某城际铁路zqiii标段项目质量与安全管理研究

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1、某城际铁路ZQIII标段项目质量与安全管理研究第1章绪论1.1研究背景及研究意义沪宁城际铁路的建设工程是国家一项重点建设工程，仅设计工期就预计需要4年的时间。预计投资总额更是高达434.5亿元人民币，其中预计40亿元购买动车组，项目建设投资从2006年建议书中预计的224亿元追加至2008年2月国家发改委正式批复的394.5亿元，足见国家发改委对沪宁城际铁路的重视程度。铁路跨越式发展的推进，给铁路建设带来了巨大的机遇，同时也带来了全新的挑战。在2011年1月12日的全国安全生产电视会议上，国务院生产委员会主任张德江明确指出，要坚持以人为本，安全生产为主的工作方针不动摇；强

2、化安全管理、安全施工的安全管理工作切实管理到位；各地区、部门、单位都要严格加强基础建设；继续开展安全生产年活动。实行责任人负责制，严抓企业生产安全工作，卓有成效的预防和杜绝重特大事故的发生，为企业健康的发展保驾护航，有效维护持续、迅速的经济增长成果，保持安全生产形势的良好态势。会议同时还发布了《加强企业安全生产工作的通知》，会议要求要以《通知》下发的指导精神为下一步企业生产安全工作的重点，在开展安全生产年活动的同时，明确企业安全生产的主体责任，切实做好三深化、三推进，并明确了6项措施。2011年，我国正式出台了《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的

3、意见》，其中明文规定：安全生产和大众的生命健康息息相关，关系着改革开发、社会经济以及国内安全稳定的大局，同时还关系着共产党与人民政府的形象。除此之外，还认为-要想彻底地解决安全问题，实现快速稳定的发展，就一定要遵循科学发展的模式，坚持科学发展安全发展是经济发展社会进步的必然要求。1.2研究内容及方法本文所研究主要内容是如何将项目安全质量管理理论在具体工程实践中进行运用，以风险评价及过程控制为整个质量管理的抓手，寻求标准化施工安全质量管理方法，通过目标规划、风险评估、过程控制三个具体环节实现控制管理，确保实现项目安全质量标准目标。在过去的许多铁路施工过程中，在风险条件大致相

4、同的情况下，施工企业却得到了不同的结果，有的实现项目安全目标实现零事故、甚至零隐患，有的则是项隐患较多、事故频发。而就其原因，失败者大都在项目安全质量管理方面存在严重缺陷，对不确定因素或者风险因素缺乏有效辨识和把握，对施工过程的安全质量管控有漏洞，存在偏废。要想对这些问题进行解决，就必须系统运用项目安全质量管理理论，制定相关过程控制制度及规范，规避项目中的各种风险，指导项目安全质量管理实践。本文以沪宁城际HNCJZQIII标段施工管理为研究对象，全面系统地应用项目安全质量管理理论对项目施工过程控制进行研究分析，特把研究课题定为：沪宁城际铁路zQin标段项目质量与安全管理研

5、究。贯穿全文的理论观点是：目标规划风险评估过程控制目标实现，重点在于项目风险评价和过程控制管理。本文要解决的关键问题是：怎样才能获得施工项目质量与安全管理的成功。本文的主要内容是：首先是探讨项目安全质量管理的基本原理，然后以沪宁城际铁路工程施工项目为基础和载体，将安全质量管理理论结合到具体的铁路施工过程实践中去，以形成标准化的施工过程安全质量管理模式，实现项目安全质量管理目标。第2章质量管理与安全管理基本问题2.1项目质量管理2.1.1项目质量管理的定义所谓质量，即某种固有特性与实际要求的匹配程度。在工程质量中，一般固有特性主要分为以下几个方面：第一是产品的使用可靠性；其

6、次是经济性；最后是产品的生命周期。若上述要求能够很好地与实际需求相匹配，那么相应的，产品就具有更高的工程质量。指挥项目质量方针的制定、质量目标的设定、质量策划的方案，协调和监督管理质量的完成情况和改进情况进行了各类活动就属于质量管理。若想真正地实现高效、有序的组织实施质量管理工作，就必须形成一系列科学、合理的质量管理体系。质量方针的制定关系整个质量管理体系的工作成效和质量，是组织最高管理者对于项目质量管理的价值观念最为直观的表达方式。另外，科学、合理的质量管理体系对于工程建设过程中原材料的釆购、施工方案的制定、具体的施工流程、完工后的验收等环节均起到了有效地监督作用。资源

7、的有效配置，各级人员所需承担责任的落实到位、工作内容和工作职责的分配等，都需要组织质量管理体系机制协调、控制，为实现企业既定质量目标的实现保驾护航。2.2项目安全管理在进行项目具体施工的过程中，全部涉及到组织安全的生产活动的统称即为项目安全管理。在严格控制生产过程具体状态的前提下，能够最大程度的降低甚至避免危险现象的出现，从而消除事故，无论是对于人员生命健康的保护而言，还是对项目的效益保障都起到了至关重要的作用。安全是项目管理的主要控制目标之一。项目的安全管理需要系统有效的应用安全管理和安全控制的基本原理和方法，建立和运行项目