交通补贴管理办法

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1、文件名文件编号文件版次员工交通津贴管理制度拟定日期实施日期拟定审核审批员工交通津贴管理制度4薪酬管理制度目录第一章总则第二章适用范围第三章管理办法第四章交通津贴申请程序第五章附则4福利管理制度——员工交通津贴管理办法共4页员工交通津贴管理办法一、总则公司业务不断发展与壮大，高端人才不断涌入，为有效激励并留住中高层管理人员，提升公司福利水平，提高招聘竞争力，特拟定以下管理办法。二、适用范围：公司中高层管理人员以上（经理级以上）三、管理办法：定岗定级发放交通津贴Ø津贴：津贴是一种公司行为，是提高员工福利的一种办法，公司对员工（某职级内）在日常工

2、作中交通费进行一定程度的资金补给，而非对其所发生全部耗费进行实报实销。Ø津贴原则：在其职，享津贴；去其职，无津贴，即津贴具有时限性和职级差别，只有具有相应职级才可享有相应津贴，津贴不具终身性。Ø津贴标准职务层级所属类型所属岗位职务等级（二级代号）标准（元/人/月）住宿非住宿经营层1经营类集团总裁A级200060%100%经营层2经营类总经理、项目负责人、院长、财务总监、拓展总监、执行董事助理（A类）B级150060%100%经营层3总监类战略发展总监、营运总监、营销总监、人力资源总监、品牌市场总监、电子商务总监、项目开发总监、物业管理总监等

3、各管理中心总监、执行院长、执行董事助理（B类）、顾问C级80060%100%管理层1经理类各部门经理、项目经理、总经办主任、法务经理、院办主任、院长助理、中心主任、编辑主编、特种职位D级50060%100%Ø津贴细则：4福利管理制度——员工交通津贴管理办法共4页1、津贴职级确定：各职务层级均按公司任命确定津贴级别；2、津贴时限：适用范围的员工在其任职期间享有相应职级的津贴待遇，但随任职的变动（即离职、调职、降职等），则作相应性的调整；3、符合上述条件的员工，原则上车贴福利自转正当日起小于15天内（当月），则由下月1号开始计算，如有特殊情况，

4、以固定流程批准的日期为准；变岗或离职（含辞退、解除劳动合同、自动离职等）当月不发放本津贴，特殊情况另行申请。4、本办法施行后，各职能部门对本部门已享受交通津贴的员工按月进行考核，考核没有通过的，停发下一个月的交通津贴。5、住宿与非住宿的处理办法：员工住宿原则上公司已有补贴了，员工交通津贴根据岗位性质、是否住宿而设立的标准。符合条件享受月度津贴的员工如已宿舍，则按60%的补贴金额来发放，未住宿的员工可以全额发放6、员工在产假、病假、事假期间的交通津贴享受办法1．员工在产假期间，暂停发放已批准的交通津贴；2．员工因病（含因公受伤）或因私连续请假

5、半个月（含）以上的（含公休假内），当月则不发放交通津贴；3．员工产假、病假、事假结束后，若仍符合车贴享受条件的，自动恢复交通津贴享受资格，当月享受天数小于15天，则由下月1号开始计算。5、交通补贴是员工福利，必须结合《员工手册》相关规定进行，如有严重违反《员工手册》处罚内容（例如记小过、记大过等），则即时取消本津贴处理。四、交通津贴申请程序1．由符合条件的员工本人启动员工福利申请流程，并将相关依据提交给对应人力资源部的薪酬福利责任人，经各自分管领导批准后执行。2、本办法执行原则日期是：当月享受期大于15天（含），则按实际审批日期为计算，小于

6、15天则次月1号为计算。五、附则本制度于2014年1月批准实施，本制度属公司《福利管理制度》之一，解释权归人力资源部。4