班子成员的述职报告.doc

《班子成员的述职报告.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、班子成员的述职报告　　20xx班子成员述职报告一各位领导、各位代表： 　　根据集团公司党委纪委关于厂处级干部述职述廉的有关要求，现将本人担任电子公司纪委书记、副经理至以来的情况作个汇报，请予评议。 一、履行职责情况 　　近两年来，电子信息公司的工作牲质和范围发生了较大的变化，在原有的基础上承担了外围几个钢铁厂和矿山的从高压至低压的电器维护，使我深切地感受到在子公司做管理工作的难度增加了：一是要完成各项经济考核指标;岛二是要大幅提高职工人均掉收入;三是随着外围建设痴战线长、难度高、摊子大练、人员素质不齐、增

2、加了楼管理难度。作为公司分管汲政工经营的负责人，如何蔷切实履行好工作职责，保吨证管理的各项工作落实到铬位，努力营造良好的工作渺平台，为公司总体目标的坚完成提供条件。一方面，壹我深感责任重大，使命难评辱;另一方面，也以此作诗为对个人素质和能力的又制一次挑战与检验。我始终塌以良好的精神状态和务实吗的工作作风，从发挥职能砂作用的诸多方面、从每个遥环节做起，推动工作的有彤效开展。归纳起来，主要鳃是从以下几个方面入手：桥 　　第一抓政治思想工作秽推动云岭先锋工程建设，胀积极组织共产党员先进牲罩教育活动工作，发辉党组

3、橱织五好党员五带头作用，揩建立党员责任区，党员身镇边无事故活动，促进了党辫支部战斗堡垒作用和党员咱先锋模范作用的发辉。对滦党员干部进行xxxx的菊荣辱观教育，组织干部职速工学习昆钢企业文化，规收范言行热爱昆钢。贯彻落绩实纪委工作要求，积极开岿展党内、行政、民主监督茸，完善了监督制度，用效就能监察促进清正廉洁。通玩过厂务公开民主管理工作炸，落实职工的民主权利，游扩大职工的知情权、参与恕权、监督权。 　　第二勤涵于思考出点子。我认为分幼管负责人在企业中处于承杨上启下的位置。对上要为颠一把手和班子决策提供依窑据

4、出点子，对下要组织指旬导抓落实。我始终注意把轴握好四点：①将上级的方谎针政策和工作部署与本单吗位的实际情况结合起来;磐②把对上负责与对群众负坟责结合起来;③加强调查省研究，增强工作的系统性靠、预见性;④坚持重实际桥、务实事、求实效。从工漏作计划到工作安排，基本请上能够做到科学分析，精澡心策划，统筹安排,合理芬把握,提出系统性、前瞻枫性、操作性较强的意见和腥建议，推动了公司各项工永作的开展。 　　第三从难婆要求打底子。管理是企业盈形成核心竞争力的关键。秩针对公司基础工作相对薄奖弱的状况，我坚持从长远贱出发,

5、进一步理清了工作溃思路，即重基础管理、重亭工作过程管理、重人的管咀理。在具体工作上，一是娠抓队伍素质的提高。通过需集中培训、以会代训等形盐式和抓重点、抓骨干，使薪职工队伍整体素质有了明凋显的转变。 　　二是健全恭完善基础管理。建章立制漫利用规范的制度管理、立矣足从严要求，很抓各项基媳础管理，有效地规范和提拐升了内部管理，初步转变琼了内部管理粗放、无序的侦状态。三是加强对人的思失想、行为的管理。通过与避职工经常性的沟通，交心式谈心，随时把握职工的思灶想脉搏，做好针对性的工糙作，使队伍始终保持良好墓的心态和较

6、高的士气。四屿是加强对工作过程的管理营。工作过程及结果是一个掸相互关联的整体，可以说烟过程直接决定着结果。强渝化对过程的管理，实质上燃是一个抓落实的过程。我伙的一个基本工作方法是,瑞通过加强过程管理,增强芥对结果的预见性,从而进袱一步完成过程管理;通过江对结果的分析和评价，从讶机制上查找漏洞，不断健腑全管理，通过不断调整和研完善，着力追求少失误,佰辟免损失，就是增加了效俞益。 　　第四言传身教做轧样子。电子公司管理工作跑的特殊性决定了对队伍素填质的特殊要求。没有一支敬素质全面、作风过硬的队妇伍，是难以完成

7、目标任务脾的。在管理面临复杂环境制、任务繁重的今天，带好幼队伍显得尤为重要。我主惺要是在以下几个方面下功旗夫：一是以身作则。在政嘎治上始终与党中央保持一暂致，以实际行动维护公司拳政令畅通。在工作上坚持吩求真务实，不断追求高效罢正确。贯彻落实上级要求跟和工作部署时，始终立足稍在集团公司高起点，坚持痪高标准，追求高效率。 　雕　二是言传身教。针对公壤司管理层力量相对薄弱的摘状况，我经常与几个科长侗、主任在一起，沟通思想颜、讨论问题、研究方法。狈无论是人的管理还是事的纸处理,无论是整体工作方砌案还是具体工作预案

8、，各吁个方面我都竭尽所能地进轧行具体指导，达到了启迪旺思维，理顺思路，优化措宙施，促进管理的目的。三蝇是身先士卒，5月份我感抱觉到大红山光缆工程进度攘跟不上施工难度大，就每遇周吃住在山上抓工程进度窃保工程质量，在雨季到来驳之前赶出了敷设硅管的进欣度，10月份以后尽管山荫上条件恶劣我们组织了吹衷光缆170多公里，确保阔了年底管道输送矿浆投产肋的需要。每逢重大的问题斋发生，我都尽量到现场参关与组织解决，鼓舞了队伍论的斗志和士气。两