基于核心能力半径的企业规模边界论文

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1、基于核心能力半径的企业规模边界论文.freelportantmethodforanenterprisetorealizegrotheangleofcorepetence，thispaperanalyzesthemainfactorsinetheradiusofcoreenterprisepetence.freelinestheupperlimitofscaleboundaryinestheloitofscaleboundary.Keyeasurement在企业成长中常常出现这样的状况，当企业在初创时期，十几个人七八条枪把企业搞得红红火火。而随着企业规模的扩张和资本的累积，

2、企业变得越来越大、但也越来越缺乏竞争力，成为外强中干的庞然大物。那么，企业的规模究竟要做到多大才能使其具有竞争力?如何决定企业的最佳竞争力规模边界呢?一、企业规模边界的内涵自从亚当·斯密提出专业化和劳动分工决定企业规模边界的观点以来，有关企业规模边界的研究从未间断，取得的研究成果汗牛充栋，归纳起来主要有以下观点：(一)企业规模边界的经典理论亚当·斯密在《国富论》中分析了专业化和劳动分工所带来的报酬递增现象，认为企业规模边界是由技术进步引起的分工协作水平决定的，企业在延伸了的分工链条中可以扩展其边界和规模9。卡尔·马克思十分重视协作对企业规模边界的影响10。他指出，企业的规

3、模和边界应由协作劳动创造剩余的大小决定，或者说共同劳动的规模由团队协作生产产生的集体力所决定。此外由于协作生产是技术上不可分的，所以协作的规模就是企业的最小规模，技术的变革能导致生产所需的最低资本额发生变化，使协作规模变大，从而导致企业边界扩展。杨小凯(1994)将斯密定理加以精炼，认为企业规模是按照工业技术所能达到的范围划定的企业的“自然边界”，并将企业看成是技术上的生产函数：当企业规模均小于市场规模需求时，企业将以利润最大化为原则确定本企业的规模边界。科斯(Coase，1993)通过考察企业内部和企业之间的关系提出了交易成本论。他深入分析了企业产生的原因及其有关规模边

4、界确定的问题后认为，企业规模的大小取决于市场交易费用与企业管理成本的比较，如果前者大于后者，企业就会取代市场价格机制来协调劳动分工，企业的规模边界就会扩大，反之则会缩小。威廉姆森(1967)主要从资产专用性的角度对企业规模边界进行了研究，认为不确定性、交易频率与资产专用性决定企业规模边界的变化。当某个关键的不确定性的因素存在于原材料的供给过程中时，组织可以向后整合资源去减少其对单一交换对手的依赖性，并且用较有力的条款，保证其对关键资源的可获得性。当这些不确定性因素主要来源于获取消费者的过程中或是周期性价格的易变性，组织可以向前整合。此外，交易频率越高，越需要内在化；资产专

5、用性越强，越需要内在化。还有学者从企业所拥有的资源激活和配置力量的角度来考察企业规模边界，认为企业的规模边界应该被设定在对关键性的资源和外部力量行使最大化的战略控制的临界点(Porter，2000)4。(二)企业规模边界的动态理论钱德勒(chandler1962)提出企业规模边界的扩张分为横向(并购同类企业)、纵向(开办或并购本企业的上下游企业)、地域(异地开办企业)、技术或市场(生产与企业现有技术或市场相关的新产品)等四种扩张形式。契斯(1982)认为企业的规模边界是企业组织机构在与市场相互作用的过程中能力传递的最终体现者，规模边界应该被设定在公司资源组合的最大价值点上

6、。企业规模边界的决定过程就是企业借助制度安排集中许多人使用各自拥有的专业知识组合资源的选择过程5。(三)企业规模无边界理论张五常(2000)倡导规模无边界理论，认为企业的规模边界是模糊的，企业与市场只是一个合约。合约链条，是一种合约代替一种合约，本质上没有区别，其合约的选择是由交易成本决定。随着企业规模边界的扩张，可能出现边际成本曲线和边际收益曲线无法随着企业规模扩大而相交于一点。此时，企业边界不再是指物质边界，而是指的能力边界，企业规模边界的大小，取决于自身核心能力的强弱13。受上述研究成果的启发，本文认为，企业规模边界是以企业的独特资源形成的企业的核心能力为半径而画的

7、一个圆。二、基于核心能力半径的企业规模边界变动如图1所示，企业规模边界的扩张与收缩可以看成是企业核心能力半径的延长与缩短等变迁所致。企业规模边界的变动是通过其核心能力半径的三个扩张点的周期性演进来实现的。这3个扩张点代表企业成长周期演进的转折点，也就是企业规模边界变动的关键点。1基本能力半径：创造价值，维持企业基本运营；2次核心能力半径：维持企业的短期竞争优势；3核心能力半径：维持企业的持久竞争优势成长周期一。企业在当地市场由弱到强逐步发展，从基本能力到次核心能力，直至发展到核心能力。成长周期一完成后，企业在当地市场具有竞争优