聚聚吧创业策划书

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1、创作团队：棠棣奇葩二零一一年十一月八日【聚聚吧】创意策划书〖ps：你在找一个可以温馨如家的地方与朋友小聚吗？你在想怎样给她一个浪漫的惊喜吗？你想过一个永远难忘别开生面的生日吗？----来聚聚吧！〗呈报：策划团队：棠棣奇葩指导老师：张迎春第一部分摘要一、项目简介：“聚聚吧”是一项比KTV、KFC、桌游吧等更有优势的提供朋友小聚、举办party的新型聚会场所。二、服务宗旨和目标：只有你想不到的，没有我们做不到的。——宗旨这一定是个更随意，更开心，更便宜，更难忘的地方。——目标三、经营者股权结构：CEO出资额占总资产20%，剩余80%由剩余九人均摊，工资形式是以股权派发红利。四、资金

2、预算与筹划：总计需5429元，详情参看附表一。五、市场概况：校园中有广大的潜在需求人群，且校园周围暂无此类经营项目，项目新颖有市场发展前景。六、营销策略：集中人力资源，积极扩大对外宣传，同时打造校内诚信品牌，用一流的服务尽力满足市场需求，壮大市场份额。七、业务部门分布：初设于民大东校区附近，以后将拓展营业点至各高校附近。八、核心经营团队：棠棣奇葩团队九、项目优势：成本低、贴近学生生活，风险低且可规避，新颖而操作性强。十、融资方案：本团队成员出资入股，后续发展将募股筹资。十一、财务分析：财务预计每年可收入，详见后附表二。第二部分综述第一章项目介绍一、项目内容:本项目致力于服务行业

3、，主要针对在校大学生、高中生，为聚会，聚餐，开party提供温馨场所，创意设计与贴心服务。二、经营宗旨：只要您给我们机会，我们一定让您满意！三、所设经营店和经营目标：经调查问卷后计将聚聚吧设在民大东校区附近，具体为一套一厨一卫三室一厅的温馨公寓。四、经营组织与管理：CEO：谭全全CEO助理：杨晓明副总兼策划总监：邢晓川副总兼网络总监：滕莹副总兼财务总监：吴茜茜管理总监：赵长飞营销总监：莫博升执行总监：许杰华风险分析师：王巅市场观察师：钟宇洋第二章服务说明一、服务理念：您的满意是我们最大的心愿。在物欲横流的今天，对于一名普通的大学生来说，想要和朋友开心小聚一下只能选择咖啡厅、酒吧

4、、舞厅、KTV、饭店、桌游吧、户外等方式，然而每一种选择都会让您在欢乐过后对着被洗劫过的钱包黯然神伤。不仅如此，无论以上哪一种方式都有他无法避免的弊端让您无法完全满意。因此，在经过调查问卷与精细分析后，我们推出这样一项可以根据您的喜好与意愿随意打造且完全不受其他群体干扰的欢聚场所。同为学生，为您服务我们相信我们可以顾及您每一个小心思，满足您所有的愿望。二、服务范围：1.为顾客准备菜肴，代置物品。（顾客可选择自己下厨与自带物品）2.按顾客要求布置房间，可提供不同的装扮方案营造不同的氛围供顾客选择。3.为顾客提供棋牌、DVD、音乐等娱乐设施。一、服务特色：1.节省时间：此时聚聚吧只

5、对您开放，无需苦等，尽情玩乐，厨房随便用。2.环境温馨：这是一种家的感觉，完全不受他人干扰，与朋友家人般共处，制造无限美好回忆。3.价格便宜：考虑到学生的实际情况，收费标准偏低，让您吃好玩好、不伤钱包。4.多种享受：顾客可根据个人喜好看DVD、唱歌、玩棋牌、聊天、侍弄花草、喂养金鱼，多种乐趣。5.亲自实践：顾客可以亲自下厨，朋友一起下厨，更热闹，更放心，更有诚意，更快乐。第一章市场分析一、市场规模：我们首先在民大东校区附近设点，发展起来以后再于师大、青大、建校等各高校附近设点。二、市场结构与划分：我们的市场结构为新型市场，甚至可以定义为空白市场机制；市场划分分为人群划分和时间划

6、分两部分。三、目标市场的设定：标市场初定为民大周围的学生群体，其次发展到各个高校各个的学生群体，最后发展到社会群体型的聚聚吧。四、服务群体及顾客心理等市场的主要因素分析：我们的顾客群体主要为各高校及高中在校学生，为了解他们的想法与需求我们特意进行了市场调查，调查问卷内容涉及服务内容，设点区位，价位意见，消费意向等问题。因此，我们针对问卷反馈意见与建议规范我们的服务与价位，同时针对一些风险问题，我们做出一套完备的风险规避方案。五、市场状况及项目所处市场发展阶段：据我们的问卷调查，校园中有广大的消费人群与潜在消费人群，而目前此类有特色的服务尚未在高校周围出现，因此项目极具市场发展潜

7、力，处于萌芽发展阶段。一、市场趋势预测和市场机会：鉴于聚聚吧的服务特色与大学生自我意识的不断增强，以及大学生的接纳能力与猎奇心理，加上到位的宣传，我们有理由相信，在创立伊始聚聚吧便可吸引大批顾客，在以后的发展中，我们将以贴心地服务，独一无二的设计，超低的价位赢得好口碑从而吸引更多群体以及部分回头客。二、创业政策：大学生创业近年来一直为国家提倡，并出台一系列优惠政策。且校内服务也有学校的优惠措施，这对我们十分有利。第一章竞争分析一、无行业垄断：社会娱乐方式多样化，可供选择性多但针对性不强，且不