某公司年度评优评先方案

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1、2011年度评优评先方案为激励绩效,提高公司员工的工作积极性,促进工作优质高效地开展,特制订本方案。一、评选原则遵循“公正、公平、公开、宁缺勿滥”的评选原则。第三条、评选对象:在职的公司员工。公司现有各单位、各部门。二、评选期限:自2011年1月1日起至2011年12月31日止。三、授予荣誉称号:先进集体、先进班组、优秀干部、优秀员工。四、评选程序(一)动员宣传。公司下发评选通知及推荐表,各单位要积极配合做好宣传发动工作,组织广大员工参与到评选过程中来。(二)推荐申报。候选人的推荐,采取组织推荐与群众推荐相结合的方式进行。组织推荐由所在单位自下而上层层

2、推荐,汇总后上报。各单位需将被推荐人员情况进行公示,授受广大员工监督。(三)初步筛选。公司对各单位被推荐人选进行资格审查,梳理出符合评选要求的候选人。(四)审核确定。公司对候选人进行综合评审,经复核同意,对最终拟奖励员工如无异议,报公司党委批准。如发现弄虚作假的,或不符合条件,职工争议大的,将撤消该单位评选名额。(五)表彰奖励。在公司相关会议上,由公司进行表彰颁奖,并给一定的物质奖励。7五、评选组织为加强公司评先评优工作的组织领导,保证此项工作正常开展,公司成立评先评优工作领导小组。组长:王军礼成员:段少辉巩磊张力郭睿成康谢路工会为领导小组日常工作机构

3、。六、评选说明(一)各单位根据实际情况选择最符合的项目组织申报,申报项目一次有效(不接受多重多次申报)。(二)申报单位及个人应按要求提供完整的申报材料,因申报材料提交不完整、申报材料等弄虚作假的,取消评优资格,并予通报批评。(三)申报材料的要求集体项目和个人项目的申报应填写《评优评先申报表》、年度总结。并提供详细事迹材料(字数在1200左右)、简要事迹(字数在300左右)。填写完整后,将申报表二份、事迹材料一份(A4纸打印)及电子文档报公司工会。(四)评选条件、数量和奖励1、先进集体评选对象:各单位、各部门评选要求:①部门员工违反公司规章制度的事例全年

4、累计在8次(含)以内(出差和请假以外的缺勤视同违纪),有员工被公司开除的,一票否决。②部门内部团结协作精神强,员工工作敬业,部门工作目标完成率在95%以上;③7能积极配合其他部门的工作,无人投诉该单位、部门推诿、扯皮等不合作现象。④单位、部门全年向公司提出并被采纳的合理化建议不少于70%;⑤本年度无安全责任事故;⑥该部门组织协调能力较强,在公司文件精神的传达,生产工作管理方面、企业文化建设方面均能起到模范作用。评选名额:2个。评选程序:由各分管副总经理拟定出初选名单后,人力资源部牵头组织相关职能部门对初选部门进行考核(被考核部门同时准备申报材料),考核

5、结束后将考核资料上报公司评先评优工作领导小组集中评议,最终确定先进集体名单,提交公司党委会研究确定。评选奖励:每个先进集体奖励2000元。2、先进班组评选对象:从事生产岗位及生产辅助岗位的各班组。评选要求:①班组全年无安全责任事故;②执行力强,服从上级工作安排。③在标准化班组建设中,达到标准化班组要求。④制订和实施班组安全目标计划,搞好班组安全现场管理,做到个人无违章,岗位无隐患、班组无事故。⑤班组全年向公司提出并被采纳的合理化建议不少于1条。评选名额:6个。7评选程序:由各单位、部门拟定出初选名单后,工会牵头组织相关职能部门对初选班组进行考核(被考核

6、部门同时准备申报材料),考核结束后将考核资料上报公司分管领导,由公司分管领导召集评优小组集中评议,最终由评优小组讨论确定先进班组名单,提交公司党委研究确定。(有安全事故的,一票否决)评选奖励:每个先进班组奖励1000元。3、优秀干部评选对象:公司中层干部(2010年12月31日之前正式任命)评选要求:①严格执行公司各项规章制度,从未出现过纵容或包庇现象,所负责的工作或部门从未出现过严重违反公司制度的事或人(指因违纪而被公司辞退或开除的人);②能主动协调好部门内部的各种关系,所负责的工作或部门工作目标完成率在95%以上;③搞好团结,班子成员之间协作性强。

7、顾全大局,与公司其他部门在工作上配合主动。④有事实证明,对所负责的工作或部门的工作流程、有关制度能及时提出修正意见,经实际证明操作性强;⑤以身作则、廉洁奉公、处事公正。关爱下属,有较强的组织协调能力。评选名额:5人。评选程序:由各分管副总经理拟定出初选名单后,综合部牵头组织相关职能部门对初选人选进行考核(被考核人选同时准备申报材料),考核结束后将考核资料上报公司分管领导,由公司分管领导召集评优小组集中评议,最终由评优小组讨论确定优秀干部名单,提交公司党委研究确定。评选奖励:每位优秀干部奖励1000元。74、优秀员工评选对象:普通员工(二级班子成员除外)

8、。评选要求:①工作认真负责,在生产和工作方面作出一定贡献,在干部职工中有较好口碑的。②全年从未

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