煤炭企业应收账款管理存在的问题及对策研究

《煤炭企业应收账款管理存在的问题及对策研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、煤炭企业应收账款管理存在的问题及对策研究本科毕业设计论文开题报告题目 煤炭企业应收账款管理存在的问题及对策研究一、论文选题的背景、意义一背景2009年以来在党中央国务院的坚强领导下全国各族人民认真贯彻落实“保增长、扩内需、调结构、惠民生”的一系列政策措施和一揽子计划我国经济平稳回升。全国煤炭产销量继续增加2009年11月份全国原煤产量完成28894万吨同比增长26.3而同期全国煤炭销量完成25576万吨同比增加3511万吨增长15.9煤炭经济运行继续保持基本平稳态势。但与此同时煤炭企业的应收账款的投入也在不断增长据统计20

2、09年111月大型煤炭企业应收账款863亿元同比增加59亿元增长7.4。这里面有煤炭企业对产品销售量的过度追求使得煤炭企业经营者不顾市场风险不顾相关成本的比较分析和购买方诚信度高低而铤而走险的原因也有煤炭企业管理者重视度不高缺乏有力的财务监管制度财务部门不能及时的维护企业信用的原因。此外煤炭企业的销售部门的制度无法与财务管理制度相适应对帐的不及时等原因也造成应收账款居高不下。为确保国有资产不受损失维护国家利益加速企业资金周转有必要对应收账款居高不下的成因及应采取的对策进行分析。在这种背景下本文选择煤炭企业应收账款管理问题作

3、为研究对象。二意义目前对煤炭企业应收账款管理问题研究还是一个比较新的研究领域。总结和分析煤炭企业应收账款管理问题并提出相应的解决对策必将对防范其应收账款风险减少其不必要的损失促进其应收账款健康发展具有一定的理论和现实意义。理论意义是及时取得销货款是补偿耗费、持续经营的基本前提。现实意义使煤炭企业能够扭转流动资金紧张被动的局面不断地提高经济效益在市场经济中求得生存和发展。三文献综述1、国外关于应收账款管理问题的研究煤炭企业迅猛发展为世界各国经济发展起到了强有力的推动作用但在煤炭企业创建、经营发展过程中应收账款管理困难一直是困

4、扰世界各国煤炭企业的大问题为此探索可行有效的措施解决煤炭企业应收账款管理难的问题已成为世界各国政府煤炭企业的重要内容和工作重点。西方国家如美国、日本、意大利、英国等都制定了相关的促进煤炭企业发展的政策值得我们借鉴。国外有关应收账款的研究状况应收账款是企业对外赊销产品、材料、劳务等项目而形成的应向对方收取相应款项的一种外置资产。该资产被对方经营对方可以任意调度使用本企业却无法控制形成一定时期内企业的“虚拟资产”只有变现为现金流入企业后才能参与到本企业再生产过程中为企业创造新的收益。而这一过程的长短对企业经营效果来说影响较大历

5、来令企业管理者感到棘手难于操作。应收账款的管理与社会的信用基础和信用体系的完备性有着密切的关系。在西方企业信用管理是一门重要的学科它作为一门研究学科已有100多年的历史。在国外西方国家比较流行的应收账款管理方法是应收账款有价证券化和保理业务。此外格雷特阿斯伯格1999运用大、中型比利时公司作为例子。认为企业来说为创造潜在的战略价值需要灵活的控制应收账款管理。由应收账款产生的风险决定企业是否应收账款内化管理哈哥特利维2010研究认为由于企业信息不对策导致企业产生应收账款融资的业务。使用应收账款融资的公司具有较高的杠杆效应相比

6、较那些没有使用应收账款融资的公司。2、国内对于煤炭企业应收账款管理问题的研究1煤炭企业应收账款管理现状我国煤炭经济运行保持平稳态势产销量继续增加煤炭净进口和产能较快增长企业成本上升煤炭价格小幅波动煤炭企业应收账款增加行业利润总额下降。煤炭市场竞争更加激烈赊销仍成为一种重要的促销手段而赊销的直接产物就是企业大量的“应收账款”。钟淮湘2002指出煤炭工业的生产特点是投资大、工期长、见效慢原有基建投资大部分依靠拨款或80年代初期拨改贷上马的一批项目效益较差东南亚金融危机后国家实行稳健的货币政策压缩信贷规模煤炭企业难以从银行获得贷

7、款国家又没有基建投入造成了企业生产能力难以接替迫不得已企业自筹资金基建占用了企业的流动资金。严重影响了资金周转造成了资金紧张。张宏利陈旭2004认为煤炭企业应收账款管理是一个世界性难题也是一个长久性课题。上世纪90年代中后期煤炭市场供过于求竞相降价和赊销成为煤炭企业所采用的经常性的营销策略大量的企业应收账款随之发生从而引发了煤炭企业资金周转困难利润化为乌有的不利局面。即使目前煤炭企业经济运行逐渐走出低谷但大量存在的应收账款余额仍在提醒煤炭企业必须强化对赊销和收账的管理建立一套防范在前、以预防和控制为主、追讨为辅的管理程序尽

8、可能地控制坏账损失降低企业的经营风险。2煤炭企业应收账款管理存在的问题分析目前随着经济风险的不断加剧我国煤炭企业应收账款总量逐月递增企业资金的流动性受到了影响这无疑加剧了企业的经营风险和财务风险。值得注意的是很少有企业设有专门的应收账款管理部门。财务部门和销售部门在应收账款管理上的目标和职责不清楚或不协