厂长半年工作总结

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1、厂长半年工作总结总结报告污水处理厂工作总结污水厂是我们公司投资建成并运行的第一个污水项目。由于经验不足，工程建设管理不到位，造成建设周期延长，06年底建设，09年9月才正式运行，10年才完成工程验收，工程结算至今未能完成，污水费提价工程一直不能开展。诸多遗留问题影响至今。经过了2009年污水厂的工艺调试到2012年的稳定运行，对于污水厂来说是一个全新的开始，无论是工艺控制还是人员管理或是设备运行，都是在摸索中前进和成长。我厂员工在广州公司总部的正确领导下，克服重重困难，以高度的责任感及强烈的使命感，认真仔细的工作，圆满的完成了各项工作任务，污水厂的运营已基本步入正轨。现将运营管理工作总结报

2、告如下：一、运行概况主要由运行部负责：1、组成人员：主管：**化验员：**操作工：**、**。2、中控工艺控制室：本厂实行三班倒的方式，每班人员都很认真负责的做好自己的本职工作。污水厂这几年来人员稳定，主管时刻以厂的形象为重，以厂为家。操作人员也基本掌握了污水处理的各种操作技术和处理经验。设备运转也相对稳定，日常工作就是维持污水处理的正常运行。在日常工作的同时，我们定期发了一些相关污水处理的操作方面和处理方面的知识手册，使得操作工在工作的同时掌握更多的专业知识和应急实用性技术。保证了出水水质以及污水处理工艺的正常运转，使出水水质稳定达标排放。从2009年10月份到目前为止，本厂的日均污水处

3、理水量保持在2万吨以上，并稳定地正常运行，出水达标排放。通过化验得出：出水水质COD一般为20~30mg/l（≤标准40mg/l），氨氮一般为1~7mg/l（≤标准8mg/l）,总磷一般为0.6~1.5mg/l（≤标准1.5mg/l），SS一般为12~19mg/l（≤标准20mg/l），pH一般为6.0~7.5mg/l（标准6~9）,总体控制在出水水质指标要求范围之内。进水浓度在夏天偏低，冬天偏高，通过化验数据来调整工艺，领导人员合理调度生产以及在化验人员的密切配合工作下，保证了污水水量与水质达到要求。本厂冬季有时浓度过高，进水COD甚至达到300~400mg/l，总磷达到4~8mg/l，

4、氨氮达到25~40mg/l，按照理论上来说，正常达标排放是比较困难的，不过我们运行部的人员在困难面前迎难而上。也有不足的是在2011年11月14日那次江门监测站采水样，出水水质有一项指标总磷不达标，超过指标1.5mg/l，究其原因是当时进水浓度相当高，实际进水总磷平均浓度达到4mg/l以上，偶尔浓度还会高达6~8mg/l。不过我们通过调整工艺，现在总磷基本上都控制在1.0左右，其他出水指标达标率为100%，通常控制得很稳定。3、化验室：化验室操作员认真仔细，一丝不苟，通过化验数据帮助中控工艺控制调整工艺操作，进一步保证出水水质处理达标排放。同时化验人员完善了各种报表、表格，使其工作成果清晰

5、明了，准确无误的体现在图表中，并整理建档，为我厂的运行打下了良好的基础。随着我厂的日益发展和壮大，公司所需要的技术力量也日益提高，该部门以年轻的优势，不变的奉献精神和孜孜不倦的学习精神，为我厂的污水处理事业的辉煌明天奉献了他们的力量。二、运行设备主要由机电部负责。1、组成人员：主管：**电工：**机修工：**环卫绿化兼机修协助员：**2、机电部：我厂机电工主要负责设备的维修和保养工作，机电人员对工作认真负责，时刻把厂的工作利益摆在第一位。（1）、由于厂区强电部分的设备和施工质量较差，经过几年的使用，设备及线路开始出现老化问题，电路故障不断增多，维护工作越来越重。（2）、夏季是雷雨的高发季节

6、，加上我厂的地势平坦、四周空旷，是名副其实“雷区”。每年都会因打雷导致个别设备或仪表损坏，给厂区造成不少的损失。经过厂领导和机电部人员的商量下，考虑到每年都会经历雷雨阶段，于是给全厂各路仪器设备安装避雷器，并且制定出一系列避雷方针，尽量减少厂区不必要的损失。今年4月份打雷又出现新的状况，仪器没损坏，高压线却出现问题，防雷工作任重道远。作为厂长，我会督促机电部的成员在今后的工作中，不但要努力提高自身业务知识的培训和学习外，还要加强提防护意识，这样不但能保障我厂的正常运行，还能保障人员的生命安全。三、行政管理1、财务室：主要负责人：**。财务室是所有公司不可缺少的后勤保障部门。财务人员认真细致

7、，为厂区开源节流，积极完成领导安排的一切工作事务。2、办公室：主要负责人：**、**首先报告从2009年10月到2012年3月的处理水量与财政收入，见下表：注：2011年9月验收后从10月份开始污水费上调至0.701元/吨。办公室的主要工作就是监督管理厂区员工，对骨干管理力度进一步加强，对后备力量的培养，保证厂区正常运行。厂区每月例(来自:.smhaida.海达范文网:厂长半年工作总结)会期间，评选出当月优秀员工，带动了