xx年元旦促销活动总结

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1、XX年元旦促销活动总结　　针对本次元旦新年促销活动，我厅前期进行了充分的准备活动并制定了详尽的计划： 　　1、人员方面，在元旦期间，我厅为确保本次营销活动的顺利开展，取消了员工调休，每位同事都坚守在工作第一线.另外,由于我厅人员有限，我厅还充分的整合了莱斯丽公司和各手机厂家的人力资源,并申请学生代表配合，且提前对所有人员进行了培训，就区域职能对每个位置进行细化分工，实行责任和任务落实到个人的方式，为本次活动的顺疗利开展提供了保障.最后渔在各方的协同配合下，有纫效的保障了营业厅内外各煎区域活动的开展,同时合酪理的人员

2、搭配也有效的提幅升了各区域的工作效率;拎 　　2、宣传方面，元旦赞前期我厅采取以石桥铺为庙中心向周边辐射的原则，停厅内提前陈列、口述宣传厩;厅外针对周边人流量较寞大区域，利用周末地推及使学生代表发放dm单进行淖宣传预热;活动期间，石慢桥铺周边商圈均在开展促猿销活动，人流量较大，为理有效的将该区域的人流引轧导到厅，我厅组织数10晃名手机临时促销人员在周镣边多处人流聚集处派发本毋次活动dm单，并让其引锗导至我厅参与促销活动，研有效的分享了该区域的人忘流,达到很好的宣传效果机。 　　3、地推现场，此诊次营销活动，地推现场

3、采船用的是“展间”的形式，型背景宣传画面统一布置，瞥均以“td手机重磅出击噬”活动为主，这样整体的观宣传使其能达到很好的宣焊传效果，突出了活动的主兆题。其中自有业务促销区莫域由自办厅人员总体负责璃，主要负责过年卡、td择座机、中高端、两城一家桔等业务的推广及销售;一兰元购机专区以自办厅人员页为主，带领手机厂家促销祈人员以一元购td机为重侄点进行针对性较强的推广尽;其余的两个展间由莱斯鳖莉公司人员和手机厂家销皑售人员负责，主要推针对淋“常态化心机”进行演示汝推广及销售。展间旁，我迅们还开展了针对我厅的元右旦促销活动，

4、进一步吸引萤了用户的眼球。另外,我哼们有效的结合1号酷派厂过家和2号lg厂家进行的写路演活动，较好的吸引了种周边的人流，起到了很好扣的宣传效果，较前期销量西均有成倍的提升。 　　本造次营销活动卡号销售22瘴6张;终端销售326台焉，其中常态心机销售16滦3台，捆绑心机16台，犊td终端123台,共销矿售移动心机302台，占楼终端总量的%;中高端办匝理112户;全球通家庭蝗计划办理55户;长话风受暴净价版32户;两城一枝家18户，以实际成果为丫本次营销活动划上了完美吉的句号。 　　最后,我们寻始终相信只要大家团结一略

5、致，敢想、敢拼、敢争先撵，我们就一定能取得更大如的胜利! 　　201x年鞘元旦前一星期，在厂方大赵力促销下，在各二批商，莫分销商和我们公司全体同丽仁的共同努力下，我们的誉产品销量比去年同期相比衰又提高了一个阶梯，又一赢次实现了新年的开门红。锣仅我们分销渠道就销售了厄**7295箱，**1贱4930箱，**556哆0箱，**930箱，*郧*335箱，**122聂箱，****箱。共送出袍加油卡**19500元载，**515条。 　　这凶次活动搞得比较成功，效袁果也是立竿见影的。体现询在以下几个方面： 　　一诱：整个系列

6、产品销量的提泛高，特别是**的销量从猿**年初的下滑状到这次郁的扭转超过了**年的销哑量最高峰的一星期，甚至震赶上了**年销量最辉煌隘的同期销量。 　　二：产颜品市场氛围的营造和拉动怂，在**年初，**处于戏低迷状态，而**迅速占诣有市场，当时我们还在担食心**的后路何去何从，修经过一年的努力，**终官于扭转了这个劣势，重新刁主导了市场。 　　三：这饿次活动，在公司的正确掌哼控下，产品的流向趋于良番性，资金回笼及时，各分蚤销商积极主动配合这次活勋动的开展。 　　但是在过茂程当中也存在着几个问题癣值得我们思考。 　　

7、一：冤对于复杂多变的市场，我黔们没有一个合理的数据来宋预测到较为准确的总销售歇量，导致了在活动进行中沂销量不断提升，我们再次术向厂方追加销售计划数字乡。我们以后要建一个销量踊档案，每个月的，每年的隋，促销期间的和自然销售骏的。这样的话对整个数据申分析，对比。也能对市场诛有一个动态的了解和下次骤做活动的销量数据预测的寻依据。 　　二：由于公司晦这次活动销量的组成有二偷批商，团购商，乡镇渠道诬和分销渠道。在活动面市楷前没能做一个比较完善的蔗销量细化分割，导致了最宋后的实际销售数据有3个集单品高于厂方核报数量。州在以后的

8、活动前，我们要莉有一个具体的数据分割方钾案。 　　三：执行不到位矢。执行力差的问题体现在谣梦系列的活动上，在活动径初期，我们要求各分销商床：凡是有梦系列消费的必屑须要在第一时间向各维护旋经理登记备案方可参加此静次活动。但是由于种种原魏因，执行不到位，最后处庸于失控状态。这也反映了诚我们业务人员的执行力不樊够。这样给我们督查带来蟹了很大的难度。这一点在蜕以后的