公司各岗位及职能结构图

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1、主要岗位分工情况董事长:负责公司全面工作，兼管人事安排、资金调度及大船物质的采购。总经理：协助董事长做好公司全面工作和子分公司的的管理工作，兼管市场调查和分析、财务、公司人员工作安排及协调。副总经理：协助总经理做好公司物质采购和仓储及物流工作，兼管部分物质的采购、公司的工作协调。副总经理：协助总经理做好公司的销售工作，兼管销售货款的回笼、部分客户的物质销售。网络的建立和新客户的开发和所以客户档案的建立。财务总监：协助总经理做好公司的财务工作、兼管各支付公司的报表审核及财务预算及财务分析和资金的运作。

2、业务经理：协助总经理做好部分客户的销售工作，协助副总经理做好物流管理工作。业务经理：协助副总经理做好部分客户的销售工作和仓储工作。主要岗位分工结构图董事长协助董事长全面工作全面工作人事管理资金调度大船物资采购总经理分公司管理市场监管公司人事管理财务管理副总经理副总经理财务总监业务经理销售工作物流工作采购工作仓储工作海南公司主管销售工作客户维护及开发漂水网络建设子分公司报表审核财务预决算公司财务工作业务经理销售工作仓储工作资金运作