hse管理部(安全环境部)筹建方案

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1、番禺珠江钢管（连云港）有限公司HSE管理部筹建方案一、HSE管理部组建目的为满足法律法规要求，建立健HSE管理机构，提高HSE管理水平和风险控制能力，遏制事故发生，亟需建立HSE专职管理部门，不断完善公司HSE管理体系的架构，全面推进HSE体系建设，为生产经营和工程建设提供安全保障。二、部门职能架构HSE管理部6S管理与现场改善安全生产职业健康环境保护三、HSE管理部职责1.宣传、贯彻、执行国家和各级政府有关安全生产、职业健康、环境保护的法律法规、准规范标和各项政策。2.贯彻落实集团公司安全生产、职业健康、环境保护的相关管理制度及统一工作部署。3.执行公司安委会各项工作指令，监督检查安委会

2、决定事项的贯彻落实情况。负责安委会有关会议和活动的组织工作。1.组织编制、修订安全生产、职业健康、环境保护管理的相关制度、规定、规程和标准，并监督实施。2.推动落实安全责任制，层层签订安全生产目标责任书。3.贯彻落实集团公司安全考核制度，制订本公司考核方案，对各单位、人员的安全奖惩提出建议。4.组织开展安全生产、职业病防护、环境保护宣传教育工作，提高全体员工安全、环保意识和技能。贯彻落实安全生产三级教育制度。5.按照相关法律法规及政策要求，组织实施辐射安全的管理。6.组织开展安全、环保各类检查，对查出的隐患和问题提出整改意见，并监督整改落实情况。7.组织开展专项职业健康体检和全员年度常规体

3、验，建立职业卫生档案和员工健康监护档案。8.制订劳动防护用品配备标准，审核上报各单位劳动防护用品采购计划。9.监督管理特种作业人员的持证上岗情况，协助组织特种作业培训、证件复审工作。10.负责组织三废处理工作，协调管理污染物处置和综合利用。11.负责公司安全、职业卫生、环保、消防设备设施管理、维护、更新。12.组织编制、修订安全、环保事故应急救援预案，定期组织预案演练。13.参加安全、环保事故的调查和处理，及时准确地做好事故上报工作。1.负责组织协调工伤救治，联系医院，跟进治疗过程。2.参加新、改、扩建项目安全、环保、职业卫生、消防“三同时”工作。3.负责推行6S管理，实施定置管理和现场改

4、善工作。4.与地方消防、环保、安监、质监等部门保持工作联系，负责协调、组织相关检查、审核、报表报送等工作。四、HSE部门人员配置结合公司当前安全生产管理形势，为满足HSE管理部门工作开展需要，部门人员配置如下：1、定岗定员HSE管理部共设3个岗位，定员6人，其中部门经理1人，HSE专员2人，现场HSE专员3人。2、部门职务架构HSE管理部经理现场HSE专员HSE专员2人3人3、岗位职责HSE管理部经理：全面负责HSE管理部各项职能的贯彻落实；负责本部门的内部管理；负责与政府相关管理部门、集团上级管理部门、公司内部各单位之间的工作联系与协调。HSE专员：编制HSE各类管理文件和技术文件，建立

5、各项档案台帐；组织实施HSE各项培训；组织HSE各类检查；组织职业健康体验，建立职业健康档案；负责劳动防护用品管理，配合仓库建立劳保台帐；负责消防各项管理工作；组织调查处理安全、环保事故；协调工伤救治工作；负责三废处理工作；配合工程项目的安全、环保、消防、职业健康“三同时”工作。会同生产单位对车间进行现场6S规划，组织编制6S方案并推进实施；征集现场改善意见，组织评估，采纳合理化建议，推进现场持续改善；会同综合管理部，制订办公室6S管理方案，并推进实施；配合工程部门，对建设工程现场6S进行监督检查，并提出改进意见；组织对各生产单位、办公室、建设工程现场6S进行检查与评比，提出考核意见；建立

6、6S管理各项档案台帐。现场HSE专员：负责各生产单位、在建工程的现场安全监督检查、6S检查，加强危险源点监控，监督推动隐患排查与整改，监管现场“三违”（违章作业、违单指挥、违反劳动纪律）行为；指导和推进各项目组、部门建立安全管理体系，建立健全各项HSE管理基础台账；负责协调推进现场6S管理工作。四、HSE部运行模式HSE管理部根据公司实际，建立规范的安全、环保、6S管理体系，对公司各项目组、部门统一实施安全、环保、6S监管。根据法律、法规要求，贯彻落实安全责任制，明确各级管理责任。各项目组、部门负责人，为本单位安全责任人。各项目组、部门根据安全、环保、6S管理需要，配备专职或兼职HSE管理

7、人员，构成管理网络。HSE管理部负责指导和督促各单位根据公司统一要求，建立HSE管理体系，执行统一的HSE会议、培训、检查、隐患及不合格项排查与整改等管理制度，建立健全统一的HSE基础管理台账。HSE管理部负责根据各单位HSE工作开展情况，依据公司相关制度进行考核，提出奖励和处罚意见。