工地试验室质量手册doc

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1、江苏苏科项目管理有限公司中心试验室270省道邳州北段试验室质量管理手册编制人：蔡体青审核人：朱卫松江苏苏科项目管理有限公司中心试验室270省道邳州北段总监办工地试验室2014年8月实施270省道邳州北段总监工地试验室53江苏苏科项目管理有限公司中心试验室1.质量方针与目标质量保证体系1.1质量方针科学、公正、准确、满意。科学：检测工作以技术标准为依据，以先进的检测设备和熟练的检测技术为基础，确保检测工作的科学性；公正：试验室抵制一切影响检测工作质量的行政干预及其他人为因素和经济利益的不良影响，维护检测工作的公正性；准确：试验室建立并有效运行完善的质量体系，保证检测结果准确可

2、靠；满意：试验室信守承诺，为工程提供快捷、满意的优质服务,让业主、公司放心;1.2质量目标1.2.1跟踪试验室认可准则等质量和技术标准及规范，始终保持质量体系与标准的符合性。保持质量体系的有效运行争创一流的工地试验室。1.2.2热情周到地为业主提供工程优质的服务，树立各级对试验室永久、牢固、权威、安全、满意的信心。1.2.3试验室控制下列内部质量指标：a)报告重大差错率0以下，一般差错率为1%以下；b)报告及时率90%以上；c)有效抱怨每年在2件以内。1.3公正性措施1.3.1工地试验室工作人员有权抵制来自各级背离质量方针的、不恰当的行政干预和压力。1.3.2工地试验室任何

3、人不得阻拦各级提出与检测有关的问题。1.3.3工地试验室任何人不得暗示施工单位，接受任何不合理的附加要求。1.3.5工地试验室人员不得从事与检测产品有关的任何兼职工作。270省道邳州北段总监工地试验室53江苏苏科项目管理有限公司中心试验室1.3.6工地试验室人员不得将委托检测的产品和技术资料作为科研和开发对象。1.3.7工地试验室人员不得留用、试用施工单位提供的受检样品。1.3.8工地试验室人员应严格遵守为客户保守技术、商业秘密的规定。1．4质量保证体系(见附件一)2.工地试验室组织机构与管理2.1工地试验室机构所属总监办工地试验室筹建工作于2014年7月8日完成。试验室为

4、江苏苏科项目管理有限公司中心试验室270省道邳州北段总监办工地试验室。受公司中心试验室委派，检测技术业务由公司中心试验室指导、监督，行政受270邳州北段总监办领导。2.2工地试验室人员2.2.1根据工作需要人员设置为试验室主任、试验质量员、试验安全员、试验资料员、试验机械仪器保养员、道路试验员、原材料试验员、砼结构物试验员。详见附件三“人员情况一览表”3.工地试验室职责及体系建设3.1试验室负责本项目工程所有试验、检测工作，受总监办直接领导，严格执行国家及行业标准、规范、规程，确保试验检测成果有效和准确，为本项目工程质量提供试验检测依据。270省道邳州北段总监工地试验室53

5、江苏苏科项目管理有限公司中心试验室（1）负责全线试验工作的管理、协调。（2）定期做好计量器具的检定工作，维护保养各类仪器设备，使其保持良好的工作状态。（3）对本项目所使用的各种主要工程材料，按规定频率取样抽检检测，对不能检验的材料及时送检。（4）做好各种标准及混合料的配合比验证和批复工作，确定路基填土、水泥稳定土及沥青混合料压实参数。（5）对砼、砂浆及水泥稳定土试件抽检，并进行按标准养护。到规定龄期进行强度试验，并出具试验报告。（6）做好抽检工作，承接上级领导下达的试验检测任务。（7）每月做好计量支付所需的各类试验资料及报表，上报年终工作总结和试验资料。(8）加强施工现场的

6、质量控制，随时抽检工地所用材料质量。3.2工地试验室应依据母体检测机构的质量体系文件，结合工程特点，编制简洁、适用、针对性和操作性强的质量体系文件及各项管理制度。3.3管理制度一般包括试验室工作职责、主要岗位人员职责、试验检测工作制度、人员管理制度、仪器设备管理制度、样品管理制度、档案资料管理制度、安全生产管理制度、工作环境管理制度等。270省道邳州北段总监工地试验室53江苏苏科项目管理有限公司中心试验室3.4工地试验室应加强质量体系文件和各项管理制度的宣贯工作，并予以记录。3.5工地试验室应积极营造“诚实守信、科学规范”的工地检测文化氛围，将“科学、客观、严谨、公正”的理

7、念，融入到具体试验检测工作中。4．岗位职责4.1试验室主任职责：试验室主任工作对总监办负责，定期向总监和业主请示、汇报。全面负责试验室的日常工作，协调各工地试验室的各项检测工作，确保检测工作有序地开展。熟悉工程施工情况，合理计划、安排试验检测工作。有效地监督、检查各承包人工地试验室的工作。抽查各种试验数据和报告，对异常数据及时作出分析并向总监和业主汇报。负责联系标准计量权威单位，定期安排各种试验仪器的标定、计量。负责本工地试验室人员管理，定时召开业务会议，提高全室的专业技术水平。约束本工地试验室人员的工作作风及工作