建设工程项目管理方案

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1、哈尔滨工大建设监理有限公司（工程研究所）编制：审核：审批：哈尔滨工大建设监理有限公司（工程研究所）哈尔滨工大建设监理有限公司（工程研究所）年月日哈尔滨工大建设监理有限公司（工程研究所）目录一、项目概述41.1项目概况41.2项目管理服务范围及内容41.3服务周期121.4服务标准12二、项目管理目标122.1指导思想122.2本项目总体目标12三、项目管理任务133.1保证质量133.2合理缩短工期133.3节约投资提高效益133.4安全管理的任务13四、项目管理组织机构设置154.1管理人员架构图154.2项目管理部人

2、员岗位职责16五、项目投资管理方案185.1编制依据185.2工程投资控制目标185.3工程变更、工程洽商和现场签证管理措施195.4合同管理235.5索赔管理265.6工程进度款及工程结算管理28六、安全生产、文明施工管理制度326.1总则326.2工程安全管理主要内容32·90·哈尔滨工大建设监理有限公司（工程研究所）6.3安全生产管理控制的五项重要工作336.4安全管理措施336.5文明施工管理33七、工程质量管理方案367.1工程质量管理主要工作内容367.2工程质量控制原则与方法377.3工程质量管理目标387

3、.4工程质量事故处理流程39八、工程进度管理方案408.1工程进度管理主要工作内容408.2项目进度控制方法、措施和主要任务418.3项目进度计划的检查制度418.4施工阶段进度管理工作程序43九、会议管理制度449.1总则449.2项目管理例会44十、档案、信息管理制度4810.1总则4810.2资料的收集整理、分类编目存放4810.3电子文档的管理4910.4项目文件管理流程50十一、项目风险管理5211.1风险管理内容5211.2风险控制的方法52十二、竣工验收及后续服务管理5412.1竣工验收管理5412.2工程

4、竣工验收及移交管理55十三、项目移交管理58·90·哈尔滨工大建设监理有限公司（工程研究所）13.1项目移交准备5813.2项目移交内容5813.3项目移交时间及移交时的状态59十四、公司内部管理制度6014.1项目管理单位内部收发文管理规定6014.2防腐廉政管理规定6114.3造价内部审核制度62附件（一）：项目管理工作其他有关程序63附件（二）：项目管理用表68·90·哈尔滨工大建设监理有限公司（工程研究所）一、项目概述1.1项目概况1.2项目管理服务范围及内容1.2.1服务范围与标准服务范围：委托管理服务工作的起

5、始点为现场施工阶段的相应项目管理内容,双方约定的具体管理范围为：现场施工管理（包括进度控制、质量控制、投资管理、文明施工及现场安全管理、合同管理、信息管理、现场协调管理等）；设备联动调试、竣工验收交接；保修期内服务。服务标准：国家有关项目管理的法律、法规及其它规定，国家项目规范与监理的规范与标准。1.2.2项目管理服务的内容1.2.2.1现场施工管理◆质量控制质量管理包括施工质量、材料设备质量等全面的质量管理。主要包括：1、根据国务院颁布的《建设工程质量管理条例》，对整个工程的建设质量实施管理并负管理连带责任；2、督促有

6、关公司建立和健全质量管理体系，审核、检查参建各方的质量保证体系的有效性、完整性，确保工程质量，并对其运作和持续改进状况进行检查；3、制定巡视制度，加强现场巡视，第一时间了解和收集现场情况，及时解决现场存在的问题；4、参与重要节点的中间验收，协助建设单位组织工程竣工验收。发现质量问题，责成施工单位及时整改；5、按照建设单位意图分解制定各单项工程、单位工程和分部、分项工程的质量控制目标，制定相应的质量保证措施，确保工程质量达到既定的目标；6、·90·哈尔滨工大建设监理有限公司（工程研究所）做好甲供材料、设备的质量预查，按有关

7、要求组织验收后提供给相应的施工、安装公司。审核经监理单位审查的建设工程使用的原材料、半成品、成品和设备的数量和质量；1、编写工程单体及联动调试方案报建设单位审定，并组织工程设备的联动试车；2、参与分项工程和隐蔽工程的检查、验收。组织工程竣工验收，审查竣工资料，依据经审查的设计文件和建设单位确认标准对工程是否达到合同约定标准向建设单位提出书面意见；3、审核监理单位提交的质量报告，审核设计、勘察公司等各参与方提交的工程质量验收文件；4、每月向建设单位提交工程质量情况报告；及时向建设单位汇报施工现场的情况；5、审批监理单位提供

8、的监理大纲和监理细则；6、督促检查监理单位对施工单位的施工组织设计方案进行审核，上报建设单位批复；7、会同监理单位审核竣工图纸；8、根据有关规定，负责一般工程质量事故处理；对重大质量事故，应依据专业经验果断、及时地采取应对措施并及时上报建设单位；9、代表建设单位接受质量监督部门的检查，协调处理检查中遇到的问题；10、