浅谈国外工程epc总承包项目存在的风险及规避

浅谈国外工程epc总承包项目存在的风险及规避

ID:10424591

大小:26.50 KB

页数:2页

时间:2018-07-06

浅谈国外工程epc总承包项目存在的风险及规避_第1页
浅谈国外工程epc总承包项目存在的风险及规避_第2页
资源描述:

《浅谈国外工程epc总承包项目存在的风险及规避》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、论文摘要:贝幸铭先生是当今国际建筑界一位享有盛誉的建筑师。他那些盗立于世界各地的建筑作品,向世人充分展示了他的风采。通过对贝氏若干建筑作品的分析,从中国传统园林建筑风格、中国人文精神体现以及中国式信仰三个方面探究指导其建筑创作的思想理论与手法的脉络。中国农村医疗保险必须有商业保险公司进入,才能形成完整的医疗保障体系。面对巨大的农村医疗保险市场,保险公司却驻足不前,究其原因主要是缺乏政府政策支持,现有农村医疗卫生环境及其卫生管理体制与商业健康保险配套需求差距较大,风险较高。针对农村医疗保险市场,保险公司应积极主动地争取改善外部环境,同时应及早

2、地制定公司进入战略,以获取新的保险业务增长点中国农村医疗保险必须有商业保险公司进入,才能形成完整的医疗保障体系。面对巨大的农村医疗保险市场,保险公司却驻足不前,究其原因主要是缺乏政府政策支持,现有农村医疗卫生环境及其卫生管理体制与商业健康保险配套需求差距较大,风险较高。针对农村医疗保险市场,保险公司应积极主动地争取改善外部环境,同时应及早地制定公司进入战略,以获取新的保险业务增长点中国农村医疗保险必须有商业保险公司进入,才能形成完整的医疗保障体系。面对巨大的农村医疗保险市场,保险公司却驻足不前,究其原因主要是缺乏政府政策支持,现有农村医疗卫

3、生环境及其卫生管理体制与商业健康保险配套需求差距较大,风险较高。针对农村医疗保险市场,保险公司应积极主动地争取改善外部环境,同时应及早地制定公司进入战略,以获取新的保险业务增长点中国农村医疗保险必须有商业保险公司进入,才能形成完整的医疗保障体系。面对巨大的农村医疗保险市场,保险公司却驻足不前,究其原因主要是缺乏政府政策支持,现有农村医疗卫生环境及其卫生管理体制与商业健康保险配套需求差距较大,风险较高。针对农村医疗保险市场,保险公司应积极主动地争取改善外部环境,同时应及早地制定公司进入战略,以获取新的保险业务增长点中国农村医疗保险必须有商业保

4、险公司进入,才能形成完整的医疗保障体系。面对巨大的农村医疗保险市场,保险公司却驻足不前,究其原因主要是缺乏政府政策支持,现有农村医疗卫生环境及其卫生管理体制与商业健康保险配套需求差距较大,风险较高。针对农村医疗保险市场,保险公司应积极主动地争取改善外部环境,同时应及早地制定公司进入战略,以获取新的保险业务增长点浅谈国外工程EPC总承包项目存在的风险及规避 摘要:近年来,我国企业参与的国际工程EPC总承包项目越来越多,做好国际工程总承包的风险控制对于企业更好地实施并顺利交付项目尤为重要。承包商在合同签订前和合同执行过程中要特别重视合同有关风险

5、条款、项目实施成本风险、项目实施过程中因合同指定货币贬值而引起亏损、项目工期延误造成成本费用增加的风险、达标达产考核达不到合同规定的保证指标,项目无法按时移交的被罚款风险,政治风险、自然灾害风险及其他不确定因数的风险等。应该加强对国外EPC总承包项目的风险识别和风险控制,更重要的是要通过科学的、规范的总承包管理流程来控制项目的执行风险。笔者根据近年来该公司承担的国外水电工程EPC总承包项目的实际运作体会,谈谈国外工程EPC总承包项目的风险及规避。  关键词:总承包风险EPC    1项目招投标阶段主要存在的风险及规避  这里所说的项目招投标

6、阶段是指项目考查开始至签订合同。国外工程EPC承包国存在的风险远远大于国内工程EPC总承包,国外工程承包从它延生之日起,便与各种风险结下了千丝万缕、难以割舍的联系。项目内容复杂广泛、工程周期长、项目的管理水平要求较高、服务性贸易的自身特点,注定了它的开展过程不可能是一片坦途。伴随着它的诸多的风险因素不仅牵涉到项目所在国的政治经济形势、对外关系、资金和劳务方面的有关政策及法律规定以及外汇管制办法等,而且受制于不同的业主,不同的技术规范和标准、不同的地理和气候条件。  1.1项目招投标阶段存在的风险  1.1.1项目考察阶段,没有认证项目所在地

7、水文地质情况、政治经济情况,人工、材料、机械设备供应情况及价格水平及发展变化趋势。  1.1.2企业如果对业主的招标书没有充分理解,或对投标文件未能认真审核,对合同条款未能认真研究或研究不够,尤其是在投标阶段对项目成本未能准确地测算或遗漏很多,应该计入但未计入的费用;合同技术条款中含有很多具体的技术要求,而不同的技术要求对项目成本的影响很大。比如:业主对某项设计标准的特殊要求可能会使设备或土建成本大幅增加。在项目投标阶段,成本测算往往由费控人员完成,如果设计人员未能就设计标准的提高造成的成本增加与费控人员及时沟通和配合,费控人员则可能仍然按

8、照常规测算项目成本,其结果亦将给项目执行留下很大风险。不同设计要求、不同合同条款、不同施工条件、不同价格水平对项目成本的影响是非常大的。故在项目投标、合同谈判与签署阶段存在着因对

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。