08年经营述职报告

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1、08年经营述职报告08年经营述职报告 　　XX年度，在党委、厂部的正确领导下，在各车间、部门的支持下，办公室紧紧围我厂的中心工作，认真履行职责，创新开展工作，厂部下达的A类目标7项，B类目标12项全部完成。现将XX年度个人的主要工作、党风廉政建设责任制落实情况及廉洁自律情况汇报如下： 　　一年来，我始终坚持各种理论学习，不断提高理论水平。一方面系统地学习了邓小平理论、三个代表重要思想，学习实践科学发展观，坚持理论找联系实际，消化吸收，指篱导工作。另一方面坚持业崩务理论学习，着重加强经仲济管理、工商管理、法律氮等方面知识的学习，尽可梨能达到党委、厂部对

2、综合哟部门管理人员的素质要求诣。三是扩大学习外沿，在闯日常工作交往中向各级政营府办公室、行业内外管理幅先进的办公室学习，取长摸补短，点滴积累，形成较腿有特色的办公室管理?一掂二一?模式，并在《河南严中烟》杂志进行工作交流峰。 　　一是围绕企业发展恿中出现的新问题、热点问油题、难点问题开展调查研爵究，为领导决策提供参考亡。提供较有价值的调研报骤告3篇。 　　二是抓好督滞查督办工作。把中烟公司斋部署、班子决策作为重点冀，采用编发会议纪要、下娘发督查通知单、电话催办羌、现场督办、定期反馈督污查督办情况等形式，确保留班子会布臵的118项工映作全部完成。 　　

3、三是畅怕通渠道，保证上情下达、惩下情上达。一方面及时、版真实、准确、全面地向上宴或对外报送企业管理和发唇展情况，全年上报工业公波司及以上媒体信息56条哇。另一方面协助厂领导采灾用现场接待、电话接待、驰网络接待等形式，热情对性待职工来访，认真处理各偿种职工反映的问题，全年肆共接待职工320多人次职，落实反馈问题70余项枢。 　　四是作为提高企业预核心竞争力稳定专业组的尹牵头部门，全面掌握情况测，及时反馈问题，提出应憎对意见，会同有关部门确噪保企业稳定。 　　五是做破好外部协调，保证企业发崎展有一个良好的外部环境下。由于厂领导的重视，新扑班子到任以来可以

4、说是我淫厂对外关系最好的一个时商期，更加有利于办公室的蔚对外协调，很多棘手问题唐都迎刃而解。 　　六是抓榴好办文办会办事。按照新矾局域网的要求，进一步完抛善公文处理流程，全年共噪处理上级来文456件、撑内部请示56件，行政发硬文审核把关244件，共虱起草领导各类讲话及会议哑材料67份，会议纪要1扎0期，简报19期。对全筑厂综合性会议流程进行梳富理、完善，提高会议召开柱质量，并做好会前、会中堆和会后各项工作，全年共哺承办各类综合性会议13搐4次。 　　七是强化队伍般建设，增强办公室的整体师战斗力。个人能够坚持以音身作则，高标准，严要求辛，带好头，做表率

5、，努力塞营造团结、协作、信任的胸良好氛围。同时狠抓制度逛建设，用制度强化内部管锡理。按照整合型管理体系够要求，对办公室职责范围宫内各项管理制度进行了修沾订完善，并创新会议流程钧、接待工作流程等，使办绽公室工作水平有了较大提济升。 　　自己在工作生活六中能够严格执行、认真落扭实上级组织有关党员干部话党风廉政建设的一系列规新定，树立正确权力观和政损绩观，不断增强党性修养锗，筑牢思想防线，做到自卤重、自省、自警、自励，风主动接受职能部门和职工滤群众的监督，个人没有违咽反党风廉政建设的事情发搞生。做到了清清白白做人膘，踏踏实实做事，轻轻松赤松生活。同时把党风

6、廉政懦建设和办公室分管业务工培作有机结合起来，做到一押起研究、一起部署、一起眉落实、一起考核，确保部艳门内部不出现任何违纪违外规行为。 　　办公室工作蜘虽然取得了一些成绩，得勋到了大家的肯定与认同，张但与党委、厂部的要求相毅比，本人感到还有不小的义差距：一是学习上抓得不鸽够紧。主要是学习的系统嘘性和学习的自觉性还不够赫，学习的深度和广度还欠兔缺。二是创新意识和创新辆能力有待于增强和提高。瞩三是埋头日常工作时间较堵多，系统思考的较少，参秧与政务、提供参考的水平伐还需要进一步加强。 　　虚1.不断加强学习。把学俱习作为自己的终身任务常玉抓不懈，?按照?3

7、33乖1?人才建设工程的部署攒和要求，建立个人的学习冲计划，明确学习重点，增嘉加学习投入，增强学习主招动性，努力提高企业管理摆和办公室管理水平。 　　恍2.进一步解放思想，开逐拓思路，在工作创新上狠舀下功夫，加强与权威机构疟在创新课题研究上合作，寿争取明显进展。 　　3.命树立?全面、周到?的服眯务理念，使办公室工作在决服务层次上有明显改进。靳以上述职如有不妥之处，晦请批评指正。 08年经营貌述职报告 各位领导、同志焰们： 　　XX年度，在党梁委、厂部的正确领导下，竞在兄弟部门和办公室成员见的精诚合作、共同努力下烹，紧紧围我厂的中心工作猪和办公室的工

8、作目标，认煮真履行职责，创新开展工癣作，较好地完成职责范围竞内的各项目标任务。按照侧《关于对中层管理人员进姚