到建设进程中，对工程造价的整体管理缺乏高素质的管理人员。领导部门对工程造价管理的重视度比较低，市政道路额定值的评估及经济分析的工作中，仅有几名工作人员。整个

6、施工体系工作内容较多，工作程序繁杂，缺乏必要的人力资源，导致工程造价管理工作落后。2.管理体系不严谨7由于工作人员的疏忽，新旧管理体系无法实现有序性，导致管理体系存在很多弊端。随着技术体系的不断调整，新材料和新工艺不断被应用到工程生产过程中，基于额定补充额的限制，增加了市政施工生产部门和投资管理部门的工作难度，无法对工程造价进行合理的控制。3.管理队伍素质低市政工程造价管理队伍的工作内容比较繁杂，需要明确造价管理体系存在的问题。但是由于工程建设涉及到工序较多，造价管理队伍无法对管理体系进行明确的分析，导致各个程序无法顺利衔接

7、，增加了造价管理工作的难度。基于知识体系的限制，工作人员的能力无法满足实践需求，控制监督体系管理不当，导致管理工作受阻[3]。三、如何加强市政道路造价管理队伍建设针对当前工程造价管理的重要性及工程造价管理存在的问题，需要在实践中明确管理要点，从制度体系的角度出发，明确各项管理制度，强化管理队伍的建设。以下将对如何加强市政道路造价管理队伍建设进行分析。1.提升造价管理队伍的认识7为了适应经济体系的发展，需要强化造价管理队伍的建设。首先需要从领导层面入手，提升领导者重视度。由于市政工程造价管理队伍比较薄弱，市政道路建设事业需要一

8、批熟悉市政工程程序的管理人员。管理人员需要从市政工程的本质入手，明确造价管理存在的问题，对问题进行深入的分析，根据工作需要，强化编制管理工作的时效性，将工程造价管理要点落实到实处。领导部门需要结合实际情况，明确设立造价管理机构，在实践中不断对其进行完善。组织机构需要以制度体系为目标，保证造