10提高超前止水后浇带施工qc论文

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1、提高超前止水后浇带施工质量发布人:张成峰QC小组名称：吴江市经济开发区企业投资服务中心项目部第一QC小组单位名称：吴江市建设工程（集团）有限公司一、前言1、企业简介吴江市建设工程（集团）有限公司创建于1972年具有房屋建筑工程施工总承包一级资质和市政公用工程二级、建筑装饰装修和机电设备安装专业承包二级资质，公司社会信誉良好，拥有一大批优秀QC小组活跃在各个施工现场，为公司创建精品工程做出了杰出的贡献。2、工程概况吴江经济开发区云梨路与运东大道交叉口处，工程包括五个单体（办公主楼、办公副楼、信访中心、办证中心和食堂），其中办公主楼为高层建筑

2、，建筑总高度达95.6m，其它为三层的多层建筑。主楼采用全现浇钢筋混凝土框架-剪力墙结构，地下一层，地上二十一层，建筑面积81880m2。其中地下室建筑面积13500m2（在主楼和副楼下），设计防水等级二级，埋深-5.5m，底板厚500㎜，外墙厚350㎜，混凝土为C30，抗渗S6，底板设置了8条超前止水后浇带，主楼周边为沉降后浇带；地下室按后浇带为界分段施工，如何提高超前止水后浇带施工质量，关系到整个地下室的质量。800170080017001650800后浇带38008001750800800后浇带175031502350800后浇带8

3、002450800二、QC小组概况•为实现合同质量目标——确保扬子杯、争创鲁班奖，2006年8月20日组建了本QC小组，小组为攻关型，注册号WJJG-QC0618，活动时间为2006.8.20~2006.12.30，小组成员人均TQC专业知识培训40小时，小组平均每月活动2次，每次活动1.5小时左右，共活动10次，小组人员搭配合理，个人能力强，其组员简历见表1。表1小组成员简历表序号姓名性别年龄文化程度职称职务组内任职1钱少南男40大学高工项目经理组长2邓友洪男54大学工程师常务经理副组长3楼金喜男53大专助工质量管理副组长4顾海其男38

4、大专工程师技术管理组员5方洪伟男33大专助工施工员组员6杨永飞男45高中助工施工员组员7张成峰男28大专技术员资料员组员8杨忠银男46高中助工瓦工班长组员9唐兆兵男47高中助工木工班长组员三、选题理由•1、地下室后浇带的渗漏、裂缝直接影响工程验收，以往地下室超前止水后浇带施工质量不高，常规的施工方法存在弊病，施工质量需要提高；•2、改进其节点做法能有效减少后浇带封闭前的清理困难、用工多这一问题，可以有效提高项目经济效益；•3、本工程为吴江市重点工程，市政府二号工程，投标质量目标为“确保扬子杯、争创鲁班奖”，社会影响大。四、现状调查表2超前

5、止水后浇带施工质量通病调查统计表序名称频数频率累计频吴江工程昆山工程号项目(处)(%)率(%)1后浇带渗漏10102040402后浇带处积浆、积水9101938783表面裂缝2136844接缝不顺直1236905表面平整度差1124946其它1236100合计242650我们小组根据以上调查统计表，作出了影响超前止水后浇带施工质量问题的排列图，见下图（图1）。频数(处)累计频率(%)N=5050100C948490B4080A7830602040201940102033230超前止水后后浇带处积表面平其它表面裂缝接缝不顺直浇带渗漏浆、积水

6、整度差图1:影响地下室超前止水后浇带施工质量问题排列图从排列图可以看出：影响超前止水后浇带施工质量的主要问题是超前止水后浇带处渗漏；后浇带处积浆、积水，其累计频率已达到78％，属A类问题，为解决问题的主要对象五、设定目标及可行性论证•1、目标：通过QC小组集体讨论，确保地下室超前止水后浇带无渗漏、减少后浇带处积浆、积水，每百点不合格点的控制值如下：•①超前止水后浇带渗漏0•②后浇带处积浆、积水1•③表面裂缝1•④接缝不顺直1•⑤表面平整度差1•⑥其它1•2、可行性论证•①公司领导对本工程的质量非常重视，派驻常务副总经理督导；•②本工程质量

7、目标是确保扬子杯、争创鲁班奖，公司有创优方面的成功经验，只要措施得当，就一定能够实现上述目标；•③QC小组拥有勤奋好学、善于总结、工作严谨的工程技术人员与操作能手，全员到位，创新创优意识强，是实现目标的可靠保证；•④在资金上项目部给予充分的保证；六、分析原因、确定要因•1、我们小组成员对上述主要问题，采用关联图进行了原因分析，见下图（图2）：过程检查验收不严未设止水施工缝排水槽负标高呈凹形保养不到位钢丝网固定不牢振捣不密实硬化时撞击层数少外露钢筋节点施工不当不利环境有接头后浇带侧面漏浆超前止水后浇带处橡胶止水带下料不准后浇带渗漏积浆、积水

8、砼质量差后续雨水、砼流入创优意识淡薄不熟悉图集坍落度大施工人员素质低后浇带两侧、顶面未封闭技术交底不细•从关联图（图2）查出了九个末端因素，经过QC小组成员集体讨论分析，调查验证，对九个末端因