后备干部培训方案

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1、后备干部培训方案后备干部培训方案后备干部培训方案后备干部培训方案后备干部培训方案后备干部培训方案后备干部培训方案后备干部培训方案后备干部培训方案后备干部培训方案后备干部培训方案后备干部培训方案后备干部培训方案后备干部培训方案后备干部培训方案后备干部培训方案后备干部培训方案后备干部培训方案后备干部培训方案后备干部培训方案篇一：后备干部培训方案为顺应学校事业发展和干部人事制度改革的需求，进一步增强干部队伍建设，有计划的造就一支德才兼备的优良后备干部队伍，建立学校后备干部人才库，依据下级无关文件精神，经学校党支委和领导班子钻研，决定在一定范围内广泛征求意见，引荐学校后备干部。现将无关

2、事项告诉如下：一、后备干部应具备的条件1.具有较好的马列主义理论涵养，贯彻落实科学发展观，有坚定的政治立场，反对党的基本路线，致力贯彻执行党的方针、政策；2.有一定的组织治理能力，相熟并能胜任所要担负的工作；3.工作作风虚浮、专制、实事求是、勤奋致力，具有开辟精神，同时，办事公道、严于律己、顾全大局，有较好的群众基础；4.在目前承担的工作中实绩突出；5.具有大学以上学历；6.具有正当的年龄结构：年龄在35周岁以下二、后备干部的引荐人数男1名，女1名。三、后备干部引荐、提拔办法本着群众专制引荐，支委探讨经过的形式确定人选，上报教育局党办。四、后备干部的治理和造就应用（1）后备干部

3、名单一经确定，由学校党支部建立专门的后备干部档案，一致治理。（2）学校要充分意识后备干部队伍建设的重要性，踊跃做好后备干部的提拔、造就、治理和考核工作，并为后备干部的成长提供必要的条件。（3）党支部应依据后备干部造就、治理、考核实际状况，及时调整更新后备干部人才库。（4）学校党支部将继续增强对后备干部的造就和应用。经过干部培训、校、内外挂职锻炼等方式，踊跃为后备干部的成长提供平台。新提任学校中层领导干部准则上应从同级后备干部队伍名单中产生。五、后备干部引荐留意事项1.引荐人要着重从思维政治素质、工作实绩、廉政状况、群众公认水平和发展潜力等方面全面了解被引荐人，本着对学校担任、对

4、个人发展担任的态度引荐后备干部，必要时可在不同范围听取群众意见。2.引荐后备干部应留意从学校事业发展大局出发，综合思考，把不同岗位的优良人才都引荐上来，顺便是要留意把既具有业余特长又具有一定治理能力的优良人才引荐上来。3.引荐后备干部过程中应坚持德才兼备准则，同时应留意女同志、少数民族干部、党外人士优先引荐的准则。篇二：后备干部培训方案一、培训思绪以培育德才兼备的领导干部为主题，将古代人才测评的新理念——“无领导小组探讨”贯穿于培训全过程，课程设置、培训方式、活动安排、测评形式均围绕“无领导小组探讨”展开。探讨的主题次要围绕“理论武装的必要性”、“增强党性涵养的途径办法”、“处

5、理实际成绩的能力”三个方面来设计，同时根据学员在培训期间的体现，综合测评学员的德才状况，以此起到夯实理论基础、进步政治程度、锤炼党性涵养、强化德才素质、推进科学发展的培训目的。二、培训对象中青年副处级后备干部58人。准则上40岁以下前学历大专以上。培训学员名单附后。三、时间地点1、时间：本期培训班从20XX年5月18日（星期二）开始至7月16日（星期五）完结，学制2个月。2、地点：区委党校办公楼四楼近程教学厅。四、课程设置结合“无领导小组探讨”的测试内容，依照“理论武装、世界目光、战略思想、党性涵养”的培训指标，围绕中国特征社会主义理论、党性教育、全区中心工作分别开设“理论课”

6、、“党性课”、“业余课”，突出进步后备干部推进科学发展的素质和能力。培训实行单元式教学，突出每个单元主题。整个培训分为5个单元：理论学习、党性锻炼、能力提升、社会实践和素质测评单元。五、培训方式1、采取校内培训和社会实践两段式培训形式。2、采取多种方式丰富培训内容，深化培训效果。（1）开展“唱读讲传”活动（课前10分钟由支委组织）；（2）开展“联帮带”活动；（3）开设“学员论坛”；（4）开展文体活动（由支委适时组织）；（5）丰富支部活动（由支委适时组织）；（6）进行团队拓展训练；（7）编发《学训动态》专刊（由各小组组织编发5期）；（8）安排学员挂职实践并撰写调研论文；（9）发放

7、学员自学书籍。3、培训时间2个月左右，其中校内培训15天，社会实践45天。参加社会实践的办法是：由组织部和党校在参考学员校内培训期间的初步体现，及学员的个人特点和专长，并征求学员个人意愿的基础上，以组织部发文，相应安排到无关区级部门、镇街、开发区（新城、风景区）或全区中心工作、重点项目等岗位，以“领导助理”的身份参加社会实践。学员社会实践完结后，相干单位领导班子对学员参加社会实践期间的综合体现集体打分，并将得分状况送交组织部和党校。六、组织治理1、由区委组织部牵头，区委党校具体实施。组建培训