门电副主任述职报告

门电副主任述职报告

ID:10458224

大小:59.50 KB

页数:7页

时间:2018-07-06

门电副主任述职报告_第1页
门电副主任述职报告_第2页
门电副主任述职报告_第3页
门电副主任述职报告_第4页
门电副主任述职报告_第5页
资源描述:

《门电副主任述职报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、门电副主任述职报告门电副主任述职报告尊敬的各位领导,亲爱的各位同事:  大家好!  首先,作为一名入职一年的××*员工,我非常高兴也非常荣幸能够站在这里和大家一起分享这一年的工作体会。  ××*是中国××业的传奇,同时,在业内也被称为中国××*业的黄埔军校,这是因为一个企业成功的重要保障因素是人才,为了使××*能够快速发展,也为了增强企业的竞争力,××*于2002年开始启动一整套人才培养计划——“××*”计划。此项为企业内部培训,储备优秀人员的长期培训计划,最初从国内大学遴选优秀的应届本科毕业生,从门店营业员开始实习,通过门店,分部,总部各岗位的培养,使其熟悉公司业务与运作

2、流程,从而达到将“××*”逐步培养为公司业务或管理骨干力量的目的。同时经过“××*”工程培养出来的各类人才,目前已经分布在××*上下各个重要的岗位,大多数能够在各自的工作领域中发挥才能。而大连××*“××*”工程是05年开展的,我很荣幸作为第一批“××*”员工被大连××*录用。一年的时间转瞬即逝,但这一年的工作历程对于初出校门的我来说却是难忘的经历。  我05年毕业于××*大学,专业是物理电子,同年6月8号,被沈阳××*录用。经过一周的企业文化培训,我被分到沈阳××店,先后做过××,××,××以及××的××员工。7月中旬,经过面试,成为沈阳分部××专员。9月初参加×××××

3、×拓展训练,并于9月28日调回大连分部,正式成为大连分部第一批××*,并在××店××科作××员工。同年11月8日调到大连分部市调部任××*一职。06年3月20日重调回××店任××科副主任。06年6月5日至今任××店××科副主任一职。  还记得刚毕业的时候,怀着对未来的憧憬和对职业生涯的好奇踏进了××*的大门。从此我这张白纸就深深的刻上了gome的红蓝印记。回首来路,刚开始在沈阳门店作自营的时候,不知道自己该从何入手,更不知道该去学些什么,前期的憧憬和好奇都在一瞬间灰飞烟灭。但是随着人资对我们的培训及门店工作的展开,让我们对××*有了初步的了解。同时对门店的认识以及跟同事的沟

4、通,逐渐给自己建立了小目标,尝试着进行短期的还不成型的定位和艰难的摸索。那个时候对于刚毕业的我们来说,工作犹如雾里看花,既迷茫又充满着诱惑。  前期的困惑坚持下来之后,我被分到了我最喜爱的职业——电子商务。那个时候的兴奋是无以言表的,因为我没有想到这么快就可以从事我一直神往的网页设计这样一个专业性比较强的工作。我想一个人很难将兴趣和工作结合起来,有了这样一个机会,我不会错过。于是在工作中我比其他新入职的员工显得更加的用心,我如饥似渴的学习网页知识,连续几天下班都是最后一个走出沈阳分部的,一段时间后,我的工作得到了我的主管肯定,可是此时此刻,电子商务的工作方式使我对我的职业生

5、涯产生了质疑,我忽然发现,最感兴趣的工作不一定是最适合自己发展的工作。我不禁问自己,我的定位是怎样的呢?我的工作需求又是怎样的呢?难道我打算永远都做一个专业的商业网站销售人员吗?当我在经历了九月份的全国××*拓展训练后,当我在拓展训练中感受到一种拼搏向上,不断创新,学习的精神力量后,我决定放弃一个我感兴趣的工作,我要一切从“0”做起,我要重新给自己一个定位。  于是在“十一”前期,我申请调回大连分部。在大连分部××店××科作自营员工。时间虽短,但却是第一次经历了××*的销售旺季。在工作中有很多的不足之处,我都一丝不苟的向同事学习,开始更深入的了解××*的大致流程和行政管理。

6、同时,在工作中渐渐发现自身内在因素的缺陷,开始有重点有目的的去改变自己的心态和工作方法。  如果说刚毕业的我做营业员是处于进入××*的朦胧阶段,那么进入××部则是我清醒地认识自己,重塑自己,也是多方位了解××*的阶段。不可否认,市调部的四个月是我进入××*至今最难忘的工作,也是我第一次经历了一个部门从成立到成熟的过程。在这样一个艰难的历程中,我开始逐步的了解××*,了解自己。工作虽然辛苦,但我从来没有掉过队,一直认认真真地坚守岗位。由于是新部门,一切还有待完善。工作之初,也有过困惑,有过退缩,但同时,这也是对我能力的挑战。我没有放弃过,面对困难,我会打起十二分精神去解决,面

7、对工作我会积极思考想出最适合自己的方法。四个月下来,我具备了良好的工作心态,培养了不同以往的逻辑思维能力,分析能力,团队协作能力,抗压能力,以及工作主动性,严谨性,纪律性,当然还有商品知识以及市场价格的了解和对工作流程以及技能的熟练掌握。  在这样一个前提下,我又回到××店任××科副主任。这是我第一次接触管理,一切都要从头学起。在门店店长、主任以及自营人员的支持和帮助下,我快速接触数码的流程和管理方法,在多次碰壁,多次犯错误,多次受到教导12全文查看和鼓励后,我开始试着摸索一套属于自己的管理方法。在我的潜意识里,销

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。