施工安全保障措施

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1、安全目标及保证体系、保证措施1、在工程施工前的施工准备工作中临时用电的布置占有相当重要的地位,必须要由安全工程师根据现场施工情况编制“临时用电施工方案”,并经总工程师审核符合要求后作为现场临时用电布置的依据。2、本工程的施工安全是我项目部应作为安全生产中的重点来抓。3、施工机械、大型设备、临时用电等方面在施工前也需统筹考虑,编制详尽的专项安全技术措施。一、施工安全目标安全目标:重大安全事故为零,在建检查及竣工安全评价达优良等级,争创西商高速25标安全文明施工样板工地。我部在施工期间严格遵守国家、省、市有关防火、爆破和施工安全以及文明施工、深夜施工、环卫和城管等规定

2、,建立规章制度和防护措施,并承担由于自身措施不力造成事故责任和发生的费用。保证本工程施工期间安全、消防设施齐备,安全管理到位,无重大伤亡事故发生,轻微工伤发生率保证在5‰以下,争创“西商高速25标安全文明施工样板工地”。二、安全保证体系根据本工程的特点我部拟订立了适合于本工程的安全生产保证体系,人员的配备,岗位的设置,做到相对固定,不得随意变动。配备必要的设施、装备和专业人员,确定控制和检查手段、措施;确定整个施工过程中重点内容、关键、危险部位的控制手段和措施,以确保安全保证体系的正常运行,内容具有可操作性、严密性、可行性。制定具体适用的针对性方案、制度、措施指导

3、施工,并总体规划施工以整体管理、分项管理、分区管理、分组管理及人员管理为主要目的。引进先进的控制方法、分析、组织实施监控全面加强管理密度,提高管理的质量。三、确保安全施工的保证措施1、安全生产方针“安全生产,警钟长鸣”,尤其是《安全生产法》、《建筑安全生产管理条例》实施之后,施工安全问题被提升到一个很高的思想认识的地位,成为安全主管部门和各领导的首要议事日程。对安全问题严防死守,将安全生产重新定位,长期不懈,是企业安全管理的一个重要基本原则,关系到施工人员的生命安全、企业的发展、社会的影响、业主的利益、国家利益等。因此,建筑工程安全管理必须坚持“安全第一,预防为主

4、”的方针,建立安全生产的责任制度,采用有效的措施,防止伤亡和其它安全事故。2、安全管理目标针对本工程的重要性及社会影响,制定以下安全生产控制目标:(1)事故负伤频率控制在5‰以下。(2)杜绝死亡、火灾、交通事故、设备等重大事故。(3)创市安全文明施工工地。3、安全管理组织机构安全生产小组针对工程安全管理目标,制订安全保证措施实施方案及安全用品采购计划,根据现场布置情况及人员进场的时间,不同施工阶段总体组织资源调配,由安全组负责安全体系正常运转、实施监督、检查,对控制过程中出现的不符合要素,施工中出现的隐患,制订纠正、预防措施,对实施过程组织检查、不断完善严格执行三

5、检制度。4、安全管理科学分析本工程项目资源投入多,存在立体交叉作业。为了更好地预防事故,针对人、物、环境及管理等诸多因素对系统进行分析。在根据组织经验的基础上假设推理和判断,得出预防危害的预测。项目施工不同部位、不同区段进行组织流水。通过对鱼刺图的分析,查找影响事故发生因素,进一步分析控制、组织施工。在绘制鱼刺图前,须做好准备工作。(1)施工操作规程、国家规范、规章制度、法规文件。(2)施工工艺流程,熟悉作业方法,收集原始数据,充分了解施工技术方法。(3)施工作业网络、流水作业工种的作业任务,相关专业的搭接,作业特点,不同工种的交接作业特点。(4)工程项目所在地区

6、特点,气象、地质、水文及社会影响力等因素。(5)人员素质教育培训,特殊工种的上岗作业条件,防护用品的正确使用的现场考察。5、安全目标管理通过目标管理的激励机制调动广大职工的积极性,让管理人员和工人参与制定工作目标,并在工作中实行自我控制,努力完成工作目标的管理方法,本工程项目根据国家方针、政策、法令、上级主管部门下达的指标或要求、工程的安全情况、建筑市场动向及建筑工程的评估等实行总体安全规划。在安全管理目标展开实施时使每个分目标与总目标密切配合,直接或间接地控制实行总目标管理。各部门或个人地分目标之间要协调平衡,避免相互牵制或脱节,各分目标激发下级部门和职工的工作

7、欲望和充分发挥其工作能力,应兼顾目标的先进形、实现的可能性。在项目安全管理中发挥其优势,提高工人的安全意识,加强管理人员及工人的安全素质,定期组织教育、培训,分批分工种、分区段对工人集中传达政策、方针。6、安全管理前期准备工作(1)依照国家法规规章、规定编制安全管理制度,落实责任制。针对工人素质、文化程度编制安全技术操作规程。(2)配备经培训考核持证的管理、执行和检查人员。(3)制定施工安全技术并设置相应的防护措施。(4)设置用电设备及固定配电设备、防护设施等。(5)配备施工机械安全机械、规范化管理体系。(6)配备必要的安全检测工具。(7)分阶段编制安全生产活动经

8、费实施计划

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