竞争对手分析模板

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5、       每个细分市场中，用户眼中产品的地位       产品系列的宽度和深度代理商/分销渠道：       渠道的覆盖面积和质量       渠道关系网的实力       为销售渠道服务的能力营销与销售：       营销组合诸要素的技能水平       市场调查与新产品开发的技能       销售队伍的培训及其技能运作：研究报告报告发展分析报告运行情况分析作业指导书营销策划报告管理控制制度方案成效调查表考核评价计划模板项目培训需求分析研究报告发展趋势工作计划销售策略考核体系管理手册解决方案考核管理成本管理员工手册       生产成本情

6、况—规模经济性、经验曲线、设备新旧情况等等；       设施与设备的先进性       设施与设备的灵活性       专有技术和专利或成本优势       生产能力扩充、质量控制、设备安装等方面的技能       工厂所在地，包括当地的劳动力和运输的成本       劳动力状况、工会情况       原材料的来源和成本       纵向整合程度研究和工程能力：       专利及版权       企业内的研究与开发能力（产品研究、工艺研究、基础研究、开发、仿造等）       研究及开发人员在创造性、简化能力、素质、可靠性等方面的技能，与外

7、部研究和工程技术的接触（如供方、客户、承包商）总成本：       总相对成本       与其它业务单位分担的成本或活动研究报告报告发展分析报告运行情况分析作业指导书营销策划报告管理控制制度方案成效调查表考核评价计划模板项目培训需求分析研究报告发展趋势工作计划销售策略考核体系管理手册解决方案考核管理成本管理员工手册       竞争对手在何处正形成规模或其它对成本状况至关重要的因素财务实力：       现金流       短期和长期贷款能力       在可预见的将来获取新增权益资本的能力       财务管理能力，包括谈判、融资、信贷、库

8、存以及应收帐目等组织：       组织中价值观的统一性和目标的明确性       对组织近期要求所带来的负担       组织安排与战略的一致性综合