人力资源激励机制研究论文

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1、内容摘要随着人力资源在管理中主体地位的确立和人们对激励机制在人力资源开发与管理中作用认识的深入，人力资源已不再被忽视，而是作为一种重要资源越来越被企业所重视。目前，如何有效地激励和使用人才，提高企业的经营效率，将是未来企业生存和发展的关键。激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法，已被越来越多的企业运用。人力资源的开发和利用还包括企业制定的一系列与规章制度相配套的激励措施，只有激励才能产生高效率，只有激励才能产生凝聚力，企业才能获得可持续发展。由此，本文将系统地探讨企业人力资源中员工激励的问题，主要从以下几个方面进行陈述：随着中国正式加入WTO，中国企业面临着全球经济一体化的冲击，而且

2、这种冲击越来越明显。中国企业将与越来越多的国外企业在同一平台上竞争。同国外企业相比，许多国内企业还存在着相当不规范的公司运作，导致企业人员过剩，办事效率低下等弊端。如何规范公司的治理结构、提高企业的经营效率、最有效地激励和使用人才，将是未来企业生存和发展的关键。有鉴于此，本文系统地探讨企业人力资源管理中的员工激励问题。主要从以下六个方面进行陈述:第一章以激发企业员工内在动力为激励前提，阐明员工激励的重要性。第二章简要介绍有关激励理论，主要是激励机制的原理和马斯洛的需要层次理论、阿尔德弗的ERG理论、赫兹伯格的双因素理论、波特一劳勒的综合激励理论等。第三章从薪酬制度和绩效考评角度谈员工的

3、激励问题，这是物质激励的一个方面。第四章从员工持股和股票期权激励的角度谈建立长期激励机制以激励员工的问题，这是物质激励的另一个方面。第五章从员工发展的角度，从员工职业生涯与工作设计、发展职业培训、建立企业文化等方面谈员工激励问题。第六章从各种激励的关系、激励机制中奖惩关系的处理、激励性组织与员工激励的关系等方面探讨在员工激励问题上应注意的地方。关键词:人力资源员工激励员工发展38ABSTRACTWiththeentryintotheWTO,theenterprisesinChinaaremoreandmoreimpingedwiththeintegratedglobaleconomy.

4、Theywillcompetewithforeignenterprisesatthesamehorizon.Comparedwiththem,chinaenterpriseshavemanydisadvantages,suchasnonstandardoperation,personnelsurplus,lowefficiency.Thekeytothesolutionishowtostandardizeoperation,enhanceefficiency,motivateandmakefulluseofthetalent.Thispaperdiscussedemployeemoti

5、vationinHRMcomprehensivelyandconsistedofsixchapters.Chapteronestatedtheimportanceofemployeemotivationandchaptertwobrieflyintroducedmotivationtheories,suchasthetheoriesofA.W.Maslow,F.Herzberg,C.Alderfer,D.C.McClellandandL.W.Portei}E.E.Lawler.Chapterthreediscussedoneaspectofmaterialmotivation,usin

6、gtherewardsystemandperformanceevaluationastools.Andchapterfourdiscussedanotheraspectofmaterialmotivation,usingtheemployee-stock-ownershipandstockoptionastools,inordertobuildthelong-termmotivationsystem.Chapterfivediscussedtherelationshipbetweentheemployeedevelopmentandemployeemotivation.Chapters

7、ixfurtherdiscussedwhatshouldbepaidattentiontoinemployeemotivation.Keywords:HumanResourceEmployeeMotivationEmployeeDevelopment目录前言........................................第一章员工激励的重要性......................第二章对有关激励理论的介绍第三章物质激励的方