超市系统方案建议书

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1、超市系统方案建议书84目录1前言42需求背景分析52.1基本情况52.2超市经营模式53方案总体描述73.1系统总体设计目标与设计原则73.2大型超市计算机系统管理模式83.3未来连锁计算机系统管理模式83.3.1总部系统93.3.2配送中心系统93.3.3各分店系统93.3.4综述103.4零售企业模型103.4.1零售企业的流程模型103.4.2零售企业实体模型124大型单体超市管理信息系统应用软件134.1系统需求建议134.1.1商业系统总体设计思想134.1.2大型超市系统模块架构144.2软件系统具体解决方案144.2.1基础信息管

2、理144.2.2商品信息管理154.2.3合同管理174.2.4超市理货管理184.2.5供应链票据管理204.2.6生鲜商品管理244.2.7库存管理254.2.8盘点264.2.9促销管理284.2.10会员卡管理294.2.11多媒体广告系统304.2.12前台POS系统32844.2.13销售统计分析354.2.14计划统计394.2.15结算管理404.2.16财务管理424.2.17系统管理444.3主要业务流程465应用系统软件特色505.1我公司软件的特色从大的方面可总结为505.2软件系统从小的方面可总结为506网络系统解决方

3、案566.1标准与规范566.2客户／服务器介绍566.2.1客户／服务器的技术及其特点566.2.2Client/Server模式的特点：576.3网络结构方案设计586.3.1网络需求分析586.3.2网络设计原则596.3.3网络方案描述606.4计算机房环境解决方案666.4.1机房位置666.4.2机房面积与布局676.4.3机房应配备下列安全设备和装置676.4.4系统供电系统要求具有以下条件676.4.5对机房空调温度和温度的要求686.4.6机房地板要求686.5系统软件选型686.5.1操作系统选型原则686.5.2数据库管理

4、系统选型696.6系统硬件平台706.6系统硬件平台706.6.1数据库服务器选型原则706.6.2硬件配置717数据备份方案737.1制定完善的安全备份管理制度：737.2备份设备737.3备份策略的设置738工程管理与实施758.1工程管理的重要环节75848.2工程组织管理758.3项目的实施阶段划分778.3.1准备阶段778.3.2培训实施阶段778.3.3全面实施阶段778.3.4电子商务阶段778.4项目具体实施788.5培训799未来合作展望829.1合作内容829.2连锁系统体系架构839.2.1连锁体系内部管理系统作业流程8

5、39.2.2连锁店进、销、存、会计整合电脑化作业流程8410公司简介8510.1公司简介8510.2公司理念8610.3主要产品8610.4客户简介8610.5合作厂商8711系统售后服务与技术支持8912XX是贵公司电脑化最佳选择91841前言XX公司作为专业从事连锁商业管理信息系统开发的技术公司，以推动企业信息化建设为己任，跟踪主流IT技术，为用户提供先进可靠的运行系统，在客户管理信息系统开发与建设的过程中积累了丰富的经验。此次有幸参与为XX超市信息化管理，提供详细系统设计方案工作，在贵公司已深深地感受到XX超市的不断更新管理思想与扩张的速

6、度，同时也感受到XX超市建设管理信息系统的决心与务实精神。作为技术开发与系统集成公司，我们非常需要建设单位的决心与配合。只有用户的配合与协调，才能够充分保证信息系统建设的各个环节正常进行，最终开发出具有较高性能价格比，切合企业管理实际，适应未来发展变化的商业管理信息系统。真正提高XX超市核心竞争力，实现XX超市人的企业文化的战略目标。XX公司力争在方案设计中展示自己的理念。并在系统深入的需求分析和专业的顾问服务的基础上，向XX超市提供进一步的方案建议，与XX超市共同发展、共同成长。842需求背景分析2.1基本情况XX超市地处市，计划将于今年年底

7、前开立第1家超市，并逐步向连锁扩张，因此此次方案的提出，不仅要考虑到单店计算机系统管理，还要考虑未来连锁管理的平滑过渡。也便未来实现总部+配送+门店超市的三级管理功能。XX超市模式是一种专业连锁化经营和垂直式管理体制相结合形成的运营模式。其内涵是：市场导向、专业化经营、连锁化发展、快速资金流通、树立品牌效应、售后服务完善及垂直式管理。XX超市模式的核心竞争力是低成本的连锁网络。XX超市通过扩张战略、竞争战略、品牌战略、资本战略、人才战略、产权战略、多角化战略来创新业态。管理模式方面，为提高企业劳动生产率，降低企业运营成本，增强企业竞争力，使企业

8、管理方式适应企业发展需要，XX超市将建立计算机网络管理信息系统，实现公司业务管理的信息化、自动化。根据我公司对连锁商业的理解，并考虑到XX超市的应用特