桥梁分部、工程开工报告.doc

桥梁分部、工程开工报告.doc

ID:10556691

大小:365.50 KB

页数:31页

时间:2018-07-07

桥梁分部、工程开工报告.doc_第1页
桥梁分部、工程开工报告.doc_第2页
桥梁分部、工程开工报告.doc_第3页
桥梁分部、工程开工报告.doc_第4页
桥梁分部、工程开工报告.doc_第5页
资源描述:

《桥梁分部、工程开工报告.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、Xx大桥分部工程开工报告第一章编制说明一、编制依据1、xxx施工招标参考资料2xxx部两阶段设计图纸3、xxx《实施性施工组织设计》4、交通部及国家有关部委颁发的有关工程建设的方针、政策及标准、规范、规程等;1)《公路工程技术标准》(JTGB01—2003)2)《公路桥涵设计通用规范》(JTGD60-2004)6)《公路桥涵施工技术规范》(JTG/TF50—2011)7)《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1-2004)9)《公路路基设计规范》(JTGD30-2004)4、对本工程施工现场踏勘调查了解

2、到的有关情况和资料;5、根据我公司的综合施工能力及类似工程的施工经验;二、编制原则1、合理配置各种资源,最大限度地满足业主对质量、工期、安全目标和技术经济指标的要求;2、全面规划,保证重点,统筹安排,精心组织;3、按照“精干机构、精兵强将、精良装备”和“安全、优质、快速、高效”的原则进行施工组织安排;5、以“高起点、高标准、高质量、高水平”为指导原则,科学组织,精益求精,争创全段优质工程,实现安全生产;6、积极稳妥地推行先进的、科学的施工方法和施工工艺,大力推广应用“四新”成果,即“新技术、新工艺、新设备、新

3、材料”,增加科技含量,采用先进的、科学的施工管理模式。第二章工程概况一、工程简介Xx大桥中心桩号为k22+xxx,先后跨越一灌溉水渠、31余巫二级路(102省道)以及南河。本桥分别位于直线上,(起始桩号:k22+805~k23+038.863)和缓和曲线(起始桩号:k23+038.863~k23+179.5),纵断面纵坡1.13﹪;桥面左幅横坡由2.0﹪渐变为-2.1﹪,右幅-2﹪渐变为-3.4﹪,通过主梁翼板预制横坡进行设置。全桥共分3联9孔,孔径布置为3×40m+3×40m+3×40m,跨径总长360米,

4、桥梁全长374.5米。上部结构采用40米预应力砼(后张)T梁,先简支后连续;下部结构起点采用重力式U台,明挖扩大基础;终点桥台桩柱式轻式桥台,嵌岩桩基础(挖空);桥墩均采用桩柱式墩,嵌岩桩基础。二、技术指标本桥设计安全等级:一级;设计荷载等级:汽车:公路--Ⅰ级;环境类别:Ⅰ类环境;设计时速:80km/h;桥面宽度:净宽2×10.75m全宽2×12.00m(双向四车道);地震动峰值加速度:0.05g;三、桥梁结构类型1、上部结构桥梁上部结构为先简支后连续T梁桥,全桥共分3联9孔,孔径布置为3×40m+3×40

5、m+3×40m,跨径总长360米,桥梁全长374.5米。全桥共90片T梁,采用C50混凝土预制。桥面铺装厚度20cm,上层为10cm的厚沥青混凝土,下层为10cm厚C50抗折混凝土,中间设桥面专用防水层。2、下部构造桥墩为柱式墩共32个,墩柱直径分别为1.8米和2米,下接挖孔灌注桩;桩基共36根直径分别为2米和2.2米,共长531.94米。0号台采用重力式U台,明挖扩大基础;9号桥台桩柱式轻式桥台,嵌岩桩基础(挖空)。3、附属工程全桥共设置伸缩缝8道,D80和D160分别在0号台、3号台、6号台和9号台,共9

6、6米。支座型号:GJZF4350×450×101和GJZ450×550×114共90个。护栏型式为防撞护栏,C30混凝土450.15m³,钢筋188146.3kg。314、1号桥台主要主要工程量为:桩基C30混凝土188.5m³,钢筋15391.2kg;系梁C30混凝土28.2m³,钢筋2607.6kg;墩柱C30混凝土109.87,钢筋14070.8;盖梁C30混凝土105.2m³、钢筋18278.8kg。垫石支座C40小石子混凝土3.2m³,钢筋1647.2kg;防震挡块C30混凝土1.728m³,钢筋7

7、96.72kg。第三章总体施工计划及安排1、根据招标文件要求,结合管理处“工程分段目标责任书”,同时进一步考虑本项目所在地实际情况,具体工期计划如下:桩基工程:2012年6月10日至2012年9月10日;系梁工程:2012年8月1日至2012年11月1日;墩柱工程:012年8月1日至2012年11月1日;盖梁工程:012年8月1日至2012年11月1日;垫石工程:012年8月1日至2012年11月1日;第四章主要人员、设备、材料配置及技术要求一、组织机构根据本工程的特点,为确保工程实施过程中的有效组织指挥,优

8、质、安全、快速、高效地完成施工任务,成立了中交一公局万利万达项目总部万达二分部,项目部本着高效、精干的原则,设项目经理1名、项目书记兼项目总会计师1名、项目总工程师1名、项目总经济师1名、生产副经理3名、下设五部一室,即:工程部(包括工地试验室、测量班)、安质部、人财部、计合部、材设部、综合办公室等机构。项目经理部的任务是实施本工程项目的组织指挥,负责与业主及各级政府的对外业务往来,协调下属施工队之

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。