创新型领导班子建设经验交流会领导讲话稿

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时间:2018-07-07

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1、创新型领导班子建设经验交流会领导讲话稿创新型领导班子建设经验交流会领导讲话稿在和谐型创新型领导班子经验交流会上的讲话同志们:这次会议既是一次经验的交流推广会,也是一次深入开展和谐型、创新型领导班子建设活动的总结推进会,总的目的是,深入贯彻党的十七大精神,总结前一段和谐型、创新型领导班子建设工作,进一步推进这项工作深入开展。刚才,有14个乡(局)级领导班子以发言和书面交流等形式对班子在和谐型、创新型领导班子建设活动中的主要做法和经验,与大家进行了交流。从总体上看,这些做法和经验集中体现了乡(局)级领导班子建设的和谐思想和创新精神,具有

2、很强的实践性和可操作性,希望大家多学习借鉴。可以说,在和谐型、创新型领导班子创建活动中其它乡(局)级领导班子也有很多好的做法和经验,我们将在以后的工作中进一步总结交流。下面,就和谐型、创新型领导班子建设,我讲两个方面的问题。一、和谐型、创新型领导班子工作开展情况以来,按照县委的部署,全县乡(局)级领导班子紧紧围绕执政能力建设和先进性建设,以发扬学习钻研精神、敬业务实精神、团结协作精神、艰苦奋斗精神、开拓创新精神等“五种精神”,提高招商引资和项目建设能力、依法行政能力、科学管理能力、组织实施能力和做群众工作能力等“五种能力”为总体目标

3、,扎实开展了和谐型、创新型领导班子建设活动。活动中,各乡镇场、县直各部门领导班子高度重视,认真研究,结合实际,采取形式多样的综合保障措施,把和谐与创新的理念和行动,落实到班子建设的方方面面,贯穿于各项工作的始终,使创建活动扎实有效的开展起来,并取得了阶段性成果。领导班子基本实现了观念更新、素质提升、合力增强,做到了常规工作有发展、重点工作有突破、整体工作有创新。一是深入开展主题活动,作风建设进一步夯实。按照省委提出的“树新风正气,促和谐发展”主题实践活动有关要求,以领导班子和领导干部联系点制度和“五结合、五促进”活动为载体,乡(局)

4、级领导班子严抓共管,全面加强机关作风建设,大力发扬勤奋好学、服务群众、真抓实干、艰苦奋斗、顾全大局、团结共事、廉洁从政、作风正派的良好风气,促进了乡(局)级领导班子和领导干部进一步解放思想、大胆实践,提高了为民服务和廉洁从政意识,增强了严格执行民主集中制原则和团结干事、做群众工作的能力,使领导干部的思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风得到了明显改进。全县乡(局)级领导干部都经常深入基层、深入群众解决实际困难,增强了领导干部在群众中的威信,进一步密切了党群干群关系。二是创新教育培训形式,领导干部综合素质进一步提高。通过积极创新

5、干部教育培训方式,丰富学习培训内容,不断强化能力培养。在办好“十一五”规划培训班、招商引资和项目建设培训班等主体班次的基础上,组织了第一批20名副乡(局)级领导干部赴井冈山干部学院接受作风建设暨革命传统教育培训。实行了资源共享“搭车培训”,已先后选派140人参加了长春市委组织部主办的4个班次的培训。将“创新与发展”领导干部双月一讲活动融入间周学习之中,现已完成7个讲座。在全县副乡局级以上领导干部中开展了自主选学活动。积极“走出去”学,全县各级干部有组织地先后到北京、大连、青岛、山东等经济发达地区参观考察,学习先进经验达460余人次。

6、注重“请进来”学,先后聘请了白城市农业科学院副院长任长忠、吉林农业大学教授孙立成、省委党校党史党建教研室主任邱信利、副主任来历梅、省委党校哲学教研室主任傅建世、省委党校教育长邹之民和吉林陆军预备役反坦克炮兵旅政治部主任连振刚来我县作专题讲座,共培训副乡(局)级以上领导干部2900余人次,使领导干部开阔了眼界,综合素质得到切实提高。三是着力加强规范管理,各项工作制度进一步健全。各乡(局)级领导班子把制度建设作为领导班子建设的根本性问题,紧紧抓在手上,逐步建立健全了科学合理的规章制度,努力实现了工作机制创新。两年来,县委相继建立完善和坚

7、持执行《乡(局)级领导班子民主生活会制度》、《乡(局)级领导班子决策重大事项议事规则》、《乡(局)级领导干部函询问责制度》、《乡(局)级领导班子和领导干部学习制度》、《乡(局)级领导班子例会制度》、《党员干部扶贫帮困制度》、《乡(局)级领导干部个人重大事项请示报告制度》、《乡(局)级领导干部调查研究制度》、《乡(局)级领导干部联系群众制度》等,使各项工作得到规范有序、有章可循、优质高效地开展。四是建立健全管理机制,考核渠道进一步畅通。为进一步将和谐型、创新型领导班子建设活动抓实抓好,县委在实行定点观察员制度的基础上,实行了定点观察员

8、制度与民意调查机制相结合的双向考核机制。通过采取集中考核与平时考核相结合、定期检查与不定期抽查相结合、数据分析与综合评定相结合的方法和采取大事调度、随机抽查、阶段考核、蹲点调查、通报督办等形式,深入工作一线,进行调度考核。采取发放民意

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