设备维护保养管理

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1、设备维护保养管理制度一.目的作用为了科学地管理好公司的设备，使设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行，以达到设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的，特制定本制度。二.管理职责1．公司装备部负责对全公司范围内设备维护的归口管理和统一计划安排，建立设备维护方面的各项制度和章程，协助和配合设备使用部门强化责任意识，使设备的维护和保养能按照公司规范要求得到贯彻执行。2．各设备使用部门主管人员要按照公司关于设备维护保养的方针、政策和本制度的规定要求，对本部门的设备管理进行细化，并在执行过程中从严要求，经常检查，加强考核。三.设备维护基本原则1．设备

2、维护工作贯彻“预防为主”的原则，其主要任务是防止连接件松动和不正常的磨损，监督操作者按设备安全操作规程以及作业指导书正确使用设备，防止设备事故的发生，延长设备使用寿命和检修周期，保证设备的安全运行，为生产提供最佳状态的生产设备。2．坚持使用和维护相结合原则，操作人员在设备日常维护工作中做到“三好”（管好、用好、维护好），“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除简易故障）。3.坚持合理规划科学维护的原则，设备维护工作重点，体现在提高维修工作质量、减少故障停机时间、提高设备作业率。要做到这些就必须做到合理规划，实现生产修理两不误，同时注意采用科学的维护方法，以达到效率的最大化。四

3、.设备维护的要点1．设备的维护保养实行设备谁使用，谁做日常维护保养的原则,主要生产设备实行定人定机负责制。2.单机、独立操作的通用设备实行操作工人当班检查和维护保养负责制。3.多班制作业或几个人操作的设备，应建立班组长负责制。连续生产线上集体操作的设备，实行三分之一（或四分之一）区域当班检查和维护保养负责制。4.无固定人员操作的公用设备，由设备所在部门主管指定专人维护保养负责制。5.每台设备都要制订和悬挂维护保养责任牌，要写明维护保养者姓名和监督检查者姓名。6.维护保养责任者有下列职责：（1）严格按设备使用规程的规定，正确使用好自己操作的设备，不超负荷使用。开机前，要按日常维

4、护保养规定仔细检查设备的必检部位，检查各控制开关是否失灵。发现问题和异常现象，要停车检查，自己能处理的马上处理，不能处理的，及时向上级报告，立即处理。（2）正确地按日常维护保养规定，定期添加润滑油或润滑脂，定期换油，保持油路畅通。（3）操作工在下班前，将设备和工作场地擦拭和清扫干净，保持设备内外清洁，无油垢、无脏物，做到“漆见本色铁见光”。（4）认真执行设备交接班制度，主要设备每台都应有“交接班记录本”，每天工作结束时应及时填写《设备日常维护保养记录表》和《交接班记录》，每班人员应认真写清楚，交接双方要在“《交接班记录本》上签字，设备在接班后发生问题由接班人负责。（5）新员工

5、在使用设备前，由公司行政办进行各项安全教育培训，生产部做设备操作技术技能及安全操作培训，装备部做设备维护保养操作培训，对工作岗位的变动，其培训由各设备使用部门自行负责。（6）车间操作工在设备日常维护保养过程中，必须做好“三好”、“四会”、“六不准”三好:A.管好：管好工具及设备附件并按规定放置整齐，保持安全防护装置齐全完好；B.用好：设备不带病运转，不超负荷使用，不大机小用，精机粗用；遵守设备安全操作规程，防止事故发生；C.修好：按计划维护设备，参加设备的二级保养和大修理完工后的验收调试。四会:A.会使用：熟悉设备结构，掌握设备技术性能和操作方法。B.会保养：保持油路畅通，设

6、备内外清洁，无油污，无脏物，并按时按规定进行一级日常维护保养工作。C.会检查：了解设备精度标准和设备构造原理，会检查安全防护和保险装置。D.会发现故障：能通过听不正常的声音、观察设备运转状态，发现异常情况，并及时采取处理措施，会排除日常操作中的一般性故障。六不准：A.不准拼设备，严禁设备超压、超速、超载、超温等超负荷运行；B.不准乱开、乱拆、乱割、乱焊设备；C.不准修改系统值，不准随意改动工艺参数值，严禁取消安全装置；D.不准在无润滑状态下操作；E.不准未经操作培训就上岗操作及独立从事维护工作；F.不准无证上岗操作及检修设备；7．专业维修人员，实行设备检修制，职责如下：（1）

7、定时、定点对关键设备进行巡回检查检修。（2）根据规定，对每台设备检查点的检查情况详细填写检查记录，并存档备查。（3）根据定时定点检查的记录，安排和落实该设备的预修计划，并与生产部门协调维修时间，及时排除设备事故或设备故障。（4）监督设备的使用状况，对违反设备安全操作规程，存在设备事故隐患的行为，及时反馈给生产部门纠正。五.设备的分类分级维护保养1.通用设备，按一、二、三级维护保养负责制。（1）一级保养以操作者负责，每天必须按日常保养的要求进行。班前、班中、班后由操作者按照《设备日常维护保养记录表》中的内