《冬吴相对论》-128.愿景的力量

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1、冬吴相对论第128讲--本期主题：愿景的力量                                                    播出时间：经济之声2010-02-2318:30-19:00                              主讲人：吴伯凡  主持人：梁  冬                                                     参与整理：花火  慧从卢溪    梁冬：坐着打通经济生活任督二脉，大家好！欢迎收听《冬吴相对论》，我是梁冬

2、，对面的依然是《21世纪商业评论》主编吴伯凡，伯凡你好！       吴伯凡：大家好！       梁冬：我是越来越喜欢电台节目这种形式了，因为我觉得感觉自己像个歌手，拿着一个话筒，老吴你有没有类似的这种感觉？       吴伯凡：我倒没有，我只是觉得那个设备是最简单的，不用懂得什么Photoshop，不用懂得PowerPoint，就可以把你自己的想法去告诉别人。       梁冬：跟那么多人分享，而且还可以盘着腿坐，偶尔还可以把灯光调暗。以前徐文兵跟我做节目的时候，老是说把灯光再暗一点，两个男的在一个暗室里

3、面，这种感觉不是很常有哈。       片花：什么是真正的愿景？如何让企业的愿景落到实处？稻盛和夫是如何做到让员工对企业文化感同身受的？愿景一词从何而来？为什么说真正的愿景是可视觉化的？愿景会让人梦已成真吗？欢迎收听《冬吴相对论》，本期话题——《愿景的力量》。       梁冬：言归正传，话说最近我们有些时候也在看企业管理的书籍，越来越多的人在关注所谓的企业文化，以前我也做过一段时间的企业文化，就发现每个公司都要写那么几句，什么Mission呐，Vision呐，什么企业的使命、愿景啊。       吴伯凡：我

4、们的价值主张。       梁冬：我们的价值观等等，看的多了之后发现都差不多，无非就是追求卓越、团结，客户导向、结果导向，诸如此类。       吴伯凡：你把一百家公司所谓的Mission、Vision放在一起的时候……       梁冬：最多只有50个词。       吴伯凡：跟流行歌曲一样，流行歌曲据说只有52个常用词。       梁冬：就搞定了。       吴伯凡：把它串起来，随意反复串，7个音符加52个常用词就是流行歌曲了。       梁冬：就像当年我看许知远写文章的时候，我说基本上你只要学会使

5、用“这是一个不确定的年代，在他的昏暗的灯光之下反复而犹豫的说”，这就是许知远的，我老开他玩笑。       吴伯凡：对。比如我们平常人说话，说卡尔·马克思说怎么怎么，他会说在19世纪晚期有一个叫卡尔·马克思的人……     梁冬：（笑）……    吴伯凡：（笑）……这是许知远的风格嘛。       梁冬：他现在已经不这样了，是吧？我们都是跟许知远很好的朋友，所以可以调侃他一下。回到主题，就是关于企业的愿景、文化这些东西吧，提得多了之后，大家觉得好像就是贴在墙上的东西。       吴伯凡：如何把墙上的那些Sl

6、ogan啊，那些口号、那些标语让它落地、落到实处，不让它变成一个口头禅，变成一个笑话，有人最后一说起来所谓的愿景使命，一说起来员工听起来都觉得挺好笑的这种事情。       梁冬：对，在我们讨论这个问题之前，我觉得我们大家需要一起讨论一下什么东西叫使命？什么东西叫愿景？每个企业都在讲这个东西，你知不知道这个东西是什么？坦白说，我都不是跟清楚，我直觉感觉这些词不是中国词。       吴伯凡：肯定不是。较早之前我们曾经讲到过见稻盛和夫，我问过他一个问题，你讲的这些思想哪怕真的是真理，但是你在你公司里头讲的话，别

7、人会不会认为你是一种说教，是一种精神鸦片，是一种让别人多干活少拿钱的一种方式而已。       梁冬：对，那天我们谈到太高兴了，你之前设问的这个问题没回答，就直接走了，就结束了，拜拜；拜拜了，那今天我们继续回答这个问题。       吴伯凡：这个问题其实是跟我们今天的话题是有关系的。你讲了很多的这种精神境界，讲了很多这种超乎利益的价值主张，小人不仅要喻于利还要喻于义，我当时问他个问题的时候他就笑了一下，他觉得这个问题以前没有人问过他，但是他仔细一想呢，觉得它其实还是个问题。       梁冬：很有满足感。  

8、     吴伯凡：他说其实最重要的是你要让他觉得是感同身受。比如说你在台上这么讲和在台下讲，在会议桌上讲和在饭桌上讲、酒桌上讲是不一样的，同样我们都是同事关系，下了班以后去酒桌上，在那种场景下、在那种氛围下，气场不一样了以后，他接受你思想的那种角度和氛围就不一样了。他说他经常跟这些骨干的人员在开完会以后，会很随意的到一个小酒馆聊一些很家常的事情，聊着聊着跟这些东西就有关了，他达到的是一个什么效果呢？