xxx公司人力资源管理研究分析

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1、上海泰雷电子科技有限公司人力资源管理研究系别专业年级学生姓名学号指导教师津桥学院毕业论文诚信承诺书为确保毕业论文写作质量和答辩工作的顺利开展,达到按期圆满毕业的目标。本人郑重承诺:1.本人所呈交的毕业论文,是在指导教师的指导下,严格按照学院、系部有关规定完成的。2.本人在毕业论文中引用他人的观点和参考数据均加以注释和说明。3.本人承诺在毕业论文选题和研究内容过程中没有抄袭他人研究成果和伪造相关资料等行为。4.在毕业论文中对侵犯任何方面知识产权的行为,由本人承担相应的法律责任。毕业论文作者签名:年月日上海泰雷电子科技有限公司人力资源管理研究摘要随着

2、现代公司管理理论研究的不断深入,人们逐渐意识到人力资源对于一个公司所具有的战略意义。几乎所有的公司都已达成一个共识:现代公司的竞争,归根到底是人才的竞争,人才决定了一个公司的生死存亡。本文主要分析了上海泰雷电子科技有限公司人力资源管理的现状,分析了该公司在人力资源管理认识和人力资源管理机制上存在的问题,并结合理论知识与现实实际,提出了相应的解决问题的对策。关键词:人力资源,管理,现状,对策ThestudyonhumanresourcemanagementofShanghaitereelectronictechnologylimitedcompan

3、yAbstractWiththeModernCorporationmanagementtheoryofthecontinuousin-depthresearch,peoplegraduallyrealizethathumanresourcesstrategicsignificanceforacompany's.Almostallcompanieshavereachedaconsensus:ModernCorporation'scompetitioninthefinalanalysis,isthecompetitionoftalents,talen

4、tdeterminesacompany'sofvitalimportance.ThispaperanalysisthepresentsituationofhumanresourcesmanagementofShanghaitereElectronicTechnologyCo.,Ltd.,analysisofthecompany'sexistinginthehumanresourcemanagementandhumanresourcemanagementmechanism,andcombiningthetheoryandreality,putfor

5、wardtosolvetheproblemofthecorrespondingthecountermeasures.KeyWords:humanresources;management;presentsituation;countermeasure目录摘要III第一章绪论11.1研究目的11.2研究意义11.3人力资源管理的国内外研究现状2第二章人力资源管理相关理论42.1人力资源管理的定义42.2人力资源管理与人事管理的主要区别42.3人力资源管理的作用52.4人力资源管理的内容62.5人力资源管理的目标6第三章上海泰雷电子科技有限公司人力资源

6、现状83.1公司简介及人员构成83.2公司考核、培训、薪酬分配情况93.3人员流失情况10第四章上海泰雷电子科技有限公司人力资源管理中存在的问题114.1管理人员缺乏对人力资源管理的认识114.2人才使用配置不合理114.3人力资源开发不足,忽视职工的教育和培养114.4员工对公司管理的参与程度低124.5员工绩效考评不规范124.6企业内部薪酬福利分配不合理12第五章上海泰雷电子科技有限公司人力资源管理的对策135.1全面提高公司管理人员的素质,树立正确的人才观135.2建立科学用人机制135.3强化人力资源开发,努力提高员工素质145.4重视

7、每个个体,培养员工主人翁意识145.5完善公司绩效考评机制145.6完善企业薪酬福利机制15结论16参考文献17致谢18第一章绪论1.1研究目的现在越来越多的企业认识到,如果一个企业想要获得或保持竞争优势的话,人力资源对其发展和前途都是最重要的,因为人力资源规划是衡量和评价人力资源对企业效益的贡献的基础。在经济发展成熟的体系下,人力资源管理必须配合以争取最佳的资源效益,若将不适当的人力配对不适当的职位,资源效益不但全无,或可能有损耗。现代经济讲求平衡及配合,提升管理效能和质素,就要人力资源配合以作平衡,个中的内容是设立人力资源架构框架,用最适合的

8、人做最适合的工作。建立人力资源平台,作为沟通及搜集资讯渠道,将各方意见综合,舍短取长,以处理薪酬、福利等事宜。现阶段我国许多企业往往对人

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